Kwon Jeong-hyeok, PDG de Spoit, est passé du statut de premier gardien de but coréen à évoluer sur la scène européenne à celui d'entrepreneur spécialisé dans les plateformes de données sportives basées sur l'IA. Il a utilisé l'IA pour relever les défis de la production de vidéos de highlights, un problème qu'il avait lui-même rencontré durant sa carrière de joueur, et a développé « Scoutbox », un système de montage automatisé d'une précision de 99 %.
Récemment, il a acquis une certaine notoriété grâce à son rôle de « Kyung-soo de la 28e génération » dans la populaire émission de téléréalité de rencontres « I'm Solo ». La sincérité dont il a fait preuve dans l'émission ne se limitait pas à son personnage, mais reflétait également sa philosophie d'entreprise. Il a fondé une entreprise sociale qui a démocratisé l'accès aux données des joueurs et offert de nouvelles opportunités aux joueurs retraités et aux groupes vulnérables. Celui qui, autrefois, défendait les cages, s'efforce désormais d'apporter des changements structurels à l'écosystème sportif.
Un créneau de marché découvert au cours d'une carrière de 30 ans comme joueur
Le PDG Kwon Jeong-hyeok a joué au football professionnel pendant 16 ans. Il a connu une carrière exceptionnelle, jouant notamment en Europe et marquant le but le plus long jamais enregistré, mais il confie que ce qu'il souhaitait vraiment faire en tant que joueur, c'était « penser librement ».
Après seize ans comme joueur professionnel, j'ai passé ma dernière année comme entraîneur-joueur en K3 League. Au moment où je suis rentré chez moi après mon dernier match, les trente années écoulées depuis mes débuts au football ont défilé devant mes yeux. Ces trente années sont passées comme un rêve, et j'avais le sentiment que les trente suivantes se dérouleraient de la même manière. C'est pourquoi je n'avais pas peur des nouveaux défis.
L'idée de cette entreprise m'est venue d'un sentiment de malaise ressenti durant ma carrière de joueur. Lors de mon transfert dans un club européen, aucune société en Corée n'était spécialisée dans la production de vidéos de highlights de joueurs. Des analystes et des équipes vidéo s'en chargeaient, mais la qualité et le prix des prestations étaient très variables.
« Notre activité consiste à résoudre les problèmes, une chose que j'ai vécue durant ma carrière d'athlète professionnel. Je comprends le fonctionnement du terrain. Cependant, développer une entreprise, recruter des membres et me familiariser avec la finance, la comptabilité, le droit du travail et les ressources humaines n'a pas été chose facile. Néanmoins, mon expérience d'athlète professionnel m'a appris à persévérer sous une pression intense, et cette expérience m'aide à appréhender les incertitudes d'une start-up. »
Spoit a privilégié une croissance régulière à une croissance fulgurante. Grâce à l'augmentation de ses ventes et de sa participation à des projets financés par le gouvernement, l'entreprise s'est développée. Son PDG, Kwon Jeong-hyeok, explique : « La qualité la plus importante que nous valorisons chez nos collaborateurs est leur capacité à travailler en toute autonomie. Nous n'évaluons pas nos employés sur leurs performances à court terme et nous collaborons avec des personnes qui se concentrent sur leur travail et obtiennent des résultats dans le cadre d'une semaine de travail de 40 heures. » L'entreprise cultive un environnement où les employés se consacrent pleinement à leurs tâches durant la journée, évitent les dîners d'entreprise et travaillent en toute autonomie pour atteindre leurs objectifs.
99 % IA + 1 % Expert : Choisir un modèle hybride
Le service phare de Spoit, « Scoutbox », analyse automatiquement 90 minutes d'images de match grâce à l'IA afin d'en extraire 30 scènes clés, ensuite sélectionnées par des experts. Interrogé sur le choix d'un modèle hybride plutôt que d'un modèle entièrement automatisé, le PDG Kwon Jeong-hyeok a fourni une explication claire.
Notre algorithme extrait les moments clés des matchs de football avec une précision supérieure à 99 %. Nous nous concentrons sur le montage vidéo sportif par IA et l'extraction automatique des données des joueurs. L'objectif principal est d'utiliser une technologie d'IA de vision pour remplacer la reconnaissance, le jugement et l'enregistrement humains. Nous prévoyons de commencer à convertir les vidéos en contenu dès que nous aurons réuni les financements et les développeurs nécessaires.
Spoit collecte activement des données grâce à des initiatives telles que la mise en place d'un système de sondage intelligent, l'acquisition d'un centre de football géré directement et la sélection de TIPS. Malgré le risque encouru, le PDG Kwon Jeong-hyeok a fait preuve de fermeté.
« À l'avenir, toutes les images sportives seront visionnées, évaluées, catégorisées et enregistrées par l'IA. Chaque décision prise au sein de notre entreprise s'inscrit dans cette tendance. Face à la demande croissante d'images sur le terrain, nos ventes augmentent et, grâce à des programmes de soutien comme TIPS, nos options se diversifient. Je suis convaincu que nous sommes sur la bonne voie. Bien que nous souhaitions accélérer notre développement, nous restons concentrés sur la consolidation de nos bases et notre croissance. »
Spotit cible les marchés B2B (agences de joueurs et équipes professionnelles) et B2C (jeunes et amateurs). À l'avenir, l'entreprise prévoit d'adopter un modèle de curation similaire à celui de Netflix, incluant un coaching personnalisé par IA et un système de repérage et de mise en relation basé sur les données.
« Nous voulons permettre aux jeunes et aux amateurs de visionner et de vérifier des vidéos et des données générées par l'IA sur notre plateforme. Nous envisageons une plateforme où ils pourront faire de l'exercice, visionner leurs vidéos et leurs données sur notre application et interagir avec d'autres utilisateurs. »
La sincérité que j'ai apprise de « Je suis seul, 28e classe, Gyeongsu » est devenue ma philosophie de gestion.
Le PDG Kwon Jung-hyuk a récemment acquis une certaine notoriété grâce à son apparition dans la saison 28 de « I'm Solo », sous le pseudonyme de « Kyung-soo ». Il est rare qu'un dirigeant d'entreprise participe à une émission de téléréalité de rencontres. Il a expliqué : « Je suis apparu comme une personne normale, et j'ai tourné cette émission indépendamment de mon rôle de PDG. »
« Pendant les tournages et les diffusions, j'ai beaucoup appris sur moi-même et sur les autres. Ma compréhension des gens s'est approfondie, et je crois que cela a été d'une grande aide pour la gestion de l'entreprise. »
La « sincérité » affichée dans l'émission a fait grand bruit. Le PDG Kwon Jeong-hyeok l'a intégrée à sa philosophie d'entreprise.
« Traiter les gens avec sincérité peut parfois être déstabilisant et douloureux, mais c'est une attitude qui peut résoudre les vrais problèmes de ma vie. C'est un moyen de découvrir rapidement qui me convient et avec quel type de personnes je devrais m'entourer. Je crois que les gens se rassemblent là où règnent la sincérité et le respect. Je dirige mon entreprise en me basant sur ces valeurs. »
Entamée il y a cinq ans, Spotit se trouve à un tournant, avec des opportunités d'attirer des investissements, de collaborer à l'échelle mondiale et de développer sa technologie.
Interrogé sur la direction que Spoit doit suivre, le PDG Kwon Jeong-hyeok a donné une réponse claire.
« Spoit s'attaque à un problème complexe. Cependant, d'importants défis restent à relever dans le domaine du sport. Nous en sommes pleinement conscients et nous nous y attelons. Tout en explorant les possibilités offertes par l'IA pour la vidéo sportive, nous déployons également des efforts considérables pour assurer notre pérennité. »
Le PDG, Kwon Jeong-hyeok, a souligné que Spoit n'est pas simplement une entreprise technologique, mais une entreprise sociale. « Bien que nous proposions des services utilisant l'intelligence artificielle, nous sommes également une entreprise sociale », a-t-il déclaré. « Nous offrons aussi de nouvelles opportunités à de jeunes athlètes retraités et à des enfants défavorisés. Apporter de la valeur aux individus par le biais du sport et contribuer à la société, voilà la raison d'être de Spoit. »
Seize ans comme gardien de but professionnel, cinq ans comme entrepreneur. La sincérité dont il a fait preuve dans « Je suis seul, 28e classe » n'était pas qu'un personnage de télévision, mais bien la confirmation de sa philosophie d'entreprise. Avec les mains qui gardaient autrefois les cages, il démocratise aujourd'hui l'accès aux données des joueurs et restructure l'écosystème sportif. Tout en s'appuyant sur l'intelligence artificielle, il conserve son identité d'entreprise sociale, offrant de nouvelles opportunités aux jeunes athlètes retraités et aux populations vulnérables. Après avoir vécu trente ans comme dans un rêve, c'est le défi sincère qu'il se lance pour les trente prochaines années.
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