스타트업 가이드 [이민화의 스타트업 제언 (1)] 벤처 인증 패러독스

앞으로 10회에 걸쳐 이민화 벤처기업협회 명예회장의 ‘스타트업 제언’을 전해드립니다. 이민화 회장님이 제안하는 스타트업 활성화를 위한 10가지 정책혁신에 많은 관심 부탁 드립니다.전국 삼백여 개의 창업 보육센터에 오천여 새내기 벤처들이 둥지를 틀고 있다. 이들이 보육 후 졸업하여 벤처 빌딩으로 가려면 벤처 인증이 필요하다. 창업벤처는 엔젤 투자가 주된…

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스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 위기? 그런다고 매출이 떨어질까?

업계 담당자들을 대상으로 위기관리 워크샵을 하거나, 임원들을 대상으로 관련 세션을 진행하다 보면 종종 이런 질문들을 듣게 된다. “근데요…저 위기상황을 겪은 회사는 매출이 떨어졌나요?””저렇게 위기관리에 실패했다고 평가 받는 회사도 전체 매출에는 별반 이상이 없는 것으로 아는데…””저 회사는 이번 위기로 어떤 임팩트를 받은 건가요? 매출이 좀 변했나?”…

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스타트업 가이드 [이민화의 대한민국 벤처스토리 (3)] 아래한글 살리기 운동

1998년 6월 15일 한컴은 마이크로소프트(MS)사로의 매각을 전격 발표하게 된다. IMF위기에서 대한민국이 외자 유치에 총력전을 벌이고 있던 와중에 당시 세계 최고의 기업으로부터 2000만달러라는 거액의 투자를 받기로 한 좋은 소식이었다. 그러나 문제는 더 이상의 아래한글 개발은 중지한다는 불공정거래 조건이었다. 400만의 아래한글 사용자 입장에서는 MS사의 워드프로세서를 구입하고 사용법을…

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스타트업 가이드 뒤바뀐 SNS 최강자의 운명, 페이스북 VS 마이스페이스 – 21세기 IT 기업의 흥망성쇠(1)

세상을 떠들썩하게 만든 사건이 어제 일어났습니다. 구글이 Motorola Mobility를 주당 $40, 총 $12.5B에 인수한 사건이 바로 그 것입니다. 구글은 현재 주가에 63% 프리미엄을 얹어 현금으로(!!) Motorola Mobility를 인수했습니다. 1928년에 설립되어 IT 업계의 큰 획을 그었던 모토롤라가 고작(?) 98년에 설립되어 14년밖에 되지 않은 구글에 인수된 것은…

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스타트업 가이드 [경영학, IT를 보다] CEO의 아이콘이 이룬 기업의 혁신 스토리 – BCG 매트릭스와 GE

‘발명’이라는 단어를 들었을 때 가장 먼저 생각나는 사람은 누구입니까? 많은 분들이 어렸을 때 보았던 위인전을 떠올리며 ‘에디슨’이라는 답을 내놓을 것 같습니다. 이처럼 세계의 수많은 사람들의 뇌리에 발명왕이라는 이름으로 기억되는 남자가 만든 기업이 있습니다. 바로 General Electrics(이하 GE)가 바로 그 기업입니다. GE는 100여년간 모진 풍파를 겪으면서도…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:3] 프로젝트에서 시간은 늘 부족하다!

내 인생에서 업무 강도로 보자면 제일 힘들었던 프로젝트 때의 일이다. 월화수목금월월은 아니지만, 월월월월월월일(월)로 일했던 것 같다. 이 프로젝트를 시작할 때 PM이 했던 말이 아직도 기억난다. PM은 프로젝트 계획을 세우는 회의에서, 비장한 모습으로 이 말을 제일 먼저 꺼냈다. “프로젝트 초반에 바짝 일해야지 프로젝트 막판에 조금 여유로울…

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스타트업 가이드 [경영학, IT를 보다] 성공하는 기업은 트랜스포머(Transformer)다! – 기업변신과 IBM

컴퓨터 업계에서 ‘공룡’이라는 이름으로 불린 기업이 있었습니다. 바로 ‘IBM’이지요. IBM은 명실상부한 최고/최대의 컴퓨터 기업이었습니다. 하지만 노트북 부문을 매각한 이후에는 솔루션 업체로 변신하여 다시금 크게 성장하고 있습니다. 과거에는 전세계 기업과 가정을 IBM의 로고로 물들였다면, 현재는B2B 시장을 주름잡고 있는 모습입니다. 기업들은 시대 상황에 맞게 자신들의 모습을 끝없이 변화시키고…

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스타트업 가이드 [이민화의 대한민국 벤처스토리 (2)] 가망없던 구로공단 회생비결, 1997년 ‘벤처집적시설’ 처방전

한국 산업발전의 역사를 보려면 서울 구로구 가산디지털단지로 가야 한다. 이곳은 45년 전 우리나라의 대표적인 가공수출 단지였다. 서울로 상경한 수많은 10대, 20대 여공들이 열악한 근로환경에서 청춘을 바쳤던 곳이다. 그런 구로가 지금은 세계적인 첨단 벤처기업 단지로 변모해 디지털 코리아의 새로운 희망이 되고 있다.1만개 이상의 벤처기업이 밀집된 세계적…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:2] 제안서는 제안서일 뿐이다!

몇 년 전에 참 인상적인 프로젝트를 했었다. 그 프로젝트에서는 구현 자체보다 프로젝트 범위를 두고 프로젝트 시작부터 끝날 때까지 고객과 씨름을 했다. 프로젝트를 준 고객부서의 팀장은 최초 프로젝트 범위보다 일을 늘려서 하기를 원하는 스타일이었다. 팀장의 스타일이 이렇다 보니까, 밑에서 일하는 고객 팀원들도 팀장과 비슷했다.1~2주가 멀다하고 고객…

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스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 기업 소셜미디어 운영자? 우리에게 무엇을 해 줄 수 있나?

기자들은 인하우스 홍보팀장이나 임원에게 전화가 안되면 홍보팀 직원에게 전화를 걸어 이렇게 묻는다.”당신네 홍보팀장 왜 전화 안 받아? 출장 갔어? 아니면 지금 전화 좀 해달라 그래”기사 취재를 목적으로 홍보팀장을 찾는 거다. 이때 홍보팀 (평)직원 또는 초급 매니저가 이렇게 이야기 하면…”김기자님, 무슨 요청이신지 제게 하시죠. 제가 알아…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:1] 제안 작업에서 제일 중요한 것은 oooo이다!

프로젝트 제안이라는 게 처음에 할 때는 어렵지만, 몇 번 경험이 쌓이고 나면 콘텐츠만 다를 뿐 같은 내용의 목차를 채워나가는 작업이기에 그다지 어렵지 않다. 프로젝트 제안 경력이 몇 년 이상이 되면 제안서를 쓴다는 게 부담이 없는 일이지만, 프로젝트 제안의 백전노장도 체력이 딸릴 때가 있다. 바로 데드라인이…

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스타트업 가이드 [이민화의 대한민국 벤처스토리 (1)] 실험실 창업, 10년전엔 “상아탑에 장사꾼” 비난 뭇매

[벤처에세이]에 이어 KAIST 이민화 교수님의 글과 스타트업 탐방이 [이민화의 대한민국 벤처스토리]로 연재됩니다. 1985년 메디슨을 창업하고 1995년 초대 벤처기업협회장을 역임한 이민화 교수님은 2009년 초대 기업호민관을 맡아 중소기업에 대한 불합리한 규제 해소를 주도하기도 했는데요. 대한민국 벤처창업의 경험을 들려주실 이민화 교수님은 스타트업 탐방에서 성공한 창업 선배들의 추천을 받아…

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스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 기업 소셜미디어 위기관리 커뮤니케이션 가이드라인

최근 기업 공식 트위터 계정들이 (타이밍에 있어 이상적인 개입 시기는 대부분 놓쳤지만) 소셜 퍼블릭과의 대화에 나서면서 소셜미디어를 통한 위기관리 커뮤니케이션에 있어 현장 인사이트(field insights)를 생성시켜주고 있다.기업 커뮤니케이션 미디어로서 기업 공식 트위터들이 주지해야 할 위기관리 커뮤니케이션 가이드라인을 정리해 본다. 오프라인 미디어를 통한 위기관리 커뮤니케이션 가이드 라인은…

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스타트업 가이드 Instagram의 창업자들이 전해주는 스타트업이 알고 있는 8가지 잘못된 상식(Myth)

미국에서 잘 나가고 있는 스타트업 Instagram의 공동창업자 2명이 스탠포드 대학에서 기업가정신에 관한 강연을 했는데 내용이 너무 좋아서 한번 정리해봅니다. 통상적으로 알고 있는 스타트업/벤처의 상식이 틀렸다는 것을 본인들의 경험에 기반해서 얘기를 해줍니다. (영문으로 쓰는 것은 강연 슬라이드에 나오는 내용이고, 국문으로 적는 것은 제 의견이라고 보시면 되겠습니다)…

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