Le ministère des PME et des startups (ministre Oh Young-joo, ci-après dénommé MSS) a tenu la « réunion stratégique DCP 2025 (ci-après dénommée la réunion) » à Tipstown à Séoul le 24 et a annoncé de nouvelles tâches pour le projet Deep Tech Challenge 2025 (ci-après dénommé le DCP).
DCP est un projet de R&D à grande échelle qui fournit un financement pouvant atteindre 10 milliards de KRW* grâce à une collaboration public-privé pour permettre aux petites et moyennes entreprises de se lancer avec audace dans la R&D à haut risque et à haute performance. Contrairement aux projets de soutien à la R&D existants qui soutiennent les tâches que les entreprises souhaitent réaliser, il s’agit d’une méthode dans laquelle le gouvernement attribue des tâches technologiques absolument nécessaires à la stratégie nationale, et les entreprises, les sociétés d’investissement et les instituts de recherche forment une « équipe de projet » pour relever le défi.
Sur la base de 140 demandes technologiques d'entreprises participant à ce projet Deep Tech Challenge, 19 tâches dans des domaines stratégiques futurs tels que la bio, l'IA et les semi-conducteurs ont finalement été confirmées par vérification par plus de 200 experts dans chaque domaine.
Les principaux sujets d’examen par domaine sont les suivants.
◆ Bio avancée : 4 éléments, dont le développement d'un dispositif de diagnostic du cancer par biopsie liquide
Actuellement, une méthode de biopsie tissulaire est utilisée pour recueillir les tissus suspects afin de diagnostiquer le cancer, mais elle présente des limites dans la mesure où elle provoque une douleur intense et une charge physique, ce qui rend difficile le suivi de l’évolution des tendances. Pour surmonter ce problème, la tâche consiste à développer une technologie extrêmement complexe permettant de capturer de manière sélective une très petite quantité de cellules tumorales qui tombent des cellules cancéreuses dans le sang et de les utiliser à des fins de diagnostic. L’objectif est de prédire le diagnostic précoce, les métastases, la récidive et le pronostic du cancer sur la base d’une analyse précise des données utilisant l’IA.
◆ Intelligence artificielle : Développement d'une solution robotique multifonctionnelle basée sur l'IA pour soutenir le travail infirmier, etc.
Alors que le vieillissement de la population s’accélère, la demande de soins monte en flèche, mais l’augmentation du personnel médical a des limites. Ce projet vise à développer un robot capable d’assister de manière complète le travail du personnel médical professionnel dans les milieux médicaux, la fonction principale étant de soutenir de manière autonome le travail infirmier. Ce projet vise à développer une technologie d'inférence optimisée basée sur l'IA afin que les professionnels de la santé puissent effectuer des tâches autonomes tout en tenant compte des besoins des patients et de l'environnement qui les entoure, et à développer une solution d'aide au travail infirmier qui puisse être éprouvée dans le domaine médical.
◆ Semiconducteur/Affichage : Développement d'équipements de production de masse pour le placage pour la fabrication d'interposeurs à base de plaquettes multi-tailles, etc.
Le marché des boîtiers semi-conducteurs avancés, y compris HBM, AI et le calcul haute performance, dépend fortement des équipements de placage étrangers dotés d'une grande uniformité et d'une grande fiabilité, ce qui rend difficile la sécurisation d'une base de production stable au niveau national. Ce projet est une technologie permettant de localiser des équipements de production de masse pour le placage pouvant gérer des plaquettes de différentes tailles pour mettre en œuvre des packages semi-conducteurs avancés. L’objectif est de développer un algorithme pour contrôler l’uniformité et un système optimisé pour permettre un processus de placage à grande vitesse basé sur un environnement de placage uniforme, obtenant ainsi une uniformité, une productivité et une qualité élevées.
◆ Autres : 10 projets dans les domaines des batteries secondaires, de la mobilité, de l'aérospatiale et de la neutralité carbone
L'appel d'offres détaillé (RFP) pour les tâches mentionnées ci-dessus est répertorié dans la Banque technologique stratégique, et le ministère des PME et des startups prévoit de planifier de nouvelles tâches et de les répertorier en plus tout au long de l'année.
Les tâches répertoriées dans la Banque de technologies stratégiques seront acceptées et évaluées sur une base continue afin que les équipes de projet puissent relever des défis tout au long de l’année. L’état d’avancement des projets pour lesquels des demandes ont été reçues sera immédiatement communiqué à la banque et un délai de grâce sera accordé. Il s’agit de promouvoir la concurrence en empêchant la monopolisation des tâches et en encourageant la concurrence entre les différentes entreprises. Le ministère des PME et des Startups prévoit de sélectionner et de soutenir 20 entreprises qui réaliseront des projets DCP répertoriés dans la Banque technologique stratégique en 2025.
En outre, le ministère des PME et des Startups a annoncé un plan de réorganisation des activités du DCP à travers cette réunion.
Le contenu principal est le suivant.
◆ Renforcement de la stratégie de R&D des petites et moyennes entreprises par l'intégration et la systématisation des fonctions stratégiques
Afin de découvrir les tâches difficiles en accord avec les besoins stratégiques nationaux tels que la compétitivité mondiale, les perspectives du marché et les effets socio-économiques, la base de planification du DCP sera déplacée de l'enquête de demande centrée sur l'entreprise existante vers une enquête centrée sur les feuilles de route technologiques stratégiques.
En outre, afin de renforcer la fonction de planification stratégique de la R&D de l'Agence de promotion de l'information technologique pour les petites et moyennes entreprises, nous prévoyons d'intégrer et d'exploiter les fonctions stratégiques dispersées telles que le Comité DCP, le Comité d'experts de la feuille de route technologique stratégique et le groupe PM dans un seul système.
◆ Activer la concurrence en élargissant l’ouverture
Nous nous éloignons du système de recommandation où les sociétés d'investissement découvrent et recommandent des entreprises prometteuses, et passons à une méthode de sélection par « équipe de projet (consortium d'entreprises, de sociétés d'investissement et d'instituts de recherche) » où les sociétés d'investissement et les instituts de recherche peuvent également être évalués, et acceptent et évaluent les candidatures tout au long de l'année.
Nous avons également lancé une « Banque technologique stratégique » et entièrement divulgué le projet. Grâce à cela, les entreprises seront en mesure de préparer suffisamment à l’avance les plans de mise en œuvre des projets et les stratégies d’attraction des investissements, et la concurrence entre les différentes entités devrait être encouragée.
◆ Systématisation et efficacité du support
En réponse à la demande croissante de fonds à mesure que nous passons de la phase de R&D à la phase de commercialisation, nous sommes passés à une structure de soutien étape par étape qui lie l'investissement en actions après l'investissement en R&D. En conséquence, l’investissement en capital est soutenu à hauteur de 2 fois le montant proportionnel de l’investissement de suivi attiré par l’équipe du projet.
◆ Performances de R&D autonomes et support du cycle complet pour la gestion de projet
Afin de répondre aux changements de l'environnement du marché, etc., et de garantir que les résultats de la R&D conduisent à des performances de commercialisation, nous prévoyons de faire correspondre les PM 1:1 pour chaque projet et de renforcer l'autonomie et la responsabilité de l'exécution détaillée.
Une méthode de cible mobile est appliquée qui permet de modifier les objectifs de développement en réponse aux changements du marché, et les PM de chaque domaine participent non seulement à la planification du projet mais également à l'exécution réelle du projet pour surveiller les changements de la technologie et du marché, et, si nécessaire, fournir un soutien en faisant correspondre des experts dans chaque domaine tels que la technologie, la commercialisation, le droit et l'introduction en bourse.
Le ministre Oh Young-joo a déclaré : « En cette ère de bouleversements où la survie ne peut être garantie sans des objectifs d'innovation audacieux et ambitieux, la clé pour y parvenir réside dans les petites et moyennes entreprises et les startups qui possèdent des prouesses technologiques, de la créativité et de l'innovation. » Il a ajouté : « Nous soutiendrons activement l’innovation et les défis des petites et moyennes entreprises afin qu’elles puissent garantir leur souveraineté technologique et leur compétitivité à l’ère de la concurrence technologique mondiale infinie. »
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