– Des dirigeants nationaux et internationaux participent pour partager l’état actuel de l’application de l’IA générative dans le secteur juridique et les stratégies futures
Thomson Reuters Korea ( PDG Kim Jun-won), fournisseur mondial de contenu d'information et de technologie de connaissances, a annoncé aujourd'hui avoir organisé avec succès le « Korea Legal Tech Forum 2025 », une conférence annuelle sur la technologie juridique qui présente l'innovation dans l'environnement juridique et les stratégies de transformation numérique à l'ère de l'IA, à l'hôtel Seoul Dragon City le jeudi 5 juin.
Le LegalTech Forum est un événement qui se tient depuis 2017 et qui est considéré comme un lieu d'échange où divers experts du secteur, notamment des avocats, des mandataires en brevets, des cabinets d'avocats internes, des responsables d'équipes juridiques et du personnel politique et informatique, peuvent comprendre les dernières tendances technologiques dans le secteur juridique et concrétiser des stratégies d'adoption pratiques.
Sous le thème « Legal Tech, GenAI et l'avenir du droit », le LegalTech Forum 2025 se concentre sur les dernières tendances technologiques du secteur juridique, l'impact de l'IA générative sur la profession juridique, y compris la rédaction de contrats, la recherche juridique et l'optimisation des flux de travail, ainsi que les cas d'utilisation réels.
Ce forum a été parrainé par BHSN, Salesforce, KUSRC, Behring Lab, Boostdraft et Asia Business Law Journal, et de grandes organisations et entreprises nationales et internationales telles que le ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie, SK C&C, Doosan Bobcat, Kim & Chang, le ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie, BHSN, Salesforce Korea, Lawform et AI3 ont partagé des cas pratiques d'adoption de technologies et des modèles de coopération.
Des dirigeants nationaux et internationaux participent pour discuter de la transformation de la pratique juridique et des stratégies futures à l'ère de l'IA
Le forum de cette année s'est concentré sur les changements de paradigme dans la pratique juridique, notamment le dépassement de l'automatisation des tâches répétitives simples vers des conseils juridiques basés sur l'IA, l'apport d'analyses stratégiques et la transformation du travail pour se concentrer sur la valeur. La table ronde, placée sous le thème « La pratique juridique à l'ère de l'IA : évolution des perceptions, défis de mise en œuvre et stratégies futures », a permis d'aborder en profondeur l'expérience de l'équipe juridique en matière d'IA, les défis pratiques de mise en œuvre et les changements de culture organisationnelle à l'ère de la transformation numérique.
Une discussion animée a eu lieu sur les principaux sujets suivants : ▲Changements dans la perception de l'IA ▲Cas d'application sur site de la technologie juridique ▲Changements dans la pratique induits par l'IA ▲Obstacles à l'adoption ▲Changements dans les méthodes de gestion des performances, etc. Sous la direction du modérateur Youngjin Yoo (Thomson Reuters Corée), les panélistes du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie, de SK C&C, de Doosan Bobcat et de Kim & Chang ont partagé divers points de vue.
Thomson Reuters dévoile ses dernières innovations en matière de LegalTech
Le forum a également présenté les dernières solutions technologiques juridiques basées sur l’IA de Thomson Reuters.
LAWnB est un portail d'information juridique complet, référence en Corée depuis plus de 20 ans en matière de services d'information juridique. Il entretient des partenariats étroits et continus avec divers clients, tels que des cabinets d'avocats, des institutions publiques, des entreprises et des universités. Cette année, la base de données de jurisprudence sera multipliée par plus de six et, avec la publication récente de la « Loi fondamentale d'Onju », elle proposera un contenu juridique encore plus riche.
Practical Law Search & Summarise améliore la précision et l'efficacité de la recherche juridique en fournissant à l'IA la capacité de résumer automatiquement le contenu juridique pertinent et d'identifier les informations optimales en réponse aux requêtes des utilisateurs.
CoCounsel, pleinement lancé sur le marché national en 2025, est une solution de secrétariat juridique de nouvelle génération basée sur l'IA, intégrant activement l'IA générative. Ce produit s'intègre parfaitement à Westlaw, Practical Law et au système de gestion documentaire du client. Il devrait notamment améliorer considérablement la rapidité et la qualité de la création de documents juridiques grâce à la fonction de rédaction de CoCounsel, qui combine le contenu unique de Practical Law et la technologie d'IA. De plus, il devrait améliorer significativement la productivité globale du travail juridique en prenant en charge naturellement le flux de travail et l'environnement de collaboration de l'utilisateur grâce à la fonction de liaison avec Microsoft 365.
HighQ est une plateforme de travail juridique personnalisée qui intègre des fonctions de gestion des contrats, de gestion des connaissances et de collaboration, et peut être configurée de manière flexible pour s'adapter à l'environnement de travail de l'utilisateur.
Legal Tracker vous aide à réduire les coûts et à optimiser l'efficacité de vos opérations juridiques simultanément grâce à une gestion automatisée des questions juridiques.
Kim Jun-won, PDG de Thomson Reuters Corée, a déclaré : « Le LegalTech Forum est bien plus qu'un simple lieu d'annonces technologiques ; il offre un aperçu concret et concret de la manière dont la legaltech et l'IA générative transforment les pratiques juridiques. » Il a ajouté : « Thomson Reuters restera un partenaire solide, proposant une feuille de route réaliste et une innovation continue, afin que les professionnels du secteur puissent adopter efficacement l'IA générative et garantir leur compétitivité future dans un marché en constante évolution. »
Bang Yeong-seon, directeur général de Thomson Reuters pour la région Asie : « L’IA est un fondement de confiance qui relie les entreprises au-delà de la technologie »
Bang Yeong-seon, directeur du développement commercial de Thomson Reuters pour l'Asie et les marchés émergents, a prononcé un discours intitulé « Paysage de l'IA, vision de Thomson Reuters pour 2025 », partageant l'état actuel de l'adoption de l'IA dans le secteur juridique mondial et la vision stratégique de Thomson Reuters.
▲ Trois axes de changement qui transforment le secteur juridique : la réglementation, la technologie, la rapidité et l'échelle
Le PDG Bang Yeong-seon a présenté trois facteurs clés qui influencent l'évolution rapide de l'environnement professionnel : la réglementation, la technologie, la rapidité et l'échelle. Il a souligné : « La réglementation est l'essence même du secteur juridique et le fondement du travail. La technologie est un outil utilisé pour exécuter des tâches complexes, et la rapidité et l'échelle reflètent la nécessité pour les professionnels de s'adapter plus rapidement aux changements. La combinaison de ces trois facteurs rend plus importante que jamais la technologie et les talents capables de s'adapter rapidement aux lois et réglementations. »
▲ Changement de perception de l'IA – « Attentes en 2023 → Expériences en 2024 → Crise sans introduction en 2025 »
La perception de l'IA par le secteur juridique évolue également. Le PDG Bang Yeong-seon a déclaré : « En 2023, les attentes en matière d'IA étaient au cœur des préoccupations, mais en 2024, son utilisation concrète a véritablement commencé, et aujourd'hui, en 2025, un sentiment de crise plane : si nous n'adoptons pas l'IA, nous risquons de prendre du retard. »
En effet, selon une enquête Thomson Reuters, 80 % des professionnels d'Asie et des marchés émergents estiment que l'IA aura un impact positif sur leur travail, et 78 % des professionnels du monde entier jugent également cet impact très important. Cependant, 37 % des professionnels s'inquiètent de la lenteur de l'adoption de l'IA. Le calendrier et la stratégie d'adoption de la technologie apparaissent donc comme des sujets importants.
▲ L'IA n'est pas une technologie, mais une « infrastructure de connexion » basée sur la confiance… … La clé est de résoudre les trois préoccupations majeures
La clé de l'adoption de l'IA ne réside pas seulement dans la création d'un système, mais dans une connexion organique au sein de l'entreprise et l'intégration de contenus fiables. En effet, selon une enquête menée lors de l'atelier « AEM AI Skill Challenge » auprès d'environ 200 professionnels du droit en Asie, les trois principaux freins à l'adoption de l'IA sont la fiabilité du contenu, l'expertise adaptée aux besoins de l'entreprise et l'intégration des applications technologiques : n Cette technologie repose-t-elle sur un contenu fiable ? n Existe-t-il des experts qui comprennent et communiquent nos exigences juridiques complexes ? n Est-il possible de s'intégrer à l'environnement technologique actuel ?
Ces questions impliquent que l'IA ne doit pas être une simple technologie d'automatisation, mais une infrastructure technologique connectée, liée à l'expertise de l'ensemble de l'entreprise. Thomson Reuters renforce sa plateforme qui propose des contenus professionnels intégrés et des technologies d'IA, et concentre ses investissements et ses capacités sur l'IA à l'échelle de l'entreprise.
▲ 30 ans d'investissement dans l'IA, « Renforcer le leadership technologique mondial avec la stratégie Build-Partner-Buy »
Le PDG Bang Yeong-seon a présenté la stratégie d'innovation technologique de Thomson Reuters, le modèle « Construire-Partenaire-Acheter », et a détaillé le système moteur de l'entreprise pour l'introduction de l'IA. Conformément à cette stratégie, Thomson Reuters développe ses propres solutions grâce à plus de 2 500 experts en contenu, 4 500 techniciens et plus de 300 ingénieurs en IA et data scientists. L'entreprise investit chaque année plus de 200 millions de dollars dans le développement responsable de produits d'IA grâce à sa stratégie « Partenaire ». Par ailleurs, dans le cadre de sa stratégie « Acheter », l'entreprise a annoncé avoir étendu ses capacités technologiques basées sur l'IA grâce à des acquisitions stratégiques d'une valeur de 1,6 milliard de dollars rien qu'en 2024.
Le PDG Bang Yeong-seon a souligné que le concept d'« innovation » consiste à initier quelque chose de nouveau et d'utile. L'« innovation » ne doit pas nécessairement être grandiose ou complexe. L'important est que les changements, petits mais utiles, que vous apportez aujourd'hui puissent être le point de départ de l'innovation. « Thomson Reuters aidera ses clients à comprendre que l'IA et la legal tech ne sont pas des technologies lointaines et complexes, et les aidera à découvrir des opportunités créatrices de réelle valeur commerciale », a-t-il déclaré.
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