Bpifrance a investi 10 milliards d'euros dans les industries créatives ces cinq dernières années, soutenant ainsi 20 000 entreprises.
– Annonce d’un plan visant à fournir 20 milliards d’euros supplémentaires d’ici à 2030
Stratégie française de soft power : trouver un équilibre entre puissances numériques et « culture »
L'émergence d'un modèle d'économie créative hybride, porté par la convergence entre technologie et culture.
– « La French Touch » ambitionne de devenir une plateforme financière mondiale pour les industries créatives.
La « French Touch » qui a envahi le Palais Bronnier, cœur de la capitale culturelle.
Le 26, à 8h30, une foule nombreuse s'était rassemblée devant le Palais Brongniart, l'ancienne bourse du 2e arrondissement de Paris, malgré l'heure matinale. Achevé en 1826, cet édifice néoclassique est depuis longtemps un symbole de la finance française, mais ce jour-là, il revêtait une tout autre signification. Ce lieu, jadis dédié aux discussions sur les flux de capitaux, était désormais, deux siècles plus tard, réévalué comme un espace dédié à l'avenir des industries créatives françaises.
« We Are French Touch 2025 (WAFT2025) » est un événement commémorant le 5e anniversaire du projet « La French Touch », lancé en 2020 par la banque publique d’investissement Bpifrance. WAFT est une plateforme d’affaires annuelle organisée conjointement par Bpifrance et la plateforme « La French Touch ». Elle joue un rôle clé en fédérant tous les acteurs de l’écosystème des Industries Culturelles et Créatives (ICC) françaises. Le choix du Palais Bronnier, haut lieu de la finance, comme centre névralgique de l’industrie culturelle symbolise la reconnaissance officielle par la France du patrimoine culturel comme axe stratégique de son économie, au même titre que le capital financier traditionnel. La volonté politique forte de la France de structurer le contenu culturel non comme un secteur d’activité secondaire, mais comme un secteur stratégique moteur de la croissance future du pays, s’exprime à travers ce lieu symbolique.
Ce jour-là, « WAFT 2025 » a rassemblé plus de 5 000 experts de la CCI issus de divers domaines tels que la mode, le cinéma, la musique, les jeux vidéo, l’édition et l’art, et le nombre d’inscrits à l’événement a dépassé les 10 000 pour la toute première fois.
Le programme de l'événement était complet et professionnel. Près de 150 intervenants ont présenté des sujets clés dans leurs secteurs respectifs à travers des conférences, des tables rondes, des ateliers et d'autres sessions. Une trentaine d'entreprises et d'équipes d'écoles d'art ont participé à des stands d'exposition, présentant des technologies de pointe et des contenus créatifs. L'événement a notamment élargi son champ d'action à la collaboration internationale, avec la toute première invitation de délégations venues de Taïwan (TAICCA), d'Europe (EIT), du Canada (Hub Montréal) et des Émirats arabes unis. Ceci témoigne clairement de l'engagement des industries créatives françaises à jouer pleinement leur rôle de pôle mondial.
Cinq ans de Bpifrance : 10 milliards d’euros d’investissements cumulés et un plan pour atteindre 20 milliards d’euros d’ici 2030.
Bpifrance a publié les résultats intermédiaires de son initiative « French Touch » sur les cinq dernières années. Lancée en 2020, cette initiative a investi à ce jour 10 milliards d’euros (environ 14 000 milliards de wons) dans l’ensemble des industries créatives, soutenant ainsi près de 20 000 entreprises. Ce soutien national a consolidé la place de l’industrie culturelle française comme secteur économique clé, générant environ 143 milliards d’euros de valeur ajoutée, soit 5 % du PIB français, et soutenant 1,7 million d’emplois.
L’analyse de l’exécution financière des cinq dernières années révèle clairement les caractéristiques de la stratégie de soutien française. Sur un investissement cumulé de 10 milliards d’euros, environ 73 % (5,5 milliards d’euros en co-prêts bancaires et 1,8 milliard d’euros en garanties de prêts) ont été consacrés au renforcement de l’accès au financement pour les entreprises traditionnelles et à la stabilisation du secteur. Le reste des fonds a été investi dans des prises de participation (1,3 milliard d’euros), le soutien à l’exportation (726 millions d’euros) et l’appui aux projets d’innovation (716 millions d’euros), contribuant ainsi à l’expansion, à la R&D et au développement international des entreprises à forte croissance. Par ailleurs, neuf programmes d’accélération pour les industries créatives et huit missions à l’étranger ont apporté un soutien rapproché au renforcement de leurs capacités internationales.
S’appuyant sur ses résultats financiers intermédiaires positifs, Bpifrance s’est fixé pour objectif d’investir 2 milliards d’euros supplémentaires par an dans les industries culturelles d’ici à 2030, pour un total de 20 milliards d’euros. Cet investissement national massif et continu témoigne du rôle central que jouent les industries créatives dans l’économie nationale et de la volonté de France de mettre en œuvre une stratégie de réduction des risques. En étroite collaboration avec des ministères comme le ministère de la Culture et le ministère des Finances, ainsi qu’avec des agences spécialisées comme le CNC et le CNM, un dispositif d’accompagnement est mis en place conformément à la stratégie France 2030.
Les fondements philosophiques du soft power français : courage et équilibre
▪ Le « courage » de préserver l’identité culturelle
Les maîtres mots de l'édition 2023 de French Touch sont « Courage », « Innovation » et « Inclusion ». Les organisateurs ont expliqué que pour cette cinquième édition, ils ont mis l'accent sur « le courage de créer, d'agir, de mener des projets et de préserver l'identité culturelle ». L'atmosphère unique, mêlant art et affaires, au pied du Palais Bronnniard, a permis de souligner ces valeurs.
Dans son discours d'ouverture, Nicolas Dufourc, président de Bpifrance, a souligné que ce dont on a finalement besoin, c'est du « courage pour surmonter la peur ». Il a insisté sur le fait que la France construit un modèle de croissance innovant et inclusif sur la scène mondiale grâce à ses industries créatives, et a clairement affirmé que le courage est le moteur de ce défi.
▪ Le moment où la culture devient une arme de compétition géopolitique
Le discours du président Dufourc a clairement démontré que l'investissement dans les industries créatives françaises dépasse la simple logique économique et constitue une stratégie nationale. Il a qualifié les industries culturelles et créatives d'« industries stratégiques incarnant la créativité et la vision du monde uniques de la France ». Il a notamment abordé le contexte géopolitique, soulignant : « Pris en étau entre les puissances numériques d'outre-Atlantique et les puissances industrielles d'Asie, nous devons combler le fossé par la culture. »
Cette déclaration révèle que la France a fait des industries créatives un pilier de sa stratégie pour contrer l'hégémonie culturelle des géants de l'économie numérique. De plus, cet investissement massif peut être interprété comme le prix à payer pour la construction d'un rempart culturel destiné à préserver l'identité et la diversité culturelles françaises. La France déploie une stratégie rigoureuse pour trouver son équilibre dans un contexte concurrentiel mondial grâce à la différenciation culturelle et pour structurer son soft power unique en un atout concurrentiel.
En première ligne de la convergence technologie-culture : l’avenir de l’économie créative redéfini par l’IA et la VR/AR
▪ Analyse approfondie des enjeux de convergence propres à chaque secteur d'activité, résultant des avancées technologiques
L'événement a donné lieu à des discussions approfondies sur les transformations des industries créatives induites par les avancées technologiques. La session consacrée au cinéma s'est penchée sur les inquiétudes liées à la baisse de fréquentation des salles de cinéma face à l'essor des plateformes de streaming et a exploré des stratégies de survie complémentaires. Dans le secteur des médias, les participants ont analysé les modes de consommation culturelle à l'ère de la surabondance de contenus et souligné le potentiel des formats hybrides pour garantir la diversité culturelle. Enfin, dans le secteur du spectacle vivant, les participants ont partagé des stratégies pour préserver l'authenticité des représentations tout en intégrant les effets viraux du web.
▪ Cas d'innovation et démonstrations basées sur l'IA et les technologies immersives (VR/AR)
Tout au long de l'événement, des exemples de convergence entre technologie et art ont été présentés. La start-up française Kinetix a présenté une étude de cas sur l'utilisation de l'IA générative dans la production d'animation 3D, et des étudiants de l'école d'arts numériques ARTFX et de l'école nationale de cinéma La Fémis ont projeté un court métrage d'animation 3D réalisé en collaboration. Par ailleurs, dans l'espace d'exposition créative, les créations de jeunes stylistes ont été mises en valeur lors d'un défilé de mode en réalité virtuelle et augmentée, et l'équipe Opera x Backlight a présenté une performance immersive, démontrant ainsi le potentiel concret de cette convergence.
▪ Élaborer un modèle d'innovation responsable
Tout en intégrant l'IA, la France a également joué un rôle moteur dans la mise en place d'un modèle d'« innovation responsable » en abordant les enjeux éthiques lors de sessions dédiées à l'innovation. Bpifrance a partagé son expérience de gestion d'un fonds d'investissement dédié aux entreprises créatives et a souligné l'importance de la propriété intellectuelle. Des organismes spécialisés tels que le CNC et le CNM ont lancé des programmes d'accompagnement sectoriels et se sont engagés à favoriser la collaboration entre startups et entreprises traditionnelles.
French Touch : une plateforme de financement mondiale pour les industries créatives
L'un des principaux sujets abordés était la stratégie d'internationalisation des industries créatives françaises. Bpifrance, qui œuvre à la construction d'un réseau mondial avec des institutions d'investissement du monde entier, a signé ses premiers partenariats avec la Taiwan Creative Content Agency (TAICCA) et EIT Culture & Creativity de l'Union européenne. L'espace d'échanges internationaux, qui a réuni de nombreux délégués étrangers, a mis en lumière la collaboration active sur place : le hub canadien de Montréal a présenté son programme d'accès au marché nord-américain et l'association des Émirats arabes unis a présenté son fonds de coproduction de contenu.
Une vision pour une « plateforme financière mondiale » et l’exploration des marchés émergents
Avec pour objectif clair de faire de French Touch une « plateforme financière pour les industries créatives mondiales », Bpifrance encourage la création de fonds d'investissement communs et de plateformes d'échange d'informations via son réseau d'alliances. Cette stratégie vise à faciliter l'implantation des entreprises françaises hors d'Europe sur les marchés émergents d'Asie et d'Amérique du Nord, tout en favorisant un écosystème mutuellement bénéfique qui attire les startups internationales en France. French Touch a identifié la Corée comme un partenaire d'échange clé et a annoncé son intention d'explorer le marché coréen via son programme Startup Overseas Emergence.
Systématiser le courage sur la scène mondiale
Le projet French Touch est une réalisation concrète de la stratégie française visant à mettre en place un système national récompensant la création et l'innovation audacieuses. Ce dispositif d'accompagnement global englobe un large éventail de mesures, allant des garanties de prêts aux investissements en capital-risque, en passant par le soutien à l'exportation et les programmes d'expansion internationale. Conçu comme un solide filet de sécurité, il permet aux créateurs et aux start-ups de relever de nouveaux défis, même en période d'incertitude.
L'écosystème des startups coréennes devrait analyser de près la stratégie française de « soft power structuré », qui préserve l'identité culturelle de la Corée tout en étendant son influence mondiale. Pour la Corée, qui a étendu son influence mondiale grâce à la K-culture, le modèle de la « French Touch » représente une opportunité stratégique de s'appuyer sur la France comme tremplin pour son expansion européenne et de concrétiser la coopération multilatérale. À terme, cette approche systémique de la « French Touch » constituera un précédent important quant à la manière dont une nation peut transformer son soft power en puissance économique tangible à l'ère de la convergence entre culture et technologie.
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