
La plateforme de soins médicaux à distance Soldoc Co., Ltd. (PDG Minseung Kim et Hoik Lee) et la société de soins aux personnes âgées et de santé Aegis (PDG Guseulgi) ont annoncé le 24 avoir signé un accord commercial visant à établir un modèle de soins communautaires préventifs offrant des soins médicaux continus aux appartements et aux résidences pour personnes âgées.
Les deux entreprises prévoient de dépasser une approche axée uniquement sur le traitement après les hospitalisations et de mettre en œuvre un modèle opérationnel combinant prévention, prise en charge et coordination des soins, le tout au sein des établissements résidentiels. Cet accord vise à établir un système de santé et de soins centré sur la communauté, conforme à la politique de soutien intégré aux soins régionaux, incluant les soins de santé et les soins infirmiers, dont l'entrée en vigueur est prévue en mars 2026. L'enjeu principal est d'appliquer ce modèle de prévention et de prise en charge aux établissements résidentiels, afin de réduire le recours inutile aux soins médicaux et les coûts associés, et de retarder l'apparition du déclin fonctionnel.
Le modèle proposé par les deux entreprises redéfinit les centres communautaires au sein des immeubles et résidences comme des pôles de gestion de la santé. Ces centres fonctionnent comme des services de conciergerie de santé, animés par des professionnels, offrant un suivi intégré des données de santé, des consultations, la mise en relation avec les services de télésanté et des programmes de bien-être physique, cognitif, émotionnel et lié au mode de vie. Cette approche vise à créer un système de santé intégré au sein même du lieu de vie, où le suivi, la consultation, la gestion et la mise en relation avec les services de santé s'inscrivent dans un mode de vie global et cohérent.
Soldoc relie les dossiers médicaux personnels (DMP) collectés par des dispositifs au sein de la communauté aux professionnels de santé, et Ages utilise ces données pour proposer des services de prévention et de prise en charge personnalisés. Les données sont gérées selon des protocoles standardisés, et les résultats opérationnels sont structurés pour être collectés et communiqués.
Ce modèle vise à pallier les limites des résidences pour personnes âgées existantes, conçues pour favoriser une vie saine et autonome. Or, ces résidences sont souvent confrontées à des expulsions ou des transferts en cas de difficultés de mobilité ou de risque accru de chutes. Les deux entreprises expliquent que ce concept permet aux résidents de continuer à bénéficier de soins préventifs et de prise en charge adaptés à leur logement, sans avoir recours à un placement en institution. Ces résidences offrent aux résidents la possibilité de choisir et de combiner différents modules de services, permettant ainsi une prise en charge personnalisée en fonction de leur santé et de leur budget.
Sur le plan opérationnel, ce modèle permet aux gestionnaires de résidences et de complexes d'intégrer progressivement les fonctions nécessaires sans embaucher de personnel permanent, réduisant ainsi les coûts fixes. Il s'applique non seulement aux résidences pour seniors, mais aussi aux immeubles d'appartements classiques, où le nombre de personnes âgées vivant seules est en augmentation.
Les deux sociétés prévoient de lancer un projet pilote axé sur les complexes d'appartements et les résidences pour personnes âgées, puis d'établir un modèle opérationnel standard pour chaque type en fonction des données opérationnelles et des performances, et d'étendre le champ d'application.
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