Younglimwon Softlab, une société spécialisée dans les solutions d'entreprise, a annoncé le 8 qu'elle avait lancé un projet de construction de système à grande échelle avec TMC, une société spécialisée dans la fabrication de câbles de navires, dans le but d'intégrer le système et de construire un système à moindre coût.
Ce projet vise à mettre en œuvre un système optimisé pour les processus commerciaux réels, basé sur la réussite d'un précédent projet d'innovation de processus (PI). TMC s'est imposé comme un leader mondial dans l'industrie des câbles marins et a reconnu le besoin urgent d'intégration des systèmes pour créer de nouveaux moteurs de croissance et répondre aux exigences inhérentes des systèmes. En conséquence, grâce au projet PI de l'année dernière, nous avons analysé les processus de travail de l'entreprise sous différents angles et en avons dérivé des tâches d'innovation, puis avons procédé à ce projet de construction de système sur cette base.
Dans la phase PI, les tâches clés identifiées comprennent l'introduction d'un processus TO-BE standardisé, l'organisation et la création de données de base, la création d'un système lié aux résultats de l'amélioration des tâches PI, la création d'un plan de liaison intégré entre les systèmes liés et la création d'un système de coûts avant/après. Yeonglimwon Softlab soutient la transformation numérique de TMC en s'appuyant sur sa vaste expérience en matière de projets et ses capacités éprouvées en matière de construction de systèmes dans divers domaines de fabrication. En particulier, nous prévoyons de fournir des solutions adaptées aux entreprises de taille moyenne grâce à l'intégration de systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP), de système d'exécution de fabrication (MES) et de gestion des données de produit (PDM) grâce à une analyse détaillée des exigences dès les premières étapes du projet.
Un responsable de TMC a déclaré : « Sur la base des résultats obtenus grâce au projet PI, nous réaliserons la modernisation et l'avancement du système à l'échelle de l'entreprise grâce à cette mise en œuvre de l'ERP » et « Nous nous efforcerons de garantir que tous les dirigeants et employés participent activement au projet afin qu'ils puissent vivre de réels changements. »
Kwon Young-beom, PDG de Yeonglimwon Softlab, a déclaré : « Sur la base des résultats obtenus lors de l'étape PI, nous fournirons un système optimisé pour l'environnement de travail et la stratégie mondiale de TMC » et « Nous soutiendrons l'amélioration de l'efficacité de la gestion de TMC et la sécurisation de la compétitivité mondiale grâce à l'intégration des données à l'échelle de l'entreprise et à la fourniture d'informations en temps réel. »
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