D'une entreprise spécialisée dans les technologies de traitement d'images à une plateforme de contrôle de stationnement, nous avons choisi Pivot il y a trois ans.
– Présentation d'une méthode de refonte du contrôle du stationnement sans suppression des installations existantes.
– Un système de contrôle de stationnement automatisé mis en œuvre avec une IA basée sur la vision et le LLM.
Quiconque a déjà visité un complexe d'appartements en préconstruction a probablement constaté les difficultés de stationnement. Les véhicules visiteurs doivent se soumettre à des contrôles de sécurité, et le fonctionnement des barrières varie. Ces désagréments peuvent même dissuader les futurs résidents de s'installer dans un appartement en préconstruction. Si l'entrée du parking d'un complexe résidentiel contribue souvent à la première impression qu'on en a, les systèmes de gestion du stationnement de nombreux complexes en préconstruction restent axés sur les véhicules immatriculés. Par conséquent, la prise en charge systématique des véhicules visiteurs est complexe, ce qui engendre des désagréments et une confusion récurrents lors des entrées et sorties.
Dans le cas des complexes d'appartements préfabriqués, la rénovation des systèmes de contrôle de stationnement s'avère complexe en raison de la nécessité de démonter et de remplacer l'ensemble des équipements existants, ainsi que du coût élevé. Une entreprise a pris l'initiative de pallier ces contraintes structurelles : tantancore. Il y a encore trois ans, tantancore n'était pas un prestataire spécialisé dans les services de contrôle de stationnement. Cette société technologique développait et fournissait à d'autres entreprises des systèmes embarqués d'IA basés sur le traitement d'images, et concentrait son activité sur les transports et la prévention de la criminalité. Cependant, l'évolution du marché et les problèmes structurels des parkings d'appartements préfabriqués ont nécessité un virage stratégique audacieux, donnant naissance à « helloparking ».
Pour une entreprise, un changement de cap n'est jamais facile. Nous avons rencontré Lee Sang-mi, PDG de Tantancore, et Kim Seong-bin, directeur exécutif, pour en savoir plus sur leur parcours et leur stratégie de croissance sur le marché du contrôle des parkings.
■ Pivotez vers helloparking.
Tantancore est une entreprise technologique fondée en 2017. Sa PDG, Lee Sang-mi, et son directeur général, Kim Sung-bin, possèdent une vaste expérience dans les solutions de vidéosurveillance et de gestion du trafic depuis la création de l'entreprise. Forts de cette expertise technique, ils se sont concentrés sur les transports et la prévention de la criminalité. Kim Sung-bin, directeur général, explique : « Tantancore fournit des solutions aux secteurs des transports et de la sécurité grâce à son logiciel propriétaire de reconnaissance de plaques d'immatriculation et à ses systèmes d'intelligence artificielle embarqués. Nos capacités technologiques avancées permettent une intégration flexible de divers équipements et systèmes. »
L'orientation de cette entreprise a changé il y a environ trois ans. À cette époque, le marché des systèmes de stationnement connaissait une forte croissance, avec l'arrivée de grandes entreprises, mais les inconvénients sur place persistaient. Dans les complexes d'appartements, les barrières de stationnement devaient encore être ouvertes manuellement par le personnel de gestion à l'entrée, ou actionnées avec une clé. Il en résultait des temps d'attente fréquents et inutiles, ainsi que de la confusion, tant pour les véhicules de passage que pour les résidents entrant et sortant du parking.
Tantancore a constaté ces inconvénients structurels. Son directeur général, Kim Seong-bin, explique : « Lorsque des barrières de parking ont été installées, leur fonctionnement sans intervention humaine était pratiquement impossible. Notre objectif initial était donc d’automatiser ce processus. » Cette prise de conscience a rapidement conduit l’entreprise à réorienter sa stratégie, et il y a trois ans, nous avons lancé la marque « helloparking », qui intègre des technologies existantes de traitement d’images et d’intelligence artificielle au domaine du contrôle du stationnement.
■ Progrès technologiques visant à réduire le nombre de sections d'exploitation du stationnement nécessitant une intervention humaine directe.
Les complexes d'appartements équipés du système HelloParking disposent d'un numéro de téléphone dédié. Lorsqu'un visiteur appelle ce numéro, le système le guide automatiquement vers son immeuble et son numéro d'appartement, puis l'invite à saisir ses informations. Une fois l'enregistrement terminé, son véhicule peut accéder au parking. Ces informations sont ensuite transmises aux résidents, qui peuvent alors autoriser ou refuser l'accès au visiteur. Les véhicules refusés ou présentant des problèmes sont automatiquement inscrits sur une liste noire et leur accès au parking est interdit.
Le directeur exécutif Kim Seong-bin a expliqué : « Auparavant, le rôle des agents de sécurité consistait à contrôler et à traiter directement les demandes, mais désormais, le système ARS s’en charge. » Il a ajouté : « Nous avons conçu l’ensemble du processus, de l’entrée à l’approbation et à la gestion ultérieure, comme un cycle unique, permettant un fonctionnement stable sans intervention du personnel de sécurité. »
Le point de départ technologique de Tantancore réside dans le traitement d'images. Forte de plusieurs années d'expérience en analyse vidéo dans les secteurs des transports et de la prévention de la criminalité, l'entreprise a naturellement intégré des technologies de vision telles que la reconnaissance de plaques d'immatriculation lors de son expansion sur le marché du stationnement. S'appuyant sur cette expertise, elle n'a cessé de perfectionner sa technologie de contrôle du stationnement, minimisant ainsi le besoin d'intervention manuelle.
L'entreprise emploie actuellement plus de 20 personnes, dont sept développeurs. Son directeur général, Kim Seong-bin, a déclaré : « En tant qu'entreprise fondée principalement sur des développeurs spécialisés dans le traitement d'images, nous disposons d'une solide base technologique. Nous sommes également capables de réagir rapidement aux nouvelles tendances technologiques, telles que l'IA. » Récemment, l'entreprise a intégré un système de guidage automatique basé sur l'IA (ARS) et la technologie LLM afin de réduire davantage le nombre d'opérations de stationnement nécessitant une intervention humaine directe. Forte de cette orientation technologique, helloparking continue de faire évoluer son système de contrôle de stationnement, en privilégiant l'exploitation sans personnel. tantancore définit les étapes de développement de la technologie de contrôle de stationnement en cinq générations et poursuit actuellement l'amélioration de son système afin d'atteindre la génération 2.5 d'ici la fin de l'année.
■ Privilégiez le marché de la rénovation des systèmes de contrôle de stationnement dans les appartements existants plutôt que dans les appartements neufs.
HelloParking se concentre sur la rénovation des systèmes de contrôle de stationnement pour les immeubles d'appartements existants, et non pour les constructions neuves. Bien que les immeubles existants soient souvent déjà équipés de systèmes de stationnement, leur remplacement représente un coût important. Tantancore, pour répondre à cette problématique, s'intègre non seulement aux équipements hétérogènes connectés aux systèmes de stationnement, mais fabrique également les composants internes essentiels, permettant ainsi une conversion relativement abordable du système sans avoir à démonter les installations existantes.
Le directeur exécutif Kim Seong-bin a expliqué : « Sur le marché de la construction et de la rénovation, la clé est de réduire les coûts d'introduction », et « Étant donné que nous fabriquons nous-mêmes les équipements et les pièces de base, nous pouvons réduire considérablement les coûts de mise en œuvre même s'il existe déjà des équipements, et même les équipements installés récemment peuvent être adaptés de manière avantageuse pour tous. »
Cette approche se confirme par des cas concrets. Certains complexes d'appartements ayant adopté helloparking ont constaté une baisse notable du stationnement illégal et des places de parking se sont libérées dès le premier mois suivant sa mise en place. Selon l'entreprise, en janvier 2026, environ 155 complexes d'appartements avaient adopté le système de gestion de stationnement helloparking, et la satisfaction était élevée grâce aux économies réalisées d'environ 70 % par rapport aux systèmes existants et à la possibilité d'une installation en une seule journée. Le marché est également important. On estime à 40 000 le nombre de complexes d'appartements en Corée, dont environ 20 000 nécessitent des systèmes de gestion de stationnement avancés. Ce besoin est particulièrement criant dans les métropoles comme Séoul et sa région, où la demande et les plaintes concernant le stationnement sont concentrées.
Les demandes de renseignements concernant HelloParking sont principalement adressées aux représentants des résidents et aux gestionnaires d'immeubles. Des installations sont également mises en place dans de nombreux autres lieux, en dehors des complexes d'appartements existants. Des demandes proviennent également de divers endroits nécessitant des barrières de stationnement améliorées, notamment des parkings publics, des écoles primaires, des cabinets de procureurs et des cafés.
■ Croissance annuelle des ventes de 30 à 40 %
Dans ce contexte concurrentiel, helloparking poursuit sa remarquable croissance. tantancore souligne la croissance constante de ses ventes comme un facteur clé de son succès depuis son virage vers le contrôle d'accès au stationnement. Auparavant, les ventes étaient relativement stables grâce à une structure axée sur la vente de solutions B2B, mais la croissance restait limitée. Depuis le lancement effectif de son activité de contrôle d'accès au stationnement, l'entreprise a renforcé son organisation, en se concentrant sur le support, le terrain et les équipes commerciales. Actuellement, son chiffre d'affaires progresse de 30 à 40 % par an.
L'indicateur de performance le plus précis est le nombre de complexes d'appartements construits. Selon l'entreprise, helloparking a installé des systèmes de gestion de stationnement dans environ 150 complexes d'appartements au cours des trois dernières années et prévoit d'en équiper 100 complexes supplémentaires cette année. La taille du marché est également significative. On estime à environ 40 000 le nombre de complexes d'appartements en Corée, et l'entreprise estime qu'environ 20 000 d'entre eux nécessitent des systèmes de gestion de stationnement avancés. En particulier, les zones métropolitaines telles que Séoul et sa région métropolitaine présentent une forte concentration de demandes et de plaintes concernant le stationnement, ce qui amène l'entreprise à conclure que le système est « essentiel pour la quasi-totalité des complexes d'appartements ». Le directeur général, Kim Seong-bin, a déclaré : « De nombreux complexes d'appartements ont reporté leurs investissements dans ce système en raison des coûts et de l'incertitude, mais nous sommes arrivés à un point où nous ne pouvons plus nous permettre de l'ignorer. Conjuguée à la tendance à la modernisation des infrastructures au sein des complexes, la demande en matière de gestion de stationnement continuera de croître. »
■ Au-delà du stationnement, vers une gestion intégrée des appartements
La vision principale d'Helloparking est de poursuivre son expansion sur le marché de la rénovation des systèmes de contrôle de stationnement pour immeubles résidentiels. Selon l'entreprise, sa priorité absolue cette année est d'accroître continuellement le nombre de complexes d'appartements équipés de ces systèmes. Helloparking a connu une croissance rapide et, depuis début 2018, elle a entamé une phase de forte augmentation de ses effectifs, en phase avec son développement.
La prochaine étape pour l'entreprise est d'intégrer la gestion des complexes d'appartements au-delà du simple stationnement. Ces complexes comprennent divers systèmes d'information et de communication, notamment pour le stationnement, la sécurité, les réseaux domestiques, le progiciel de gestion intégré (PGI) et les systèmes de sécurité incendie. Tantancore élabore une stratégie visant à intégrer ces domaines sur une plateforme unique, avec pour objectif commun l'automatisation et le fonctionnement sans personnel.
Le directeur général, Kim Seong-bin, a déclaré : « Se recentrer sur la gestion du stationnement n’a pas été une décision facile, mais nous sommes convaincus qu’il s’agissait de la bonne voie. » Il a ajouté : « Plutôt que de nous reposer sur nos lauriers, nous préparons la suite en explorant diverses pistes. » Il a également précisé : « Maintenant que notre potentiel de croissance et notre attractivité sur le marché ont été démontrés, nous envisageons d’attirer des investissements extérieurs afin d’accroître notre part de marché d’ici 2026. »
S'orienter vers une nouvelle stratégie n'est jamais chose facile. Cependant, les entreprises qui restent figées dans le changement peinent à survivre. Helloparking de Tantancore, qui a connu une forte croissance grâce à une transformation réussie de son modèle économique, suscite l'intérêt : peut-elle s'imposer comme une plateforme de référence sur le marché des systèmes de contrôle de stationnement ?
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