G Holdings va devenir une filiale du groupe japonais Gunosy.

G Holdings Co., Ltd. (PDG Lee Jun-goo), qui gère des activités de commercialisation de la propriété intellectuelle et d'édition de jeux, a annoncé le 21 qu'elle avait signé un accord de fusion-acquisition stratégique avec la société japonaise de curation Gunosy (PDG Nishio Kentaro) et qu'elle avait été constituée en filiale du groupe Gunosy.

Cette opération de fusion-acquisition est une stratégie visant à devenir une entreprise de contenu compétitive sur le marché mondial en combinant les capacités d'édition de jeux basées sur la propriété intellectuelle de G Holdings avec les solutions de médias et de paiement de jeux du groupe Gunosy.

G Holdings est un éditeur de jeux vidéo spécialisé dans les licences d'anime et de manga japonais. L'entreprise a bâti une base de revenus stable grâce à la publication de nombreux jeux mobiles en collaboration avec des développeurs externes. Avec cette acquisition, Gunosy Group ambitionne de développer pleinement son activité de jeux basés sur des licences et de répondre à la demande mondiale croissante de contenus.

Gunosy prévoit de créer des synergies en combinant les solutions de paiement hors application et les capacités médias de sa filiale Game8 avec l'expertise de G Holdings en matière d'édition. G Holdings conservera sa structure de direction actuelle et continuera de renforcer ses capacités de monétisation de la propriété intellectuelle.

Le PDG de G Holdings, Lee Jun-goo, a déclaré : « L'association avec Gunosy Group nous permettra de proposer des jeux de haute qualité à un plus grand nombre d'utilisateurs de manière stable », et a ajouté : « Nous créerons un environnement de jeu plus agréable grâce aux compétences des deux entreprises. »

« G Holdings possède une excellente connaissance de la propriété intellectuelle japonaise et une grande expertise dans le domaine de l’édition », a déclaré Kentaro Nishio, PDG de Gunosy. « Cette acquisition renforcera la stratégie du groupe dans le secteur des jeux vidéo. »


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