Grip, qui simplifie considérablement la barrière à l'entrée pour les vendeurs individuels en simplifiant la documentation… La transition vers le « commerce créatif » commence sérieusement

Grip Company (PDG Kim Hanna et Kim Taesu), qui exploite l'application de commerce en direct « Grip », a annoncé le 8 qu'elle réduirait considérablement les barrières à l'entrée afin d'élargir l'entrée des vendeurs individuels.

À partir de mai, Grip a simplifié les procédures de documentation requises pour l'enregistrement des vendeurs, créant un environnement dans lequel chacun peut facilement vendre des produits. Nous avons abaissé le seuil afin que même les personnes sans certificat d'enregistrement d'entreprise puissent ouvrir un magasin, permettant même aux vendeurs novices sans expérience de vente de démarrer sans difficulté.

Grâce à cette réorganisation, les personnes qui avaient auparavant des difficultés à entrer sur le marché en ligne, comme les vendeurs directs étrangers, les commerçants des marchés traditionnels, les agriculteurs et les pêcheurs des régions montagneuses et les exploitants de petits magasins hors ligne, peuvent désormais démarrer facilement et rapidement le commerce en direct sur Grip. Par exemple, les agriculteurs ou les pêcheurs qui produisent des spécialités locales, les petits vendeurs qui vendent des produits achetés directement à l’étranger, les commerçants qui gèrent des magasins sur les marchés traditionnels et les propriétaires d’entreprises individuelles qui gèrent des boutiques spécialisées locales peuvent présenter et vendre leurs produits en communiquant directement avec les consommateurs sans processus d’enregistrement distinct. Un environnement a été créé dans lequel chacun peut facilement ouvrir un nouveau canal de vente via la diffusion en direct sans aucun processus compliqué.

Cette mesure est une réorganisation stratégique qui va au-delà d’un simple assouplissement des exigences pour réaliser la vision de Grip selon laquelle « Tout le monde peut vendre ». Le plan est d'augmenter le nombre de vendeurs et de diffusions en direct au sein de la plateforme en intégrant divers vendeurs individuels tels que les propriétaires de petites entreprises, les travailleurs indépendants et les créateurs de contenu individuels, et de stimuler davantage la croissance des ventes pour l'ensemble de la plateforme.

Grip prévoit de transformer à terme la plateforme en « commerce créatif » en suivant cette stratégie. Le plan est de consolider davantage la culture dans laquelle les vendeurs et les clients forment des fandoms en construisant des relations au-delà des transactions ponctuelles basées sur une structure de communication en temps réel, et de créer une expérience commerciale différenciée dans laquelle les vendeurs et les consommateurs sont directement connectés via une communication en temps réel via des diffusions en direct sur les marchés de consommateur à consommateur (C2C) tels que Carrot Market et Beonggae Market. Le plan est d'élargir la participation de divers vendeurs individuels grâce à ce commerce basé sur la communication et de renforcer davantage l'écosystème commercial centré sur le fandom.

Taesoo Kim, PDG de Grip Company, a déclaré : « Ce changement ne consiste pas seulement à assouplir les conditions d'entrée, mais constitue également une refonte qui ouvre la porte à tous, des vendeurs débutants sans expérience de vente aux divers créateurs individuels, pour démarrer facilement le commerce en direct. » Il a ajouté : « Nous continuerons à développer l’écosystème commercial où les vendeurs peuvent se connecter directement avec les clients et construire des relations durables uniquement avec leur talent et leurs produits. »