La Fondation Asan Nanum recrute des startups pour participer à la 7e édition du « Asan Leadership Coaching »

La Fondation Asan Nanum recrute des représentants et des dirigeants de startups pour participer au 7e « Asan Leadership Coaching », un programme de coaching en leadership professionnel pour les entrepreneurs, jusqu'au 28 du mois prochain.

« Asan Leadership Coaching » est un programme de coaching professionnel qui renforce la capacité de leadership et la résilience des représentants et des dirigeants de startups, soutenant ainsi la croissance durable des organisations. Ce 7e programme, d'une durée de 4 mois, comprend un diagnostic de leadership, des ateliers OT, un coaching individuel ou d'équipe et des réunions rétrospectives, et offre un coaching personnalisé par un groupe de coachs professionnels nationaux ayant une expertise en coaching de leadership et une compréhension de l'écosystème des startups.

Cette année, Asan Leadership Coaching se déroulera sur deux volets : « Coaching individuel (25 personnes) » et « Coaching d'équipe (5 équipes) ». Tout d’abord, le parcours « coaching personnel », qui se déroule en tête-à-tête, s’adresse aux représentants de startups. Les représentants des startups qui participent au coaching personnel auront un total de sept réunions de coaching individuel et de rétrospective de coaching pour discuter de sujets approfondis tels que ▲ le renforcement des capacités de leadership et de résilience ▲ l'amélioration des performances organisationnelles ▲ la planification stratégique et la prise de décision ▲ la communication et le feedback. La cible de recrutement est constituée de représentants d'organisations à but lucratif comptant 10 employés à temps plein ou plus ou d'organisations à but non lucratif comptant 5 employés à temps plein et à temps partiel ou plus, et un total de 25 personnes seront sélectionnées.

Le parcours « Coaching d'équipe », nouvellement introduit au cours de ce 7e trimestre, permet la participation de représentants de startups et de cadres clés tels que les chefs d'équipe de niveau C ou de planification stratégique qui participent à la prise de décision majeure au sein de l'organisation. Le coaching d'équipe consiste en un coaching individuel individuel pour les représentants, des ateliers préalables et un coaching d'équipe multi-facettes pour les cadres clés. Les startups participant au coaching d'équipe peuvent recevoir un coaching de groupe approfondi sur ▲le renforcement des capacités de leadership des dirigeants clés, ▲l'établissement d'une vision organisationnelle, ▲le renforcement des capacités de résolution de problèmes du groupe de direction et ▲le renforcement de la sécurité psychologique au sein de l'organisation. Le parcours de coaching d’équipe sélectionnera un total de cinq startups comptant plus de 20 employés à temps plein.

Pendant ce temps, les participants au coaching en leadership Asan peuvent continuer à réfléchir à leurs expériences de leadership et à participer à diverses activités de réseautage qui permettent une croissance mutuelle au sein de la communauté des anciens, même après avoir terminé le programme.

Asan Leadership Coaching est disponible uniquement pour les startups constituées depuis plus de deux ans et qui sont des entreprises diplômées ayant participé à des programmes gérés par la Fondation Asan Nanum ou des startups recommandées par les entreprises partenaires de la fondation. La participation au programme est gratuite et entièrement soutenue par la Fondation Asan Nanum. Pour postuler à la participation, soumettez un formulaire de candidature en ligne sur le site Web de la Fondation Asan Nanum du 28 avril au 28 mai à 17h00. La liste finale de sélection sera annoncée le 5 juin.

Lee Young-bin, chef d'équipe de l'équipe Entrepreneuriat de la Fondation Asan Nanum, a déclaré : « Cette année, le 7e programme Asan Leadership Coaching introduira une nouvelle piste de « coaching d'équipe » qui va au-delà de la croissance individuelle pour conduire au changement organisationnel », ajoutant : « J'espère que ce programme soutiendra la croissance partagée non seulement des entrepreneurs mais aussi des cadres clés, contribuant à créer une culture organisationnelle saine pour les startups et, en outre, devenant la base pour favoriser un écosystème de startups durable. »


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