Si vous séjournez un mois dans une destination touristique, le coût de l'hébergement peut être prohibitif, et si vous ne cherchez qu'à faire un court séjour, un contrat d'un an peut s'avérer trop onéreux. Les clients séjournant plus d'une semaine se sentaient piégés par le marché existant.
Live Anywhere a étendu son modèle éprouvé dans des régions touristiques comme Jeju et Gangwon à l'ensemble du marché intérieur et a étendu sa portée au marché résidentiel, en se concentrant sur la zone métropolitaine et les grandes villes.
Jeong Gyu-ho, PDG de Live Anywhere, a déclaré : « Par rapport à 2021, les transactions de location de courte durée sur l’île de Jeju ont quintuplé ces dernières années (2025), et celles dans la zone métropolitaine ont bondi de 340 % l’an dernier. » Depuis qu’elle a franchi la barre des 10 milliards de wons de chiffre d’affaires en 2022, la société a maintenu une croissance pendant sept trimestres consécutifs et a attiré un investissement cumulé de 8,1 milliards de wons.
« On perçoit souvent Live Anywhere comme un service issu du "voyage au long cours", mais en réalité, nous avons d'abord perçu le potentiel commercial du marché de la location à court terme lui-même. »
S'appuyant sur le mode de vie des voyageurs au long cours, l'entreprise a étendu son modèle éprouvé, initialement développé dans des régions touristiques comme Jeju et Gangwon, à l'ensemble du marché national, puis s'est implantée sur le marché résidentiel, en se concentrant sur la région métropolitaine de Séoul et d'autres grandes villes. Il explique clairement l'ADN de Live Anywhere.
« Sur le marché du voyage, nous fournissons des informations sur des logements adaptés et des prix raisonnables aux clients qui souhaitent prolonger leur séjour. Sur le marché résidentiel, nous proposons des contrats flexibles pour des durées plus courtes, plutôt que des contrats de location fixes d'un ou deux ans. »
Elle a attiré un investissement cumulé de 8,1 milliards de wons et a été sélectionnée par d'importantes sociétés de capital-risque telles que SV Investment et A Ventures.
« Ce que les investisseurs ont particulièrement apprécié, c’est la croissance constante des ventes », a déclaré le PDG Jeong, qualifiant Live Anywhere de « service pionnier sur le marché ».
« Parce qu’il ne s’agit pas simplement d’une plateforme pour étendre un marché existant, mais plutôt d’un service qui crée une nouvelle norme pour les locations à court terme, la continuité de la croissance était primordiale. »
La croissance engendre la rentabilité. L'entreprise dégage des bénéfices grâce à sa marge sur coûts variables depuis 2024. Elle exploite notamment activement l'intelligence artificielle pour améliorer son efficacité opérationnelle. « Nous nous attachons à créer une structure capable de générer davantage de ventes, même avec nos effectifs actuels », explique-t-il. « Notre objectif est de bâtir une organisation performante où la croissance des ventes et les coûts salariaux ne sont pas nécessairement proportionnels. »
Le potentiel de la région de Jeju est stupéfiant. Entre 2021 et 2025, les locations de courte durée à Jeju ont quintuplé. Live Anywhere cible les clients séjournant une semaine ou plus.
« Plutôt que de concurrencer directement le marché de l'hébergement traditionnel, ces voyageurs créent des besoins totalement différents. Si vous séjournez une semaine ou un mois, il est difficile de prendre tous vos repas dans un lieu touristique. Naturellement, vous vous retrouverez à fréquenter régulièrement un restaurant spécialisé dans les soupes anti-gueule de bois ou un restaurant local près de chez vous. Ce mode de consommation est rarement observé dans le tourisme classique. »
Les clients perçoivent les environs de leur logement à la fois comme une « résidence temporaire » et un « quartier ». Il est encore trop tôt pour affirmer que Live Anywhere a eu un impact significatif sur l'économie locale de Jeju. Cependant, en créant des expériences qui favorisent un sentiment d'appartenance au quartier, l'entreprise contribue modestement, mais de manière significative.
Des changements encore plus spectaculaires ont eu lieu dans la région métropolitaine de Séoul. Le volume des transactions y a bondi de 340 % par rapport à l'année dernière, les districts de Gangnam et Jongno se démarquant comme des zones clés. Cela suggère que le « logement d'un mois » n'est plus une destination de vacances, mais plutôt une solution d'habitation flexible en ville.
La réponse du PDG Jeong Gyu-ho, « La clé du succès des locations de courte durée en centre-ville, c'est la praticité », est simple et claire.
« Les clients devraient pouvoir trouver rapidement et facilement la maison qu'ils souhaitent, et le processus contractuel devrait être simplifié. Parallèlement, ils devraient avoir le plus grand choix possible. »
Cependant, compte tenu de la nature des locations de courte durée, de nombreux facteurs doivent être coordonnés avec le propriétaire. Live Anywhere propose des filtres basés sur les conditions préalablement convenues avec ce dernier.
Un exemple concret est le filtre « location de courte durée ». Pour les clients ayant un contrat de deux mois ou plus et qui ont des difficultés à payer la totalité du loyer en une seule fois, nous proposons un système de paiement par abonnement permettant des mensualités avec l'accord du propriétaire. Ce système diffère du paiement échelonné, qui engendre des frais.
La récente collaboration avec le service de paiement mensuel de loyer « Zipup Pay » attire également l'attention. Cela marque l'entrée de Live Anywhere sur le marché de la gestion locative et du financement, au-delà du simple logement.
« Je pense que la prolongation de l’abonnement mensuel débouchera naturellement sur un contrat de location à plus long terme. »
La collaboration avec Zipuppay a constitué une première étape vers une intégration harmonieuse de la gestion locative et du financement dans l'expérience du logement. « Notre objectif est de créer un système permettant aux gens de découvrir un quartier qu'ils ne connaissent pas avant de décider de s'y installer », a-t-il déclaré. Live Anywhere est la plateforme qui sert de point de départ à cette démarche.
L'influence des contenus coréens a entraîné une forte augmentation des séjours de longue durée d'étrangers en Corée, et les transactions immobilières qui en découlent ont plus que triplé. Le PDG Jeong Gyu-ho estime que la culture coréenne possède déjà un potentiel de compétitivité à l'échelle mondiale.
« Lors de leur première visite, les utilisateurs étrangers séjournent généralement à Séoul ou dans sa région métropolitaine, et lors de visites ultérieures, ils se déplacent de plus en plus vers des régions comme Jeju et Gangwon. »
Sa stratégie consiste à créer un flux naturel. Il a analysé : « Si nous offrons une expérience de location de logement pratique via Live Anywhere dans la zone métropolitaine, il sera naturel pour les gens de revenir à Live Anywhere lorsqu'ils choisiront une nouvelle région. »
Live Anywhere a reçu le prix du gouverneur de la province de Gangwon lors de l'Exposition coréenne de l'innovation urbaine et régionale 2025, en reconnaissance de sa contribution à l'expansion de la population résidente. « Les habitudes de consommation des résidents diffèrent nettement de celles des touristes. Je suis convaincu que ce n'est qu'après avoir vécu une semaine ou un mois dans une région qu'on peut véritablement envisager de s'y installer. »
Actuellement, nous proposons 17 000 logements dans 163 régions à travers le pays. La location de courte durée est plus complexe que l'hébergement traditionnel, car elle nécessite la mise en relation des hôtes et la gestion des locations. Live Anywhere propose sa propre assurance, le « Plan Live Ansim ». « Notre assurance couvre l'ensemble des dommages, y compris les dommages matériels, les dégâts causés par un incendie, les départs tardifs, le nettoyage spécial et même les frais d'avocat. »
Nous disposons également d'une équipe dédiée aux opérations clients, chargée de faciliter la communication entre les voyageurs et les hôtes. « Chez Live Anywhere, voyageurs et hôtes sont tous deux nos clients. Un fonctionnement équilibré, sans parti pris, étant essentiel, nous avons mis en place une structure où une seule équipe gère les deux parties. »
Finalement, je l'ai interrogé sur sa vision. L'objectif du PDG Jeong était clair : « Live Anywhere ambitionne de devenir la plateforme de location courte durée numéro un en Corée. Notre objectif principal est d'obtenir des performances exceptionnelles sur l'ensemble des transactions de location courte durée en Corée, auprès d'une clientèle à la fois nationale et internationale, pour les séjours résidentiels et touristiques. »
Le regard du représentant Jeong est tourné vers l'Asie.
« Je souhaite créer une structure où les étrangers ayant apprécié leur expérience avec Live Anywhere en Corée nous choisiront naturellement à nouveau lors de leurs séjours au Japon ou dans d'autres pays asiatiques. Nous voulons créer une plateforme qui devienne la référence en matière de locations de courte durée, au-delà de la Corée et dans toute l'Asie. Voilà à quoi ressemblera Live Anywhere dans cinq ans. »
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