Bien que l'IA soit accessible à tous, la rédaction d'une consigne représente un obstacle de taille pour la plupart des utilisateurs. L'écosystème informatique de Busan est en grande difficulté. De jeunes développeurs talentueux souhaitent travailler dans leur ville natale, mais leurs responsables sont partis pour Séoul et Pangyo. Sous la direction de son PDG, Kim Gwang-beom, Everyone's AI s'attaque structurellement au premier problème grâce au modèle de consigne « SMART+ER » et au second grâce au processus de « Création de tireurs et d'assistants tireurs IA ».
L'entreprise a rendu ses modèles open source à l'occasion de son premier anniversaire, et plus de 300 personnes ont suivi la formation. Plus de 500 agents d'IA ont été développés, et le temps de développement des applications mobiles a été réduit de moitié.
Le PDG Kim a dû assister, impuissant, à la faillite de Geowinalda, société de distribution fondée en 2017, en raison de la pandémie de COVID-19. Fournisseur de quatre grandes chaînes de téléachat d'Asie du Sud-Est, Geowinalda approvisionnait également une dizaine de grands magasins locaux. Approchant la cinquantaine, au seuil d'une nouvelle étape de sa carrière, il avait quitté le secteur du développement informatique cinq ans auparavant. Le 30 novembre 2022, ChatGPT 3.5 a été lancé.
« J'étais sous le choc, un peu comme lorsque Steve Jobs a sorti l'iPhone. Je l'ai immédiatement acheté et j'ai commencé à apprendre par moi-même. »
En tant que développeur ayant vécu les tournants technologiques de l'ère du PC à celle du mobile, il était convaincu que c'était « sa dernière chance ». L'intérêt que porte le PDG Kim à l'éducation en IA, qui facilite l'accès à cette technologie, lui vient d'un ami proche. Sa jeune sœur, étudiante en lettres, lui demandait sans cesse comment utiliser l'IA. Bien qu'il sût que l'IA était révolutionnaire, la plupart des gens considéraient la simple rédaction d'une consigne comme un obstacle insurmontable.
« Je me suis dit : “J’ai juste besoin de conduire une voiture jusqu’à ma destination, je n’ai pas besoin d’apprendre à faire fonctionner un moteur” », a-t-il déclaré, se souvenant de la nécessité d’une « norme » qui permettrait à la plupart des non-développeurs d’obtenir les résultats souhaités sans avoir à apprendre l’ingénierie rapide de niveau expert.
C’est ainsi qu’est né le modèle d’invite « SMART+ER ». Il se compose de cinq éléments : situation et objectif, exécution étape par étape, résultat, ton et style. Le PDG, Kim, explique : « Lorsque les utilisateurs renseignent ces éléments, l’IA comprend le contexte et génère les résultats. »
Le PDG Kim avait initialement déposé les droits d'auteur de ce modèle à des fins de publication et d'éducation, mais l'a finalement publié en open source à l'occasion du premier anniversaire de la fondation d'Everyone's AI.
Tous les experts en intelligence artificielle se sont concentrés sur les problèmes structurels de l'écosystème informatique de Busan. Le principal problème observé dans la région était le « manque de tireurs ».
« Les développeurs juniors souhaitaient travailler dans leur ville natale, mais les cadres supérieurs et intermédiaires qui auraient pu les encadrer avaient déménagé à Séoul et Pangyo. Cela a créé un cercle vicieux : les développeurs juniors n'avaient personne auprès de qui apprendre et les entreprises manquaient de talents. »
Everyone's AI a conçu un cours intitulé « Créez votre propre tireur IA et son assistant tireur ». Destiné aux demandeurs d'emploi, il leur apprend à créer un « tuteur IA » pour les aider lors d'entretiens virtuels et à rédiger leur CV, tandis que pour les personnes déjà en poste, il leur enseigne comment créer un « assistant tireur IA » pour les aider dans la création de documentation de développement et le codage Vibe.
« Les participants ont réagi avec enthousiasme », a-t-il déclaré. Les témoignages ont afflué, faisant état d'une réduction de moitié du temps de développement de l'application mobile et d'une publication de newsletter qui prenait auparavant six heures et qui a été réalisée en une heure seulement, suscitant un vif intérêt au sein de la communauté locale.
« La résolution des problèmes devrait être l’objectif, et non la mise en œuvre immédiate de l’ingénierie. »
Everyone's AI a développé l'outil « Agent Builder » pour permettre aux utilisateurs de se concentrer sur leur cœur de métier plutôt que de se soucier des notifications. À ce jour, plus de 500 agents IA ont été créés grâce à cet outil.
L'équipe d'Everyone's AI est composée de quatre experts chevronnés, dont son PDG, Kim, cumulant entre 15 et 25 ans d'expérience. Ils travaillent à distance depuis Busan et Séoul et collaborent via Slack et Notion. « Nous optimisons l'efficacité avec un effectif réduit, en confiant les tâches répétitives à des agents d'IA et en nous concentrant sur les missions essentielles », explique Kim.
Kim, qui a récemment ouvert un restaurant de soupes glacées, a vu comment une de ses connaissances a élaboré des recettes et créé des affiches de menu entièrement par lui-même, grâce à des conversations avec une intelligence artificielle. Cela a confirmé le potentiel du modèle d'entreprise individuelle.
L'IA de chacun propose trois stratégies pour s'adapter à l'ère de l'IA : les intérêts, les habitudes et l'expérience.
« C’est un intérêt pour les tendances, une habitude de rechercher l’IA plutôt que de faire des recherches, et l’expérience de tester et de créer de nouveaux services. »
Actuellement, Everyone's AI prépare un nouveau projet : le lancement de « Everyone's Stock » et « Everyone's Coin », des services de contenu financier où tous les employés sont des agents IA.
« Nous prévoyons de démontrer comment une organisation composée entièrement d'agents d'IA peut fonctionner et générer de véritables profits. »
Les groupes Facebook « L'IA pour tous » et « Programmation automatique » comptent actuellement plus de 6 000 membres. Kim a exprimé l'espoir que SMART+ER Builder et les ressources open source permettront à un plus grand nombre de personnes d'utiliser l'IA de manière concrète.
Nos programmes de formation se développent également. Nous proposons des cours pour les employés en activité du BIFC de Busan et des formations à l'amélioration de la productivité grâce à l'IA pour les collectivités locales. Plus de 300 personnes ont déjà suivi les formations en IA de Modoo. Le PDG, Kim Gwang-beom, ancien programmeur chez Soribada, a auparavant travaillé chez WeMakePrice, puis dirigé une entreprise de distribution en Thaïlande. Ses échecs ont façonné l'approche pragmatique actuelle de Modoo.
Finalement, je l'ai interrogé sur ses objectifs. « L'IA de tous se concentre davantage sur la façon dont les gens peuvent utiliser la technologie que sur la technologie elle-même. Je souhaite créer un environnement où personne ne soit laissé pour compte par la technologie et où chacun puisse utiliser l'IA comme un outil pour améliorer son travail. »
Environ deux ans après avoir rencontré ChatGPT suite à un échec entrepreneurial en Thaïlande, le PDG Kim est installé à Busan, où il travaille à la fois sur la formation en intelligence artificielle et le développement de services. Fort de son expérience de développeur de la première heure et du regard d'un entrepreneur ayant connu l'échec, il a mis au point une approche pragmatique pour faciliter l'accès à l'intelligence artificielle.
Actuellement, Everyone's AI prépare un nouveau projet : le lancement de « la communauté Everyone's AI », où tous les employés sont des agents IA. « Nous prévoyons de démontrer comment une organisation entièrement composée d'agents IA peut générer de réels profits et fonctionner efficacement. »
Par ailleurs, le deuxième projet open source d'Everyone's AI, MoAI-ADK, gagne en popularité auprès des programmeurs. La formation « Agentic Coding », dispensée à Séoul, a récemment conclu sa troisième session. Grâce à MoAI-ADK (Agentic Development Kit), les participants non développeurs peuvent désormais créer divers services, notamment des applications mobiles, en trois jours de formation.
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