Le projet LIPS, porté par la Korea Early Investment Accelerator Association (KAIA) (ci-après dénommée « Association (KAIA) »), est un programme innovant qui encourage les entrepreneurs à devenir des « LICORNS ». Le projet LIPS rompt avec l'écosystème d'investissement technologique actuel et se concentre sur le développement d'entreprises non technologiques étroitement liées à la vie quotidienne. Le programme 2025 Innovative Small Business Investment Linkage Support (LIPSⅡ), qui vise à sélectionner 300 entreprises d'ici 2025, va au-delà d'un simple soutien financier pour encourager les entrepreneurs à devenir des « LICORNS » grâce à un programme d'accompagnement systématique et sert de passerelle entre les entrepreneurs et les investisseurs privés.
« LIPS » signifie « Licorn Incubator Program for Small Brands » (Programme d'incubation Licorn pour petites marques). Son objectif est de développer les petites entreprises ayant bénéficié d'un préinvestissement dans des « LICORNS » (Unicornes pour l'innovation locale et le style de vie). Les « LICORNS » sont des entreprises ayant atteint une croissance comparable à celle d'une licorne dans les secteurs du style de vie et de l'innovation locale. Ce programme revêt une importance particulière car il vise à se démarquer des licornes technologiques existantes en encourageant les entreprises innovantes dans les secteurs du style de vie et de l'innovation locale.
L'initiative LIPS II, qui a lancé son premier projet cette année, est un projet gouvernemental géré par le ministère des PME et des Startups, l'Administration des petites et moyennes entreprises et l'Association coréenne des petites entreprises (KAIA). Elle vise à soutenir 300 propriétaires de petites entreprises, en collaboration avec 28 sociétés opérationnelles (investisseurs).
Nous avons rencontré Jang Hyun-seok, directeur du bureau de coopération des écosystèmes de l'Association coréenne de l'innovation industrielle (KAIA), en charge du projet LIPS, et avons discuté de la méthode de fonctionnement spécifique et de la vision du projet LIPS, ainsi que de l'effet d'entraînement qu'il aura sur l'écosystème des startups nationales.
Q. Tout d’abord, veuillez présenter l’« Association (KAIA) ».
La Korea Accelerator Association (KAIA) a été créée en juillet 2024 par la fusion de la Korea Accelerator Association (KAIA) et de la Korea Early-stage Investment Association (KAIA). Cette organisation, composée d'institutions investissant dans des startups et des entreprises en phase de démarrage, vise à soutenir la croissance de ses entreprises membres et à favoriser le développement du secteur. Actuellement, environ 300 grandes sociétés d'investissement nationales y participent, et son président est Jeon Hwa-seong, PDG de CNT Tech.
L'Association coréenne des startups (KAIA) gère divers programmes visant à revitaliser l'écosystème d'investissement des startups. Elle soutient la création de nouveaux accélérateurs grâce à des formations certifiantes pour les planificateurs de startups et participe activement à des projets gouvernementaux tels que Freetips et LIPS. Elle propose également des programmes de réseautage à ses membres, multipliant ainsi les opportunités d'échanges et de collaborations sectorielles.
En particulier, le programme de liaison IR d'investissement « BLiNK » s'est imposé comme un programme représentatif qui renforce le lien entre les sociétés d'investissement et les entreprises en introduisant des portefeuilles dans lesquels investissent directement les examinateurs d'investissement.
Q. On constate un intérêt croissant pour « LIPS » ces derniers temps. Pourriez-vous nous expliquer en quoi consiste cette activité ?
« LICORNE » désigne les entreprises ayant connu une croissance significative, comme les licornes, dans les secteurs de l'assurance-vie et de la vie locale. Les licornes sont des entreprises technologiques, tandis que « LICORNE » désigne les grandes entreprises des secteurs de l'assurance-vie et de la vie locale. « Vie » désigne les petites marques du quotidien ou des secteurs étroitement liés à la vie quotidienne, tandis que « local » désigne les entreprises dont la croissance repose sur des caractéristiques régionales.
LIPS est un programme d'incubation qui accompagne les propriétaires de petites entreprises dans leur croissance et leur transformation en « LICORN ». Tandis que TIPS soutient la croissance des startups technologiques, LIPS est un programme qui favorise la croissance entrepreneuriale des propriétaires de petites entreprises.
La clé de la croissance des entreprises réside dans l'attraction des investissements. Le LIPS est un modèle d'investissement en partenariat public-privé où les investisseurs identifient d'abord le potentiel de croissance des petites entreprises et investissent, tandis que le gouvernement apporte un soutien supplémentaire. Ce modèle permet aux petites entreprises d'atteindre une croissance stable grâce à la validation du marché.
Q. Je comprends qu'il existe deux types de « LIPS » : « LIPS »Ⅰ et « LIPS »Ⅱ. Quelle est la différence entre les deux ?
Le programme LIPS se divise en deux volets : LIPS I et LIPS II. Lancé en 2023, le LIPS I est un programme basé sur des prêts. Lancé cette année, le LIPS II offre un soutien à la commercialisation, ou subventions.
LIPS I se concentre sur le financement, tandis que LIPS II combine des subventions de commercialisation avec un programme d'accélération. Au-delà du soutien financier, LIPS II soutient systématiquement la croissance des propriétaires de petites entreprises en leur fournissant des liens d'investissement, des services de soutien à la croissance et du réseautage.
Q. « LIPS » II est un programme essentiel à la croissance des petites entreprises. Quel est donc son fonctionnement ?
Le programme LIPS II soutient les propriétaires de petites entreprises ayant bénéficié d'un préinvestissement. La société d'exploitation est la société d'investissement qui réalise l'investissement. Au total, 28 sociétés d'exploitation ont été sélectionnées.
L'opérateur identifie et investit dans les petites et moyennes entreprises. L'Association (KAIA) évalue les entreprises recommandées par l'opérateur et prend la décision finale de les soutenir. Afin de garantir la transparence et l'équité, les critères d'évaluation et le questionnaire d'auto-évaluation sont utilisés tout au long du processus. De plus, les entreprises sélectionnées bénéficient systématiquement de subventions et de programmes dans le cadre d'accords.
Q. Quelle est l’ampleur et la durée du soutien pour « LIPS »Ⅱ ?
La durée du projet, ou contrat, est de six mois. Il existe deux types de soutien : « Scale-up » et « Scale-deep ». Le « Scale-deep » concerne les entreprises ayant reçu un investissement initial, tandis que le « Scale-up » concerne les entreprises ayant bénéficié d'un investissement complémentaire d'une société d'exploitation désignée. Le « Scale-deep » offre un financement pouvant atteindre 100 millions de wons, tandis que le « Scale-up » peut atteindre 200 millions de wons, les montants étant variables en fonction de l'évaluation.
Q. Quelles sont les conditions d’admission au programme « LIPS »Ⅱ ?
ScaleDeep est ouvert aux entreprises ayant reçu au moins 10 millions de wons d'investissement, et ScaleUp à celles ayant bénéficié d'au moins deux levées de fonds complémentaires de 50 millions de wons ou plus. Les exigences et les procédures de candidature détaillées sont décrites dans l'annonce commerciale, et toutes les entreprises sont sélectionnées selon les mêmes critères.
Q. Vous avez expliqué précédemment que « LIPS » II est un modèle combinant soutien financier et programme d'accélération. Quels sont les programmes d'incubation « LIPS » II proposés par l'association (KAIA) et l'opérateur ?
Chaque opérateur dispose de son propre programme de garde d'enfants, permettant aux entreprises d'accéder au soutien dont elles ont besoin. L'Association coréenne des petites entreprises (KAIA) propose également divers programmes pour renforcer la capacité d'investissement des propriétaires de petites entreprises.
Le programme « Investment Roadshow » offre notamment aux propriétaires de petites entreprises l'occasion de rencontrer directement des investisseurs professionnels, de présenter leur entreprise et de recueillir leurs commentaires. Cela permet aux entreprises d'augmenter leurs chances d'attirer des investissements et de recevoir des conseils pratiques en matière de stratégie commerciale.
Nous proposons également un service personnalisé de mise en relation avec les investisseurs (IR365) pour les propriétaires de petites entreprises ayant une expérience limitée en investissement. Lorsqu'un entrepreneur sollicite ce service, il est immédiatement mis en relation avec un expert. Ce programme minimise les contraintes de temps, d'espace et de réseau, lui permettant de bénéficier de conseils en investissement tout au long de l'année.
Q. J'ai entendu dire qu'il est difficile de distinguer les entreprises de type LIPS des entreprises de type TIPS. Qu'est-ce qu'une entreprise de type LIPS exactement ?
Il est difficile de distinguer précisément les entreprises de type « LIPS ». En effet, la frontière entre LIPS et TIPS est devenue floue en raison de la diffusion technologique, et les critères LIPS font l'objet d'interprétations divergentes. Pour y remédier, l'Association coréenne pour l'innovation industrielle (KAIA) a élaboré le « Tableau d'autodiagnostic LIPS/TIPS ». Ce tableau se compose de dix questions axées sur quatre mots-clés : axé sur le style de vie, axé sur la production, l'innovation de services et axé sur la technologie. Il est conçu pour aider les entreprises à s'auto-évaluer et à déterminer si elles appartiennent au type LIPS.
Q. Le projet « LIPS » semble être d'une grande aide pour les petites entreprises. En tant que praticien LIPS, que pensez-vous de son importance et de ses perspectives d'avenir ?
S'il est important pour la Corée de se concentrer sur la technologie, je pense que le soutien aux entreprises des secteurs non technologiques est également une stratégie cruciale. En particulier, je suis convaincu que la croissance des entreprises locales, non technologiques et liées au style de vie joue un rôle clé dans le développement national. À cet égard, le projet LIPS me paraît crucial. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la technologie comme moteur de croissance, je pense qu'il est crucial, d'un point de vue stratégique national, de soutenir l'excellence des entreprises locales, non technologiques et liées au style de vie.
Du point de vue de l'investissement, le marché actuel de l'investissement dans les startups tend à se concentrer sur des secteurs spécifiques, comme les introductions en bourse. En soutenant des entreprises étroitement liées à la vie quotidienne et aux communautés locales, LIPS peut diversifier les méthodes d'investissement et ouvrir la voie à de nouveaux secteurs de croissance. Cela peut contribuer à la création d'un écosystème de startups équilibré, incluant des entreprises non technologiques, à l'échelle nationale.
L'Association coréenne d'investissement et de valeurs mobilières (KAIA) crée de nouveaux liens entre le secteur de l'investissement et les propriétaires de petites entreprises. Ce réseau, composé de 28 sociétés opérationnelles et de 300 propriétaires de petites entreprises, va au-delà du simple soutien financier et sert de base à la construction d'un nouvel écosystème commercial.
En particulier, l'introduction d'un nouveau concept appelé « LICORNE » met en lumière le potentiel des entreprises étroitement liées à la vie quotidienne, jusque-là éclipsées par le mythe de la licorne. Les entreprises qui prospèrent tout en restant ancrées dans leurs communautés locales et celles qui innovent dans les secteurs de la restauration et de l'art de vivre commencent à susciter un regain d'intérêt.
Bien sûr, les défis à relever sont nombreux. Parmi les tâches essentielles figurent la mise en place d'un système de soutien continu pour assurer une croissance stable aux propriétaires de petites entreprises, le renforcement de la coopération entre les opérateurs et les entreprises, et la consolidation de l'écosystème reliant investissement et croissance.
Le directeur Jang a souligné : « À long terme, il est crucial de transcender la distinction entre systèmes et programmes et de réfléchir collectivement aux moyens de permettre aux entreprises exceptionnelles de croître durablement. » La véritable valeur du projet LIPS réside dans la création d'un écosystème où les entreprises prometteuses de tous types peuvent prospérer.
Bien que le projet « LIPS » de l'Association coréenne des analystes de l'industrie Internet (KAIA) n'en soit qu'à ses débuts, ses retombées positives créent déjà un vent de fraîcheur dans l'ensemble de l'écosystème des startups. Il mérite d'être salué comme un effort important visant à créer un écosystème de startups plus diversifié et plus sain, offrant des modèles de réussite diversifiés, allant de la technologie à la vie quotidienne, du global au local, et au-delà des introductions en bourse.
L'attention se porte sur la manière dont les histoires de croissance des 300 entreprises se dérouleront en 2025 et sur le nombre d'entre elles qui deviendront des « LICORNES ».
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