La société leader dans le domaine de la signature électronique, avec 320 000 membres corporatifs, accélère ses avancées technologiques avec un financement de série C de 17,7 milliards de wons.
Je devais parcourir 230 kilomètres pour faire tamponner un contrat, et il était courant de devoir attendre une semaine pour l'envoyer par la poste. Il arrivait même que des cadres soient obligés de venir au bureau à l'aube pour obtenir un seul contrat.
C'était la réalité des entreprises avant l'introduction des contrats électroniques. Plus un contrat était important, plus il était essentiel d'exiger une signature en personne, et le risque de le perdre ou de le falsifier était un casse-tête. Chercher des clauses spécifiques dans des dizaines de fichiers contractuels était monnaie courante. Mais les choses ont changé aujourd'hui. Des contrats sécurisés peuvent être conclus à tout moment et en tout lieu, avec un simple smartphone, et l'IA extrait et gère automatiquement les clauses clés. Les entreprises qui adoptent ModooSign connaissent une révolution, réduisant les délais de traitement des contrats de 20 % en moyenne.
Le principal acteur à l’origine de ce changement est Modusign, une société spécialisée dans les contrats électroniques et la signature électronique.
Modusign, qui a obtenu 320 000 membres corporatifs et institutionnels, plus de 40 millions de signatures et 8,9 millions d'utilisateurs cumulés, est à la pointe de l'innovation en matière de gestion des contrats de nouvelle génération avec son système de gestion du cycle de vie des contrats (CLM) basé sur l'IA, ayant attiré un investissement de série C de 17,7 milliards de wons de SBVA et IBK en 2024.
La résolution des problèmes des clients est le moteur clé de la croissance.
Le PDG Lee Young-jun a exprimé sa confiance dans le contexte de la croissance rapide de l'entreprise, déclarant : « Avec 320 000 membres corporatifs et institutionnels, plus de 40 millions de signatures et de documents utilisés et 8,9 millions d'utilisateurs cumulés, ModuSign va au-delà du simple volume d'utilisation et prouve qu'il s'impose comme la norme pour les contrats en Corée. »
Interrogé sur le secret de sa croissance, il a expliqué : « C'est parce que nous avons préservé les valeurs essentielles que nos clients recherchent et recherchent. » Il a poursuivi : « Avec pour mission de simplifier et sécuriser les contrats, nous nous sommes constamment améliorés pour résoudre les problèmes de nos clients en nous appuyant sur une valeur juridique claire et une sécurité renforcée, tout en simplifiant l'utilisation de notre solution partout où une signature est requise. »
Concernant la croissance accélérée, notamment après l’investissement de série C, il a analysé que « l’expansion simultanée sur les marchés des entreprises et du secteur public, ainsi que l’élargissement de la base de clientèle et de l’utilisation, ont servi de base à la récente croissance accélérée. »
17,7 milliards de wons d’investissement axés sur trois piliers : la technologie, les talents et l’expansion du marché.
Interrogé sur ses projets d'utilisation de l'investissement de série C de 17,7 milliards de wons, le PDG Lee Young-jun a répondu : « Les fonds obtenus jusqu'à présent ont été concentrés sur trois axes principaux : le progrès technologique, l'acquisition de talents et l'expansion du marché. »
Nous avons concentré nos efforts sur le renforcement de nos technologies d'IA, de sécurité et de gestion des contrats basée sur les données. Nos principaux investissements comprennent l'amélioration de la gestion des contrats tout au long du cycle de vie des contrats, la mise en place d'un système de sécurité répondant aux exigences de sécurité des clients publics et professionnels, et le développement de nos capacités d'analyse exploitant les données contractuelles à grande échelle.
L'arrivée de Lee Dong-ju, CTO et expert en TAL chez Bbaengjangteo, est essentielle pour attirer les talents. Titulaire d'un doctorat en informatique de l'Université nationale de Séoul et expert en traitement automatique du langage naturel (TAL), il est essentiel pour attirer les talents. Le PDG Lee Young-jun a déclaré : « L'arrivée de Lee Dong-ju, CTO, n'est pas seulement une acquisition de talents, mais un tournant qui permettra aux stratégies d'IA et de CLM de Modusign d'évoluer plus rapidement et plus profondément. »
Le CLM basé sur l'IA offre une innovation commerciale avec une précision de 95 %.
Le statut de l'ambitieux système CLM basé sur l'IA de Modusign a également été dévoilé. Il a expliqué : « Le CLM basé sur l'IA est une solution de gestion des contrats de nouvelle génération qui va au-delà des simples signatures électroniques et englobe l'ensemble du processus contractuel (création, révision, négociation, exécution, stockage et analyse). » Il a ajouté : « Nous proposons actuellement une version bêta de notre produit de gestion des contrats, et de nombreuses entreprises transforment leur gestion contractuelle avec Modusign Cabinet. » Il a souligné que l'entreprise obtient des résultats remarquables malgré son statut bêta.
Pour l'extraction des clauses contractuelles clés, nous atteignons un taux de précision de plus de 95 %. Par exemple, dans un cas récent, une entreprise cliente a téléchargé 1 630 contrats. Un collaborateur a vérifié l'exactitude des données extraites, confirmant une précision de 100 %.
Son utilité pratique est également prouvée. Il s'est vanté : « Du point de vue de la productivité, nous avons également constaté une réduction moyenne de 20 % du temps de traitement des tâches associées. » Il a ajouté : « Avant même le lancement complet du service payant, de nombreux clients ont déjà opté pour un service payant pendant la phase bêta. »
Différenciation mondiale grâce à la norme « Korean CLM »
Il a répondu avec assurance à propos de la stratégie concurrentielle mondiale de Modusign. Il a expliqué : « La difficulté pour les entreprises internationales de CLM d'entrer directement sur le marché coréen est due à la nature unique des données contractuelles, des lois et des systèmes coréens. »
« Modusign possède la plus grande base de données clients et contractuelles de Corée. La société est entièrement conforme aux lois en vigueur, notamment la loi sur les documents électroniques et la loi sur la signature électronique, ainsi qu'aux normes de sécurité (CSAP, ISMS-P, etc.). Notre principal atout par rapport aux entreprises internationales réside dans nos fonctionnalités localisées, qui reflètent la culture d'entreprise et les processus de travail coréens. Plutôt que de simplement créer une version coréenne d'une solution mondiale, nous développons une solution CLM standardisée, spécifique à la Corée et optimisée pour les entreprises coréennes », explique-t-il.
Accélérer l'entrée sur le marché public : une réussite du Service national des retraites
Le succès de l'entreprise dans le secteur public est également remarquable. Il a déclaré : « À ce jour, plus de 170 organisations ont adopté Modusign », et a ajouté : « L'exemple le plus représentatif de réussite est la mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise par le Service national des retraites. »
Selon lui, Modusign est devenu le cœur de la transformation numérique du Service national des pensions (NSP) pour les tâches administratives, basée sur les documents et les signatures électroniques. Le PDG Lee Young-jun a exprimé ses attentes : « Cela permettra la numérisation complète de 60 000 documents papier par an, permettant la soumission en ligne des pièces justificatives grâce aux signatures électroniques, réduisant les frais de stockage et d'affranchissement, raccourcissant le délai moyen de traitement, et prévenant ainsi les risques de perte d'informations personnelles et de falsification de documents. »
Afin de répondre aux exigences élevées des institutions publiques, a-t-il ajouté, « Nous avons les meilleures exigences de sécurité cloud requises par le secteur public du pays, et nous répondons également aux exigences pour recevoir des points supplémentaires dans l'évaluation de la gestion des institutions publiques », et « Nous facilitons la sélection et l'introduction du service par les institutions, par exemple en étant désigné comme un « Excellent produit du service des marchés publics » pour la première fois dans le secteur de la signature électronique en mai 2025. »
La contribution environnementale de Modusign est également remarquable. Lee Young-jun, PDG, a expliqué : « À ce jour, Modusign a économisé plus de 25 millions de feuilles de papier. Cela a permis de préserver des milliers d'arbres et d'éviter des tonnes de dioxyde de carbone. L'entreprise a récemment remporté le Grand Prix du Ministre de l'Intérieur et de la Sécurité dans la catégorie « Prix de l'innovation urbaine 2025 – Réponse au changement climatique ». »
« Cette performance ESG n'est pas un simple chiffre, mais une valeur durable que nous offrons à l'entreprise et à la société en tant que leader des contrats électroniques », a-t-il expliqué. « De fait, un nombre croissant de clients considèrent les critères ESG, la réponse à la crise climatique et la protection de l'environnement comme des exigences clés pour l'adoption de solutions commerciales. »
1 175 améliorations par an : le secret du développement ultra-rapide
Interrogé sur le secret de sa rapidité de développement – 27 nouvelles fonctionnalités et plus de 1 175 améliorations pour la seule année 2024 –, il a mis l'accent sur sa culture d'entreprise. « Nous accordons la priorité à l'avis du client, notre point de départ essentiel », a-t-il déclaré. « Lors de la gestion de notre backlog produit, nous ne nous contentons pas de compter les demandes. Nous priorisons en prenant en compte de manière exhaustive le nombre de demandes reçues, l'impact attendu, ainsi que la taille et les caractéristiques de l'entreprise ou de l'organisation demandeuse. »
Grâce à des cycles courts basés sur des sprints agiles, nous pouvons déployer rapidement même les plus petites fonctionnalités et obtenir immédiatement les retours clients. Il est même possible de mettre en œuvre les améliorations suggérées par nos clients en une semaine.
En repensant à son parcours, depuis la création de l'entreprise en 2015 jusqu'à aujourd'hui, le PDG a témoigné des changements radicaux intervenus dans le paysage des startups. « À mes débuts en 2015, le secteur des contrats électroniques était un véritable désert », se souvient-il. « On me posait constamment des questions comme : "Les contrats électroniques sont-ils vraiment sûrs ?", "Sont-ils juridiquement contraignants ?" et "Les gens les utiliseront-ils réellement à la place des contrats papier ?" »
Concernant l'environnement des startups, il a analysé : « L'écosystème s'est développé à un point tel que les licornes ne sont plus un inconnu, et le marché de l'investissement a atteint une maturité incomparable en termes de taille et de profondeur par rapport au passé. » Il a ajouté : « L'émergence de l'IA générative ces dernières années, en particulier, transforme à nouveau fondamentalement l'environnement des startups. »
Il a conseillé aux entrepreneurs en herbe de « surfer sur la vague de l'IA, mais de trouver une solution aux problèmes de leurs clients ». Il a ajouté : « L'IA n'est qu'un outil, et si l'entrepreneur ne comprend pas clairement le problème qu'il cherche à résoudre et la direction qu'il vise, cela ne peut qu'aggraver sa confusion. »
Modusign entend innover dans la gestion des contrats internationaux au-delà du marché national des contrats électroniques en améliorant son système CLM basé sur l'IA et en établissant des normes coréennes. Modusign s'engage à mettre fin à l'ère des contrats papier et à ouvrir la voie à une nouvelle ère de gestion des contrats basée sur l'IA.
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