Heyground, le bureau communautaire d'impact de Seongsu-dong, a annoncé le 9 les résultats de son « Enquête sur l'écosystème d'impact 2025 ». L'enquête ciblait 1 132 employés de 124 entreprises, dont des entreprises sociales et des organisations à but non lucratif, situées à Heyground, afin de comprendre leurs activités actuelles et leurs perspectives d'avenir.
Les résultats de l'enquête ont montré que les principaux domaines d'activité des organisations résidentes de Heyground étaient l'environnement/l'énergie et l'amélioration de la qualité de vie, représentant chacun 13,7 % (17 entreprises) du total, soit la proportion la plus élevée. L'éducation arrivait ensuite avec 12,9 % (16 entreprises).
Cette situation reflète la demande croissante de réponses à la crise climatique et de neutralité carbone, ainsi que l'intérêt grandissant pour l'amélioration de la qualité de vie des citoyens et la réduction des inégalités en matière d'éducation, dans un contexte de mutations structurelles de la société, telles que la baisse de la natalité et le vieillissement de la population. Par ailleurs, des organisations à impact social et environnemental, actives dans des domaines variés comme la création d'emplois et le développement des écosystèmes, se sont également investies dans ce secteur.
Parmi les principales organisations résidentes figurent Climate Solutions, une organisation à but non lucratif qui mène des recherches sur les politiques climatiques et des activités juridiques ; Root Energy, une plateforme régionale de transition énergétique ; Sixty Hertz, une entreprise sociale qui soutient le développement des énergies renouvelables ; Enuma, une entreprise mondiale de technologies éducatives qui développe des logiciels éducatifs basés sur l'IA ; et Future School, qui exploite la plateforme de partage de connaissances Live Class.
Parallèlement, dans une enquête distincte menée auprès de 160 cadres supérieurs et intermédiaires, les membres résidents ont cité l'amélioration de la stratégie commerciale comme leur principale priorité de gestion pour 2026. Ceci est interprété comme reflétant la nécessité d'établir des modèles de revenus et des systèmes opérationnels autonomes dans un contexte d'incertitude croissante de l'environnement externe.
Outre l'élaboration d'une stratégie commerciale, l'attraction d'investissements et de parrainages, le recrutement de talents et le renforcement des capacités organisationnelles ont également été identifiés comme des défis majeurs. Les organisations résidentes semblaient privilégier la mise en place de bases solides pour leur croissance.
La majorité des répondants ont également indiqué que l'environnement communautaire de Heyground était bénéfique à leurs activités. 88 % d'entre eux ont déclaré avoir, depuis leur installation, un meilleur accès à l'information sur l'écosystème. Ils ont également constaté des effets positifs, notamment une sensibilisation accrue du public (80 %) et un sentiment de fierté renforcé au sein des équipes (69 %).
Jusqu'en 2025, Heyground a soutenu le développement professionnel de 60 organisations et 149 personnes grâce à un programme de perfectionnement visant à renforcer leurs compétences professionnelles. Par ailleurs, Heyground Bricks, son espace événementiel, a accueilli en moyenne deux événements par jour, favorisant ainsi les échanges entre les organisations résidentes et l'écosystème externe.
En outre, Heyground sert également de plateforme pour les politiques nationales et internationales ainsi que pour les échanges mondiaux. Depuis son ouverture, il a accueilli des réunions du Comité présidentiel pour la création d'emplois et des réunions gouvernementales, et est devenu un lieu d'échange d'idées sur l'innovation sociale, attirant des dignitaires royaux étrangers et des représentants d'organisations internationales.
« Pour les organisations à impact, la communauté constitue une infrastructure essentielle à leur croissance, au-delà du simple échange », a déclaré Go Ji-hye, responsable d'équipe chez Heyground. « Nous continuerons de jouer un rôle central au sein de l'écosystème d'impact afin de garantir que la collaboration entre les organisations résidentes aboutisse à des résultats concrets. »
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