Flux, Enregistrement au Service des Marchés Publics… Approvisionnement des établissements publics

-Propagation des grandes organisations publiques aux organisations affiliées aux collectivités locales… Amélioration de l'accessibilité grâce au CSAP et à l'enregistrement des marchés publics

– « Une solution collaborative immédiatement applicable, à l'instar du secteur privé »… Les méthodes de travail des institutions publiques « complètement changées »

L'outil de collaboration nationale « Flow » a été enregistré avec succès pour un contrat à prix unitaire tiers auprès du Service des marchés publics, devenant ainsi le seul outil de collaboration nationale du secteur, ouvrant la porte à son entrée officielle sur le marché public. Grâce à cela, Flow peut être immédiatement introduit par les institutions publiques via le Service des marchés publics sans examen technologique ni appel d'offres séparé, et constitue actuellement la seule solution collaborative vendue au Digital Service Mall du Service des marchés publics, la passerelle officielle vers la transformation numérique publique. Avec cet enregistrement d'approvisionnement comme point de départ, Flow devrait renforcer son identité en tant que « solution de collaboration réservée au public » en obtenant la certification de sécurité du cloud public (CSAP) qui devrait être obtenue dans le courant de cette année, et s'établir comme une solution centrale qui mènera réellement la transformation numérique des institutions publiques coréennes.

Outil de collaboration pour l'optimisation publique… S'étend à tous les domaines des institutions publiques coréennes

Flow étend déjà ses cas d'utilisation pratique aux grandes organisations nationales telles que la Korea Gas Corporation, le National Assembly Budget Office, la Republic of Korea Navy et la Korea Internet & Security Agency, et se propage également rapidement aux organisations gouvernementales locales telles que la Hwaseong City Cultural Foundation et la Busan Facilities Corporation. En outre, il est introduit dans des établissements d’enseignement, notamment à l’Université nationale de Séoul, à l’Université Hanyang et à l’Université nationale de police, et suscite l’attention en tant qu’exemple représentatif de la transformation numérique dans tous les domaines administratifs. Grâce à ces réalisations, Flow, qui a finalisé l’enregistrement des achats, devrait consolider davantage sa position sur le marché en tant qu’outil de collaboration le plus fiable pour les institutions publiques. En particulier, il s’agit du seul outil de collaboration qui peut être « immédiatement introduit » sans appel d’offres séparé grâce à l’enregistrement dans la méthode de contrat à prix unitaire avec un tiers, et il devrait être une option qui peut réduire considérablement la barrière à l’introduction pour les institutions publiques.

Flow marque un tournant innovant, s'éloignant de la méthode conservatrice de collaboration publique qui reposait auparavant sur le courrier électronique, le téléphone et les rapports en face à face, vers un système de « flux de travail numérique en temps réel ». Les institutions publiques qui ont introduit Flow ont mis en place un environnement de collaboration numérique complet où les employés nationaux et internationaux sont connectés en temps réel sur une plate-forme de collaboration unique pour tout, du △traitement des problèmes de projet △partage de calendrier △messagerie △gestion des objectifs △TFT △gestion des nouvelles affaires. Flow est avant tout reconnu pour son extrême simplicité d’utilisation. Il est très encourageant de constater que Flow s’est installé avec succès en peu de temps, même dans l’environnement de travail complexe des institutions publiques. Il est conçu de manière à ce que même les employés des institutions publiques qui ne sont pas familiers avec les outils numériques puissent s'adapter facilement sans formation distincte, y compris une interface utilisateur/UX intuitive et un support multilingue. Cela attire l’attention en tant que cas d’innovation numérique dans les institutions publiques qui a réalisé une transformation culturelle basée sur la facilité d’utilisation au-delà de la transformation numérique technique. Le fait que l’entreprise ait réussi à s’installer en peu de temps dans un environnement public aussi complexe devrait constituer un avantage concurrentiel important en termes d’expansion future du marché public.

Déclaration de « KakaoTalk du secteur public »… Cibler le marché public coréen

Flow, qui célèbre son 10e anniversaire cette année, compte plus de 60 cas de construction d'outils de collaboration sur site, y compris des cas de construction publique, du secteur privé et des institutions financières, et renforce ainsi sa position de solution d'outils de collaboration K n°1 englobant les institutions publiques et les grandes entreprises privées. Actuellement, il est en cours d'extension pour prendre en charge tous les environnements de collaboration, y compris sur site, dans le cloud et hybrides, allant des grandes entreprises telles que ▲Samsung Electronics ▲KT ▲S-OIL aux institutions financières telles que ▲DB Financial Investment ▲IBK Asset Management. Basé sur la sécurité et la stabilité du niveau de certification GS 1, il est reconnu pour sa compétitivité sur les marchés du cloud public et financier, et ses performances de déploiement sur site de plus de 60 cas à ce jour sont les plus élevées du secteur des outils de collaboration nationaux. Flow a annoncé sa forte ambition de mener la transformation de la collaboration numérique des marchés publics et de l'éducation avec cet enregistrement d'approvisionnement comme point de départ, et de faire un bond en avant en tant qu'« outil de collaboration national » qui va au-delà du « KakaoTalk des outils de collaboration publique » cette année, son 10e anniversaire.

Lee Hak-jun, PDG de Madras Check, a déclaré : « Je suis ravi d'être la seule plateforme collaborative modulable à être enregistrée dans la plateforme numérique du Service des marchés publics. Cette année, Flow prévoit de passer d'un simple outil de collaboration, non seulement pour le secteur privé, mais aussi pour tous les secteurs, notamment le secteur public, les valeurs mobilières et l'éducation, à une plateforme de collaboration numérique connectable en une seconde et facile à utiliser, partout dans le monde. » Il a ajouté : « Nous continuerons à travailler avec davantage d’institutions publiques pour créer une transformation numérique, devenant ainsi l’outil de collaboration représentatif des institutions publiques coréennes. »