Les campagnes « Sauvez-moi ma maison » menées par les salariés ont dépassé 116,4 milliards de wons en transactions cumulées.

La plateforme d'investissement pour travailleurs salariés aisés (PDG Lee Jeong-hwan) a annoncé que le montant cumulé des transactions de sa solution proptech, « Save Me My Home », a dépassé 116,4 milliards de wons.

« Save Me My Home » propose une expérience de courtage immobilier personnalisée, adaptée au patrimoine du client, à sa zone géographique de prédilection, au plan d'appartement souhaité et à son historique de visites. Première en Corée, elle offre un système de paiement des frais de courtage intégrant cartes bancaires et paiement simplifié. Les clients bénéficient ainsi d'un service complet, de la première consultation à la recherche de biens, en passant par les visites, la signature du contrat et le paiement, le tout sur une plateforme unique.

L'entreprise « Save Me a Home », fondée sur les données clients relatives à l'achat immobilier, a rapidement développé son activité. En janvier 2026, le volume cumulé des transactions de « Save Me a Home » atteignait 116,4 milliards de wons, un chiffre réalisé en seulement six mois depuis le lancement de sa version bêta en août de l'année précédente. Durant cette même période, le volume des transactions a été multiplié par 10,8 et le nombre de contrats par 13.

La stabilité du service s'est également améliorée. Le mois dernier, le délai moyen de transaction était de 21 jours, la plupart des clients concluant un contrat dans les trois semaines suivant leur demande. Le taux de conversion mensuel moyen des contrats au cours des trois derniers mois s'est établi à 52,5 %, dépassant ainsi la moyenne du secteur et générant environ 19,4 milliards de wons de transactions par agent immobilier agréé.

Les employés salariés ont mis en place des systèmes informatiques de gestion administrative pour automatiser plus de 60 % des tâches répétitives, telles que la création de documents d'information, l'émission et la vérification de documents et la gestion des calendriers forestiers, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.

Lee Jeong-hwan, PDG de Salaryman Rich, a déclaré : « Nous prévoyons de continuer à améliorer nos solutions afin de proposer des normes différenciées sur le marché de l'accession à la propriété », et a ajouté : « Nous poursuivrons diverses initiatives à l'avenir, notamment le développement d'un SaaS B2B pour les agents immobiliers certifiés. »


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