DeWail lance le plan tarifaire « Plan d'évaluation du premier semestre »

-Dewale lance le « First Half Evaluation Plan », un plan tarifaire à court terme qui permet aux utilisateurs d'utiliser les fonctions clés de gestion des performances de Clap en préparation de la première moitié de la saison d'évaluation du personnel

– « Plan d'évaluation du premier semestre », qui appuie la conception de diverses méthodes d'évaluation telles que l'évaluation ascendante et descendante, l'évaluation par les pairs et l'auto-évaluation… Mettre en œuvre un système d'évaluation adapté à la nature de l'organisation

-CLAP, développement et mise en œuvre personnalisés adaptés aux processus clients avec des fonctions modulaires… Préféré par les entreprises de taille moyenne et de grande taille qui envisagent d'introduire le SaaS RH

La startup de solutions de gestion des performances Deweil (PDG Ja-wook Koo) a annoncé le 27 qu'elle avait lancé un plan tarifaire « First Half Evaluation Plan » pour les organisations qui souhaitent effectuer temporairement des évaluations et des diagnostics de compétences multiformes pendant la première moitié de la saison d'évaluation du personnel.

Le plan tarifaire « Plan d'évaluation du premier semestre » fourni par la solution de gestion continue des performances « CLAP » est un plan tarifaire à court terme conçu pour permettre le fonctionnement temporaire et l'expérience des fonctions d'évaluation clés en fonction de la première moitié de la saison d'évaluation du personnel. À l’approche de la première moitié de la saison d’évaluation du personnel, le besoin de mise en œuvre pilote de solutions de gestion des performances augmente rapidement pour les entreprises qui trouvent les contrats annuels contraignants, les entreprises qui effectuent des évaluations saisonnières et les entreprises qui envisagent d’introduire des solutions de gestion des performances. Cette solution a été lancée pour permettre une expérience flexible des solutions de gestion des performances.

CLAP prend en charge diverses conceptions d'évaluation telles que l'évaluation multidimensionnelle, l'évaluation ascendante/descendante, l'évaluation par les pairs et l'auto-évaluation, et peut facilement mettre en œuvre des critères et des systèmes d'évaluation personnalisés pour chaque organisation dans le système, permettant un fonctionnement flexible en reflétant les critères d'évaluation qui correspondent aux caractéristiques de l'organisation. Il fournit également des rapports de résultats d'évaluation personnalisés adaptés aux besoins des entreprises et des organisations, et prend en charge divers outils d'évaluation tels que des modèles de compétences spécifiques à un emploi et à un poste et des modèles d'évaluation du leadership requis pour l'évaluation.

Il favorise notamment la mise en place harmonieuse d’un système de gestion de la performance en affectant un responsable dédié à chaque organisation. Cela minimise la charge sur les ressources de l’équipe RH tout en permettant une réponse rapide aux demandes de renseignements des membres liées aux opérations. En conséquence, les entreprises de taille moyenne et de grande taille qui ont ressenti le besoin d'introduire un nouveau système d'évaluation en raison des inconvénients causés par les systèmes d'évaluation manuels existants tels qu'Excel et des difficultés de mise en œuvre d'évaluations multidimensionnelles dans les anciens systèmes RH expriment une grande satisfaction à l'égard du plan tarifaire.

Français Le PDG de Deweyl, Koo Ja-wook, a déclaré : « Les clients qui ont utilisé des plans à court terme envisagent positivement des contrats annuels ou une introduction à l'échelle de l'entreprise à l'avenir », et a ajouté : « Le système de taux d'évaluation du premier semestre permet non seulement une introduction rapide sans charge financière dans un délai qui convient au système d'exploitation d'évaluation de l'entreprise, mais abaisse également la barrière à l'entrée pour les entreprises qui hésitaient à introduire un système de gestion des performances et fournit un environnement dans lequel les contrats annuels ou l'introduction à l'échelle de l'entreprise peuvent être naturellement étendus en fonction de l'expérience d'utilisation réelle. »

Parallèlement, D.Whale, fondée en 2021, est une startup technologique RH qui développe et exploite « CLAP », une plateforme de développement des ressources humaines (GRH) qui peut facilement appliquer la gestion des performances à diverses entreprises. Clap, qui combine les avantages du développement SaaS RH et SI, est une solution RH qui peut être personnalisée pour s'adapter à l'évaluation du personnel et à la gestion des performances du client en utilisant diverses API OUVERTES, et enregistre un taux de croissance annuel de la clientèle de 300 % chaque année depuis son lancement en 2021.