Alors que la pénurie de main-d'œuvre dans les petites et moyennes entreprises d'exportation s'aggrave en raison de l'évitement des jeunes envers les petites et moyennes entreprises et de la diminution de la population en âge de travailler, notre secteur commercial a une perception positive de l'embauche d'étrangers pour des travaux de bureau tels que le marketing à l'étranger, mais les exigences salariales élevées dans le cadre du système de visa actuel constituent un obstacle.
L'Institut de recherche sur le commerce international de l'Association coréenne du commerce international (KITA, président Jin-sik Yoon) a publié le 16 un rapport intitulé « État actuel et défis de l'utilisation de la main-d'œuvre étrangère dans le marketing à l'étranger dans le secteur du commerce » basé sur une enquête menée auprès de 659 petites et moyennes entreprises d'exportation. Selon le rapport, 49,5 % de toutes les entreprises interrogées prévoient d'embaucher de nouveaux employés de bureau étrangers au cours des trois prochaines années, ce qui indique une demande suffisante dans le secteur. En outre, 27 % des entreprises interrogées ont déjà embauché des étrangers pour des postes de bureau, administratifs et de recherche (ci-après dénommés postes de bureau), et la satisfaction à l'embauche était également généralement élevée, soit 3,8 points sur 5.
Les principales raisons d'embauche d'étrangers pour le travail de bureau étaient l'expertise liée au marketing à l'étranger, notamment ▲l'analyse du marché étranger (39,4 %), ▲les compétences en langues étrangères pertinentes (20,6 %) et ▲le réseau à l'étranger (19,3 %), représentant 79,2 %. En revanche, seulement 12,7 % des répondants ont déclaré que l’embauche avait pour but de réduire les coûts de main-d’œuvre.
Lors de l'analyse des conditions de résidence des employés de bureau étrangers, les titulaires de visas F, y compris les résidents (F-2), les Coréens d'outre-mer (F-4) et les immigrants mariés (F-6), représentaient la plus grande proportion, soit 42,1 %. Ceci est analysé comme étant dû au fait que dans le cas du visa F, il n'y a pas de charge de visa distincte pour l'entreprise qui embauche et il n'y a aucune restriction sur les activités professionnelles. Le pourcentage de titulaires de visas D, délivrés aux étudiants étrangers étudiant en Corée, tels que les étudiants (D-2) et les demandeurs d'emploi (D-10), était de 29,7 %, ce qui est censé refléter le désavantage de la difficulté à trouver un emploi à long terme. En revanche, le « visa d'activité spéciale (E-7) », directement lié au travail de bureau, ne représentait que 18,5 %.
En vertu de la loi actuelle, les employés de bureau étrangers sont classés comme « visa de travailleur professionnel (E-7-1) » parmi les visas d’activité spéciale (E-7). Le visa couvre non seulement les employés de bureau tels que les vendeurs étrangers, les interprètes et les traducteurs, mais également les cadres tels que les cadres supérieurs d'entreprise. Une exigence de salaire de 80 % du RNB national de l'année précédente est donc appliquée pour la délivrance du visa. Il s'agit d'un salaire de départ élevé de 39,96 millions de wons par an, compte tenu du fait qu'il est destiné aux étrangers, et il est supérieur au salaire de départ moyen des nouveaux employés des petites et moyennes entreprises, ce qui constitue un obstacle à l'expansion des employés de bureau étrangers.
En conséquence, le rapport a analysé la nécessité d’assouplir les exigences salariales en incluant les employés de bureau étrangers dans le « visa de travailleur semi-professionnel (E-7-2) » au lieu du visa de travailleur professionnel existant (E-7-1). Si vous êtes classé comme travailleur semi-professionnel, l'exigence salariale sera modifiée en « salaire minimum pour l'année en cours ou plus », ce qui peut réduire la charge pour les entreprises. Il a plutôt été conseillé que les postes de direction correspondant au niveau exécutif restent sur le visa professionnel existant (E-7-1) et que des exigences salariales strictes soient maintenues pour éviter la possibilité de pertes d'emplois au niveau national.
Kim Kkot-byeol, chercheur à l'Association coréenne du commerce international, a souligné : « Les petites et moyennes entreprises exportatrices ont beaucoup de difficultés à recruter du personnel de marketing à l'étranger, de sorte que la demande de travailleurs étrangers devrait continuer à augmenter. » Elle a ajouté : « Si nous assouplissons les exigences salariales en améliorant le système de visas pour l’adapter à la réalité, cela aura un effet positif sur la réduction de la pénurie de main-d’œuvre et sur la sécurisation de la compétitivité dans l’ensemble du secteur commercial. »
Parallèlement, l’association professionnelle met en place un « Master Course K-Career » pour aider les petites et moyennes entreprises exportatrices à utiliser des travailleurs étrangers. Ce cours sélectionne d'excellents étudiants étrangers résidant en Corée, les met en relation avec nos sociétés d'exportation et propose une formation pratique sur place sur ▲la compréhension et l'adaptation aux entreprises coréennes ▲les compétences en communication ▲le marketing à l'étranger ▲la rédaction de documents commerciaux, etc. En particulier, ce cours est conçu pour permettre à nos entreprises de vérifier directement les capacités des talents étrangers et d'améliorer leur adaptabilité au domaine en proposant des stages pendant les périodes de vacances. Les modalités de participation et de plus amples détails sont disponibles sur le site Web de la Trade Academy.
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