– Les ventes du programme « Sauvez-moi ma maison » ont été multipliées par 7,5 en novembre par rapport à août, et le nombre de contrats a été multiplié par 8,6.
Le taux d'achèvement des contrats a atteint 57,4 % en novembre, témoignant du succès de la stratégie mise en œuvre pour répondre aux difficultés rencontrées par les clients.
– Présenter la possibilité d’un modèle commercial gagnant-gagnant pour le secteur et vérifier l’adéquation au marché (PMF)
La nouvelle entreprise de Salaried Rich connaît un démarrage prometteur. La plateforme de technologie financière Salaried Rich (PDG : Lee Jeong-hwan) a annoncé le 18 que les ventes de ses solutions proptech ont augmenté de 650 % (soit 7,5 fois) en seulement trois mois.
Depuis août dernier, des salariés fortunés testent le service bêta « Save Me My Home », qui propose des services de courtage immobilier personnalisés aux clients ayant accès à des contenus pédagogiques sur l'achat d'un logement.
Salaried Millionaires a obtenu des résultats concrets seulement trois mois après le lancement de la version bêta de sa nouvelle solution. En novembre, les ventes de Save My Home ont augmenté de 650 % (multipliées par 7,5) par rapport au lancement de la version bêta en août, et le nombre de contrats a progressé de 760 % (multiplié par 8,6).
L'adéquation de la solution au marché a été validée avec succès. Le taux de conclusion des contrats en novembre a atteint 57,4 %. Cela signifie que plus de la moitié des clients ayant fait une demande le mois dernier ont finalisé leur transaction immobilière via Guhaejoo My Home. Compte tenu de la complexité du secteur de l'immobilier, où de nombreux facteurs influencent la décision finale du client, il s'agit d'une performance remarquable.
La pénétration rapide du marché par Save Me My Home est significative car elle illustre le développement d'un modèle gagnant-gagnant initié par une start-up. Salaried Millionaires a conçu un nouveau modèle économique pour répondre à la difficulté du secteur à attirer une demande réelle. Le service fonctionne selon un modèle B2C2B, créant des opportunités grâce à un courtage conjoint avec le secteur. Pour les clients, cela offre une expérience de courtage fiable, tandis que pour les agences immobilières locales, cela réduit les coûts d'acquisition client (CAC) et multiplie les points de contact.
Salaried Millionaires accélère le développement de ses solutions. Fort d'un potentiel de marché confirmé, cet essor constitue un tremplin pour une croissance encore plus rapide. Récemment, l'entreprise a mis au point un système élargissant les options de paiement pour ses clients et est devenue la première en Corée à commercialiser une carte de commission pour les courtiers immobiliers ainsi que des fonctionnalités de paiement simplifiées via sa propre plateforme. À l'avenir, elle prévoit d'introduire progressivement diverses fonctionnalités pratiques, avec l'ambition de devenir une solution O2O (Online to Offline) offrant une expérience client unique.
Nous nous attachons également à renforcer les solutions d'affaires pour nos agents immobiliers agréés. Depuis son lancement, Salaried Rich a mis en place une plateforme de gestion administrative conçue pour optimiser l'efficacité des agences. À ce jour, de nombreuses tâches répétitives, telles que la gestion des agendas, la création de documents de présentation, la vérification des données immobilières, la synthèse des consultations, le règlement des ventes et la préparation des contrats, ont été automatisées. Grâce à cela, le nombre maximal de contrats par agent immobilier agréé a été multiplié par six le mois dernier par rapport au mois d'août.
Lee Jeong-hwan, PDG de Salaried Rich, a déclaré : « Save Me My House est une solution pratique qui va au-delà de la simple diffusion d'informations sur les biens immobiliers et vise à créer une expérience client positive. Elle a pour objectif de résoudre des problèmes concrets pour nos clients et, malgré sa phase bêta, elle a déjà suscité un vif intérêt sur le marché. » Il a ajouté : « En concevant ce nouveau modèle économique dans une optique de croissance mutuelle, nous contribuerons à la revitalisation du secteur grâce à un développement rapide. »
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