Enlighten réalise un excédent annuel

-Atteindre un excédent annuel d'ici 2024 … RE100· Le modèle d'abonnement à tarif d'électricité stimule la performance

[Légende de la photo : Une vue de la centrale solaire installée sur le toit de l'usine Daedong Mobility. Il a été installé via le modèle d'abonnement d'Enlighten et fonctionne actuellement de manière intégrée, y compris l'autoconsommation et le commerce d'électricité.]

La société de technologie énergétique et climatique Enlighten (PDG Young-ho Lee) a annoncé avoir réalisé un excédent annuel en 2024, enregistrant un bénéfice d'exploitation de 1,23 milliard de KRW et un bénéfice net de 830 millions de KRW. Alors que les tarifs de l'électricité industrielle augmentent et que la demande des entreprises pour la mise en œuvre du RE100 coïncide, le « modèle d'abonnement solaire » qui permet l'autoconsommation d'énergie solaire sans le fardeau des coûts d'installation a conduit à une amélioration des performances.

 Les performances d'Enlighten en 2024 ont été enregistrées comme suit : ▲ Ventes de 41,9 milliards de wons ▲ Bénéfice d'exploitation de 1,23 milliard de wons ▲ Bénéfice net de 8,3 milliards de wons. Les ventes ont augmenté de 23,3 % d'une année sur l'autre, et le bénéfice d'exploitation et le bénéfice net se sont améliorés respectivement de 7,1 milliards de KRW et de 9,7 milliards de KRW. Le bénéfice brut des ventes a plus que doublé (4,1 milliards de KRW -> 8,5 milliards de KRW), et la marge bénéficiaire brute a également augmenté de 12,2 % à 20,4 %, réalisant une croissance à la fois quantitative et qualitative.

Le modèle d'abonnement d'Enlighten est une solution de stratégie énergétique intégrée qui va au-delà de la construction d'installations de production d'électricité et englobe tout, de la production d'électricité à l'autoconsommation et à la commercialisation de la production d'électricité excédentaire. Ce modèle est structuré pour permettre l’autoconsommation d’électricité à un coût inférieur au prix de détail de l’électricité industrielle sans coûts d’investissement initiaux, permettant aux entreprises de réduire simultanément leurs factures d’électricité et d’atteindre la neutralité carbone sans le fardeau des investissements dans les installations.

En particulier, la génération de revenus par la transmission inverse de la production excédentaire et la revente d'électricité est l'un des principaux atouts du modèle d'abonnement d'Enlighten, contribuant de manière substantielle à la structure des revenus des clients professionnels. Il se distingue nettement par le fait qu’il est conçu pour étendre l’exécution de la stratégie énergétique d’une entreprise au-delà d’un simple modèle d’autoconsommation jusqu’à la phase de négociation d’électricité.

Ce modèle a également prouvé son efficacité en milieu industriel. De grandes entreprises telles que Daedong Mobility et Lotte Chemical ont adopté ce modèle, et les cas de mise en œuvre de l'ensemble du processus, de la construction des installations à l'autoconsommation et au commerce de l'électricité, se multiplient.

Le support de l’infrastructure informatique est essentiel pour connecter la production, la consommation et le commerce de l’énergie. À cette fin, Enlighten intègre et gère des actifs d'énergie solaire dans environ 27 000 sites (6,2 GW) à l'échelle nationale, centrés autour du « Power Generation King ». En tant que plus grande plate-forme nationale à critère unique, Power Generation King fournit des fonctions intégrées telles que la prévision des revenus, l'analyse des risques et l'optimisation des actifs, et se positionne comme une infrastructure de base prenant en charge les contrats PPA et le courtage d'électricité sur le marché de l'énergie B2B.

De plus, Enlighten a développé son propre système de contrôle en temps réel basé sur RTU (Remote Terminal Unit) pour fournir des services intégrés, notamment la surveillance de la production d'énergie, la réponse aux pannes et le diagnostic de sécurité. Cette capacité intégrée qui combine la technologie informatique et les capacités d'exécution de projets permet à Enlighten d'assumer la responsabilité de tout, de la conception à l'exploitation et au commerce de l'électricité. Il s’agit du fondement fondamental qui a permis à l’entreprise de devenir une « société de solutions de stratégie énergétique ».

« Cette réalisation de bénéfice va au-delà de l'amélioration des performances à court terme et signifie une transformation qualitative de l'ensemble de la structure des bénéfices », a déclaré Lee Young-ho, PDG d'Enlighten. « L’essentiel était que nous étions en mesure d’accompagner concrètement nos clients dans la mise en œuvre de leurs stratégies énergétiques grâce au modèle d’abonnement et de construire une base de profit reproductible. » Il a ajouté : « Nous serons à la pointe du marché en fournissant des solutions spécifiques pour mettre en œuvre les stratégies énergétiques. »

Enlighten prévoit de poursuivre sa croissance basée sur le modèle d'abonnement en ▲élargissant le modèle de revenus basé sur le PPA et ▲entrant sérieusement sur le marché du trading d'électricité B2B d'ici 2025.