Le bureau de Dahan FA, situé à Hwaseong, dans la province du Gyeonggi. Dans l'usine de fabrication de panneaux de commande automatisés, fondement du système d'automatisation, la voix du PDG Kim Seung-woo (34 ans) résonne clairement. Il y a seulement cinq ans, les sites de production étaient majoritairement analogiques et reposaient sur le travail manuel.
Mais les choses ont changé aujourd'hui. Grâce à l'introduction d'usines intelligentes et de systèmes de contrôle automatisés, la productivité a augmenté de 30 % et les accidents de sécurité ont diminué de 70 %. Dahan FA est au cœur de cette évolution.
Le paysage de la fabrication a changé grâce à l'automatisation
Le PDG Kim Seung-woo se souvient : « Autrefois, les ouvriers vérifiaient manuellement le tableau de bord et actionnaient les vannes. La moindre erreur pouvait souvent entraîner l'arrêt de toute la chaîne de production. »
Le PDG Kim Seung-woo a pointé du doigt l'écran sur son bureau, qui affichait la chaîne de production de l'usine, actuellement en cours d'automatisation. Des dizaines de données, dont la température, la pression et le débit, étaient mises à jour en temps réel, et des alertes étaient immédiatement envoyées en cas d'anomalie détectée.
« Désormais, notre système automatisé, programmé et conçu par nos soins, surveille et contrôle tout en temps réel », explique-t-il. « Notre système de contrôle, qui intègre un automate programmable (API), une IHM et un panneau de commande, en est le cœur. Alors que les systèmes précédents étaient gérés séparément par différentes entreprises, nous les avons intégrés en un seul et sommes entièrement autogérés du début à la fin. Nous sommes le cerveau, les nerfs, les yeux et les mains des équipements et des machines. »
Le PDG Seungwoo Kim, titulaire d'un diplôme en sciences électriques et spatiales et d'un MBA, possède un parcours unique alliant théorie et pratique. Né en 1990, il est un témoin privilégié de ce secteur, y ayant travaillé pendant près de 20 ans, dès le lycée.
Les personnes sont la réponse : le pouvoir d’une culture organisationnelle horizontale.
Le PDG Kim Seung-woo a souligné : « Nous valorisons la compétence et la passion. » De fait, lors de toutes les réunions de l'entreprise, chacun est encouragé à exprimer librement ses opinions, quel que soit son rang.
La créativité et la passion sont essentielles dans une entreprise technologique. Je crois que les idées innovantes ne peuvent émerger dans un environnement où les gens sont constamment à l'écoute les uns des autres.
L'entreprise accorde également une attention particulière à la gestion du stress, notamment en mettant à disposition des salles de pause séparées pour les employés. Le PDG Kim Seung-woo a également révélé qu'il gère son stress avec diligence. « J'essaie de gérer mon stress en faisant de l'exercice, et lorsque cela ne fonctionne pas, je prends le temps de méditer. Je crois aussi que si je suis confronté à une situation que je ne peux pas contrôler, je dois simplement faire ce que je peux, en silence. La plupart des problèmes se résolvent avec le temps. »
Le PDG Kim Seung-woo a expliqué : « L'industrie manufacturière des pays émergents d'Asie connaît une croissance rapide », ajoutant : « Cependant, leur niveau d'automatisation accuse encore un retard d'environ dix ans sur le nôtre. C'est sur ce marché que nous devons pénétrer, et l'expansion à l'international est l'un de nos objectifs. »
Il a ajouté : « La gestion ESG est également une tendance essentielle. La mise en œuvre de notre système peut améliorer l'efficacité énergétique et garantir la sécurité des travailleurs, selon la programmation. Cela conduit à une gestion durable. »
En effet, les entreprises ayant adopté le système Dahan FA constatent une réduction moyenne de 15 % de leur consommation d'énergie. Le PDG Kim Seung-woo a ajouté que, sur la base de ces données, elles envisagent de se développer à l'étranger.
Le prochain objectif est clair : atteindre 5 milliards de wons de ventes d’ici 2027, s’étendre en Asie du Sud-Est et, à terme, construire un système entièrement automatisé et sans pilote.
Il a conseillé aux entrepreneurs en herbe : « Le succès ne se limite pas à la technologie. Il est essentiel de comprendre précisément les attentes réelles du marché et les véritables difficultés des clients. »
Dahan FA, dirigée par le PDG Seungwoo Kim, est en passe de devenir une simple entreprise locale et un leader de l'innovation manufacturière mondiale.
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