Huit travailleurs coréens sur dix sont favorables à la semaine de travail de 4,5 jours, et plus de la moitié de ceux qui ont de l'expérience estiment qu'elle augmenterait la productivité. L'enquête de Blind a été menée auprès de 16 920 travailleurs coréens.

Blind a annoncé le 17 que 78 % de ses employés étaient favorables à la mise en place d'une semaine de travail de 4,5 jours. Parmi ceux qui ont expérimenté cette semaine de 4,5 jours, 52 % ont constaté une augmentation de leur productivité par rapport à la période précédant son instauration.

Le nombre de travailleurs qui ont répondu qu'ils étaient favorables à l'introduction de la semaine de travail de 4,5 jours (78 %) était plus de cinq fois supérieur au nombre de travailleurs qui ont répondu qu'ils y étaient opposés (14 %).

Plus l'ancienneté d'un répondant est longue et plus la taille de son entreprise est petite, plus son taux d'approbation est élevé. Les taux d'approbation les plus élevés ont été attribués aux personnes ayant 14 ans d'expérience ou plus (81 %), entre 9 et 14 ans (80 %), entre 5 et 9 ans (78 %), entre 1 et 5 ans (76 %) et moins d'un an (72 %). En fonction de la taille de l'entreprise, les taux d'approbation étaient plus élevés pour les personnes travaillant dans des entreprises de moins de 300 employés (86 %) que pour celles travaillant dans des entreprises de 10 000 employés ou plus (77 %).

Par ailleurs, plus la durée du travail est courte, plus le taux d'approbation est élevé. Le groupe travaillant 52 heures ou moins par semaine affiche le taux d'approbation le plus élevé, dépassant les 80 %, suivi par celui travaillant entre 52 et 70 heures (75 %) et celui travaillant plus de 70 heures (71 %).

Parmi les 5 398 participants à l'enquête ayant expérimenté la semaine de travail de 4,5 jours, nous leur avons demandé comment leur productivité avait évolué par rapport à la période précédant la mise en place du système. Plus de la moitié ont indiqué une augmentation de leur productivité (52 %). Viennent ensuite ceux qui n'ont constaté aucun changement (37 %) et ceux qui ont déclaré une baisse de leur productivité (11 %).

Interrogés sur les facteurs qui diminuent la productivité au travail, les répondants ont classé les « problèmes liés à la culture organisationnelle » (23 %) et les « procédures inefficaces » (23 %) en tête, tandis que le « manque d’heures de travail » (5 %) arrivait en dernière position. Parmi les autres facteurs cités comme sources de baisse de productivité figuraient la « communication excessive » (16 %), les « priorités confuses » (15 %), l’« épuisement professionnel » (11 %) et un « environnement de travail défavorable » (7 %).

Un employé de Hanlim Pharmaceutical a déclaré : « En Allemagne et en Norvège, on travaille 30 à 34 heures par semaine, mais la productivité est supérieure à la nôtre. Cette méthode de travail qui consiste à exploiter les gens est… »

Basée dans la Silicon Valley, Blind est une plateforme sociale professionnelle lancée en Corée en 2013 avec pour ambition de promouvoir une culture d'entreprise saine, axée sur la parole des employés. En Corée, 86 % des employés des entreprises de 300 salariés ou plus utilisent Blind, et aux États-Unis, plus de 80 % des employés des grandes entreprises technologiques comme Meta et Uber l'utilisent. En février dernier, la société s'est implantée en Inde, marquant le début de son expansion internationale.