스타트업 가이드 스타트업 메트릭(Metrics) – 우리 잘하고 있는거 맞어?

바다 건너 인터넷 스타트업 이야기를 듣다보면 ‘매출은 나중에 따라옵니다’와 같은 훈훈한 이야기가 심심치 않게 들려온다. 그런데 이 이야기를 잘 못 해석해서 ‘우리는 정성적인 가치에만 집중해요’라고 오해하면 곤란하다. 실제로 외국 기업들과 일해보면 굉장히 치밀하게 분석하고 수치를 술술 꿰고 있는 경우가 많다. 이러한걸 메트릭(metrics)이라고 부른다.그러면 어떤 수치를…

By
스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙] 사용자의 말보다 행동을 믿자

소프트웨어를 만들 때 사용자의 니즈를 파악하는 방법으로 대면 인터뷰를 많이 사용한다. 모든 일이 그렇겠지만 이 인터뷰를 제대로 하려면 정말 자원이 많이 필요하다. 우선 고객이 제공해 주는 자료나 기초 자료 분석을 해서 인터뷰 때 사용할 질문지를 만들어야 한다. 인터뷰를 효율적으로 진행할 수 있게, 질문지를 완성했다면 인터뷰…

By
스타트업 가이드 Linkedin(링크딘) 창업자가 전해주는 5가지 스타트업 원칙(Rule of Thumb)

비즈니스SNS로 올해 상장까지 간 Linkedin의 창업자가 컨퍼런스에서 강연을 했는데 역시나 ‘내공’이 엄청남을 알 수가 있더군요. 강연 중에 스타트업이 추구해야 할 5가지 원칙(Rule of Thumb)부분을 정리해보았습니다.1. Look for disruptive change 목표로하는 기회(opportunity)는 충분히 커야 한다. 기회가 충분히 크지 않으면 그만큼 영향(impact)을 크게 줄 수 없다. 기술의…

By
스타트업 가이드 고객을 학습시키는 일은 끝이 없다

새로운 일에 대한 도전은 나이에 상관이 없는 것 같습니다. 최근에 네이버의 안정적인 직장을 나와서 새로운 신생서비스에 도전하는 스타트업의 대표님을 어제 뵈었습니다. 4-5년만에 뵈어서 인지 약간은 어색했지만, 모습과 열정은 예전 그대로라는 생각이 들더군요. 이제 개발도 거의 완료되어 9월쯤에 선보인다고 하니, 기대가 많이 됩니다.국내의 경우 gmarket이나 11번가와…

By
스타트업 가이드 진입장벽의 중요성

비즈니스를 하다보면 – 특히, 신기술이 많이 적용되는 IT 분야 – 우리는 ‘진입장벽’이라는 말을 많이 접한다. 진입장벽 (entry barrier)의 사전적인 의미는 “기업이 어떤 산업에 진입하고자 할 때 또는 새로운 제품이나 서비스를 만들어 판매하고자 할 때 부딪치는 장애” 인데 간단하게 설명하면 내가 제공하는 제품이나 서비스의 진입장벽이 높으면…

By
스타트업 가이드 [이민화의 스타트업 제언 (3)] 주식 옵션 제도의 부활

벤처 기업의 성장의 핵심인 우수 인력 영입의 유일한 수단이 주식 옵션이다. 같은 조건이라면 누가 대기업을 마다하고 중소 벤처를 선택하겠는가? 미국에서 벤처에 인재가 몰리는 가장 큰 요인은 바로 주식 옵션 제도인 것이다. 벤처1.0 시대 벤처 기업의 주식 옵션을 통하여 백만장자가 된 인재들이 등장하면서 우수 인력들이 벤처로…

By
스타트업 가이드 [경영학, IT를 보다] 스타트업과 진입 장벽 – 왜 스타트업은 앱 개발이나 웹 서비스가 많을 수밖에 없는가?

국내에서 아이폰이 보급되면서부터 시작된 스마트폰 열풍은 가히 폭발적입니다. 수치적으로 보면, 국내 스마트폰 사용자수는 2010년 710만명에 이르렀으며 2012년까지 2,050만명에 이를 것으로 추정됩니다. 그리고 성장률(CAGR)은 무려 36.5%에 이릅니다. [출처 : 파이낸스 뉴스] 이러한 시장의 성장을 등에 업고 작년을 기점으로 우리나라에 다시 한 번 창업의 열기가 후끈 달아오르고 있습니다.…

By
스타트업 가이드 프로젝트가 망해가는 이유 한 가지와 해결책

프로젝트를 다앙하게 정의할 수 있겠지만, 불확실한 것이 확실해지는 일련의 과정이라고 생각한다면, 프로젝트는 불확실성을 확실함으로 변환하는 일종의 변환기로도 생각해 볼 수 있습니다. 훌륭한 변환기, 즉 훌륭한 프로젝트 팀이라면 거대한 스나미 급의 불확실성을 멋진 작품으로 변환하겠죠. 프로젝트 팀이 뛰어나다 하더라도, 프로젝트 초반에 예상하지 못한 불확실성이 갑자기 프로젝트…

By
스타트업 가이드 [이민화의 스타트업 제언 (2)] 활성화를 위한 세제개선

21세기 한국의 미래는 청년 창업에 달려 있고, 청년창업은 엔젤 투자 활성화에 달려있다. 2000년 5000억원이 넘던 엔젤 투자규모는 작년에는 1/15 수준인 320여억원으로 위축되었다. 벤처 캐피털의 창업 기업 투자도 2000년에 비하여 1/3로 축소되었다. 코스닥 상장에 평균 12년이 걸리는데 누가 왜 창업벤처에 투자하겠는가? 미국에서도 창업벤처에 대한 벤처 캐피털의…

By
스타트업 가이드 [경영학, IT를 보다] 다윗, 골리앗을 이기기 위해 관습을 버리다

제가 제목에서 사용한 ‘norm’은 사전상으로 어떤 의미를 가지고 있을까요? 영영 사전에서는아래와 같이 정의하고 있습니다. 1. Norms are ways of behaving that are considered normal in a particular society2. A norm is an official standard or level that organizations are expected to reach.뜻을 대략적으로 해석해 보면…

By
스타트업 가이드 격렬한 논쟁을 즐겨라!

한국의 많은 회사들을 보면서 ‘아 이부분은 좀 아쉽다’라고 생각하는 것들이 몇 가지가 있는데 그 중 하나가 ‘격렬한 논쟁’을 지양한다는 것입니다. 대기업은 말할 것도 없고, 심지어는 스타트업들도 그런 경향이 꽤 있는 것 같습니다. 어쩌면 어렸을 때부터 학교와 가정에서 배운 ‘예의’ 때문에 그런 것일 수도 있고, ‘가만히…

By
스타트업 가이드 [이민화의 대한민국 벤처스토리 (4)] 인터넷 코리아 운동

1998년 7월 벤처기업협회는 IMF(국제통화기금) 위기를 극복하기 위한 대안으로 ‘인터넷코리아’ 프로젝트를 정책당국에 제안했다. 인터넷코리아 사업은 미국을 중심으로 한 전세계적 ‘인터넷 경제’를 활용해 대한민국의 국가경쟁력 향상시키고, 대졸실업 문제를 해결하는 등 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있는 길이었다. 당시 취업난 해소를 위해 추진되던 황소개구리 잡기 등 단순…

By
스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 기업의 ‘철학’이 기업 위기를 관리한다고?

기업의 위기관리는 기업의 철학이 한다.”위기가 발생되면 모두 모여 회사의 철학이 담겨 있는 액자를 바라보라”위기관리 전문가들은 항상 이렇게 이야기 한다. 하지만, 현실에서는 그 의미를 이해는 하지만, 따르지 않는다. 아니 따르지 못한다.일반인들은 이렇게 묻는다. “기업의 위기관리와 기업의 철학은 대체 어떤 관계입니까? 너무 추상적인 듯 해요”기업에게 위기가 발생했을…

By
스타트업 가이드 Your Startup and Your Team

[스타트업 바이블]이 출간된지 벌써 1년이 지났다. 백만 부가 팔리지는 않았지만 (아직), 그래도 처음 출간한 책치고는, 그리고 ‘벤처’ ‘창업’이라는 아직까지 한국에서 대중적이지 않은 틈새시장을 위한 책치고는 많은 독자분들이 읽었다. 책 부수보다 더 중요한거는 읽으신 분들 대부분 나의 생각과 책의 내용에 대해서 많이 공감하고 느꼈으며, 그들의 비즈니스와…

By
1 91 92 93 94 95 98