En attente, « Creator Venture Seoul 2025 » se termine

La plateforme communautaire Pending (PDG Se-Hyeon Eom), basée sur le fandom, a annoncé le 28 avoir clôturé « Creator Venture Seoul 2025 (CVS 2025) », qui s'est tenu le 24 au Textile Center Texpa Hall de Gangnam, à Séoul. Plus de 400 personnes ont assisté à cet événement, où des représentants de l'industrie des créateurs coréens se sont réunis pour partager des stratégies d'expansion commerciale liées au fandom et des études de cas.

CVS 2025, co-organisé par Pending et l'accélérateur Primer, a attiré l'attention grâce à ses sessions stratégiques sur « L'avenir des entreprises de créateurs basées sur les communautés de fans ». Dans son discours d'ouverture, Seungyoon Lee, PDG de Story Protocol, a déclaré : « Les créateurs de contenu sont tous comme des entrepreneurs individuels », ajoutant : « Nous avons besoin d'une stratégie qui transforme le contenu, d'une consommation ponctuelle, en image de marque et en propriété intellectuelle. »

La session dédiée aux créateurs a présenté des stratégies concrètes pour transformer le contenu en entreprises. Lee Seong-gyu, PDG de Hemeco Lab, plus connu sous le nom de « Kiwoo » sur YouTube, a expliqué : « Le contenu est créé à partir de sensibilités individuelles, mais les entreprises reposent sur une structure et des personnes. » Il a ajouté : « Les compétences de l’équipe sont essentielles à la croissance des startups. » Jo Seong-woo, PDG de Subingsusan, a cité l’exemple de son entreprise de crabes marinés, affirmant : « Nous devons identifier les problèmes rencontrés par les consommateurs et développer des produits grâce à la recherche sur les processus. » Il a ajouté : « Les créateurs ne sont plus de simples modèles, mais des entrepreneurs au cœur de la transformation de leur secteur. »

La session consacrée aux plateformes de fans a abordé leur rôle et la pérennité de l'économie des communautés de fans. Eom Se-hyun, PDG de Panding, a déclaré : « L'adhésion à une communauté de fans est une structure où créateurs et plateformes se développent ensemble grâce à la participation continue des fans. » Il a ajouté : « Le cœur d'une communauté de fans durable ne réside pas uniquement dans le contenu, mais aussi dans le rythme des émotions. » Kim Hyung-il, ancien PDG de Naver Webtoon, a affirmé : « À l'ère de l'IA, il est crucial de transformer la quantité exponentielle de contenu en contenu de qualité. Les plateformes qui instaurent la confiance, développent un écosystème et fournissent une infrastructure de propriété intellectuelle seront compétitives. »

Lors de la session « Comment les créateurs deviennent entrepreneurs », Kwon Do-gyun, PDG de Primer, a présenté des stratégies pour devenir un entrepreneur durable. Il a déclaré : « Une entreprise est une entité indépendante, et la réussite individuelle doit contribuer à la création de valeur sociale. » Il a ajouté : « Pour dépasser le simple commerce et devenir une véritable entreprise, nous devons établir systématiquement des éléments fondamentaux tels qu’un modèle économique, du capital et une organisation. »

À compter de CVS 2025, Pending prévoit d'organiser régulièrement ses conférences pour les créateurs. Grâce à ces événements, l'organisation souhaite bâtir un écosystème où créateurs, startups et investisseurs pourront se développer ensemble, s'imposant ainsi comme une plateforme centrale pour les entreprises de créateurs en Corée du Sud.

Le PDG Eom Se-hyeon a déclaré : « Organiser cet événement est très significatif à un moment où l'économie des créateurs nationaux n'a pas encore reçu suffisamment d'attention », et a ajouté : « Nous créerons un environnement de croissance durable afin que les créateurs nationaux puissent devenir compétitifs à l'échelle mondiale. »

Seol Eun-seo, associée chez Primer, a déclaré : « L'interaction entre les fans, les startups et l'écosystème d'investissement crée de nouveaux marchés et de nouvelles opportunités », et a ajouté : « Nous espérons que cette conférence offrira aux créateurs et au secteur du capital-risque l'occasion de collaborer et de créer des modèles commerciaux innovants. »


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