[Vivatech 2025 Field Report] Jour 2 de Vivatech, où s'est tenue l'« Économie de la preuve », comment les K-startups ont-elles réagi ?

Le 12 juin, deuxième jour du plus grand salon européen des startups, Viva Technology 2025, le hall d'exposition de Paris Expo a été le théâtre de débats commerciaux réalistes et percutants. Au lieu de se contenter de s'appuyer sur l'IA pour tout faire, la scène était dominée par des questions précises telles que : « Quelle valeur ajoutée réelle votre technologie peut-elle apporter à notre entreprise ? »

<Le logo « Vivatech 2025 » symbolise un festin coloré de technologies futures telles que l'IA, la deep tech et la durabilité>

Des événements symbolisant cette transition vers l'« économie de la preuve » se sont déroulés tout au long de la deuxième journée. LVMH, premier groupe de luxe mondial, a complètement repensé sa façon de décerner ses prix de l'innovation et a présenté de nouvelles normes de collaboration. Les startups de la deep tech qui résolvent des problèmes sociaux ont été mises à l'honneur lors des prix mondiaux.

Au milieu de cette compétition acharnée, une bonne nouvelle a été annoncée à la délégation des startups coréennes. Dans le « Rapport mondial sur l'écosystème des startups 2025 » annoncé sur place, Séoul a enregistré son meilleur classement historique, la 8e place mondiale. Plus qu'une simple progression, c'était un signe fort de la fiabilité de l'écosystème des startups coréennes pour les partenaires européens potentiels.

Le deuxième jour de VivaTech, nous sommes allés sur place et avons directement confirmé comment les K-startups classées 8èmes mondiales répondaient aux questions difficiles du marché européen dans les nouvelles règles du jeu qui nécessitent de parler avec des « résultats » plutôt qu'avec des « idées ».

LVMH, « L'idée est terminée, montrez les résultats de la collaboration »

L'événement qui a le plus marqué la deuxième journée de VivaTech a été la remise des prix « LVMH Innovation Award ». Cette année, la cérémonie de remise des prix a clairement démontré comment la relation entre les startups technologiques et les grandes entreprises est en train de se redéfinir, avec des changements radicaux.

<LVMH, qui a choisi le « pragmatisme », change les standards des partenaires technologiques. (Photo = Stand LVMH à Vivatech 2025)>

Contrairement au passé, où l'entreprise récompensait uniquement les startups prometteuses, LVMH a récompensé cette année pour la première fois des partenaires technologiques collaborant déjà avec succès avec ses marques (maisons). Même le grand prix, « Innovation de l'année », a été supprimé. C'est un signal fort que LVMH n'investit plus dans le potentiel ou les idées, mais dans des « solutions éprouvées », immédiatement intégrables à ses activités et créatrices de valeur mesurable.

Antoine Arnault, vice-président de LVMH, a souligné que « la technologie ne remplace pas l'interaction humaine, mais enrichit l'expérience ». Cela envoie un message important à toutes les startups B2B. La clé pour s'ouvrir aux grandes entreprises n'est plus un pitch deck tape-à-l'œil, mais un projet pilote éprouvé et une capacité d'intégration profonde aux systèmes existants.

Une start-up coréenne classée 8e mondiale trouve des réponses aux problèmes de l'Europe

Le « K-Startup Integrated Hall », situé au cœur du Hall 1 de l'Expo Paris, a accueilli une foule nombreuse d'investisseurs et d'acheteurs venus de toute l'Europe dès le deuxième jour. Les 26 entreprises participantes ont su instaurer la confiance en présentant des technologies et en proposant des solutions aux problèmes spécifiques du marché européen. Elles ont captivé l'attention des responsables locaux en présentant des solutions claires aux défis de l'Europe, plutôt que des visions vagues.

Ninewatt a dévoilé sa technologie d'optimisation énergétique des bâtiments basée sur l'IA, qui a attiré beaucoup d'attention car elle offre aux propriétaires de bâtiments européens une solution claire et basée sur les données en matière d'économie d'énergie et de réduction des émissions de carbone pour faire face aux réglementations strictes du « Green Deal » de l'UE et aux coûts énergétiques élevés.

MORPHING I utilise la technologie robotique d'IA pour s'attaquer au problème du vieillissement des canalisations d'eau et d'assainissement, un problème récurrent en Europe, notamment à Paris. Leur solution de diagnostic des canalisations souterraines suscite un intérêt croissant, car elle permet de réduire les coûts de maintenance considérables en permettant un diagnostic précis sans détruire la ville.

Certains cas ont également exploité les lacunes du marché du contenu. Toonimotion a présenté l'intérêt de fournir un contenu attractif et à faible risque à la génération Z aux plateformes OTT européennes souffrant de pénurie de contenu grâce à une technologie d'IA qui visualise des IP éprouvées telles que les K-webtoons, à faible coût et avec une grande efficacité.

Les innovations dans les secteurs de la médecine et de la santé ont également été remarquables. Foretell My Health a ouvert les portes du marché européen de la médecine de précision avancée grâce à sa technologie de biomarqueurs plaquettaires permettant de détecter précocement le cancer de l'ovaire et d'autres maladies grâce à une simple analyse sanguine. De plus, Mandro a marqué les esprits en prouvant simultanément la valeur sociale et la commercialisation de cette technologie au sein du système de santé inclusif européen, grâce à une prothèse électronique imprimée en 3D qui ne coûte qu'un dixième du prix des prothèses électroniques onéreuses existantes.

Au lieu de dire « Notre technologie est excellente », ces entreprises ont prouvé : « Nous pouvons résoudre vos problèmes de cette façon. » Cela montre que la « stratégie d’expansion européenne », systématiquement soutenue par le ministère des PME et des Startups et l’Institut coréen pour le développement des startups et de l’entrepreneuriat via la participation à VivaTech, axée sur la localisation et la mise en relation d’entreprises, porte ses fruits.

Discussion sur l'avenir de la technologie : coexistence de la diversité et du réalisme

Les sessions clés et les récompenses du deuxième jour de VivaTech ont fourni des informations approfondies sur l'orientation que prend l'écosystème technologique.

Lors de la cérémonie des VivaTech Global Awards qui s'est tenue en soirée, la lauréate du 7e Défi des Fondatrices a été annoncée. Ce prix a été décerné à Ellen Briand, cofondatrice de Verley, une entreprise française de biotechnologie qui produit des protéines laitières d'origine non animale grâce à une technologie de fermentation de précision. Le fait que les entreprises présélectionnées s'attaquent aux défis de l'humanité, tels que la femtech, la capture du carbone et les solutions de santé mentale basées sur l'IA, suggère que l'« impact » est désormais devenu un indicateur clé de la valeur d'une entreprise.

Parallèlement, malgré les perspectives prometteuses de l'IA, des avertissements réalistes ont également été émis. Thomas Domke, PDG de GitHub, a souligné lors de la session « Agents IA et avenir de la programmation » que « les startups créées uniquement avec des outils de codage IA auront du mal à se développer et à attirer des investissements ». Il a insisté sur l'importance de développeurs humains qualifiés capables de concevoir des systèmes complexes et fiables. Cela souligne qu'à l'ère de l'IA, l'internalisation des capacités technologiques fondamentales est essentielle à la survie.

En outre, lors de la session « Développement de nouveaux médicaments basé sur l'IA », les leaders de l'industrie pharmaceutique tels qu'AstraZeneca ont expliqué comment l'IA augmente considérablement le taux de réussite des essais cliniques (50 à 70 % pour les méthodes traditionnelles contre 90 % pour les méthodes d'IA) et raccourcit la période de développement, et ont présenté les impacts spécifiques que l'IA aura sur la santé humaine.

Au-delà de la chaleur parisienne, vers un business durable

La deuxième journée de VivaTech 2025 peut se résumer en deux mots : « preuve » et « consistance ». Comme le montrent les LVMH Awards, les entreprises mondiales exigent désormais des startups des résultats concrets en matière de collaboration et de retour sur investissement. Les K-startups ont su répondre avec succès à cette tendance en proposant des solutions claires aux problèmes du marché européen, s'appuyant sur leur crédibilité objective de « 8e place mondiale ».

<Une vue du hall d'exposition « Vivatech 2025 », rempli d'innovateurs, d'investisseurs et de visiteurs du monde entier>

Mais la fièvre parisienne n'est qu'un début. Un entrepreneur expérimenté rencontré sur place a expliqué que « les aspects les plus difficiles en Europe sont l'administration, les formalités administratives et les contrats », et que l'aide d'experts est essentielle. Le processus ardu de conversion des nombreuses cartes de visite et des retours positifs reçus lors de Vivatech en contrats concrets ne fait que commencer.

L'ascension de Séoul à la 8e place mondiale n'est pas une raison de se réjouir, mais plutôt une déclaration de notre volonté d'entrer sur la scène internationale avec des standards et des attentes plus élevés. La capacité des start-up coréennes à perpétuer la « preuve » de Paris et à conquérir le « succès » européen suscitera encore plus d'intérêt à l'avenir.