Dépistage spécial en 3 étapes et gestion post-traitement stricte
Stratégie d'optimisation de l'innovation ouverte
Les startups basées sur le modèle réussi de la Corée ciblent les marchés mondiaux, notamment le Vietnam
The Invention Lab a débuté sous le nom de Roa Consulting, une société de conseil en recherche fondée en 2004 par le PDG Jinyoung Kim, anciennement de SoftBank Korea. Après avoir été consultant pour des sociétés de télécommunications et de semi-conducteurs pendant 10 ans, il a fondé The Invention Lab et s'est concentré sur des sociétés de plateformes telles qu'Airbnb et Uber. Elle a été enregistrée comme accélérateur et planificateur de startups auprès du ministère des PME et des startups en 2017 et, depuis 2019, elle a introduit un modèle d'innovation ouverte qui collabore avec les grandes et moyennes entreprises, établissant une structure pour aider les startups à survivre et à se développer.
Actuellement, The Invention Lab travaille avec diverses entreprises telles que Samsung Securities, KT, Kookbo Design, Woomi Construction, Boryung Pharmaceutical, Hyundai Motor Group et LG CNS, et joue un rôle dans la connexion des startups et des grandes entreprises. En 2021, elle a été sélectionnée comme opérateur TIPS, et en 2023, elle a été sélectionnée comme opérateur TIPS de type Séoul, et elle se développe pour devenir une maison avec des atouts non seulement en matière d'investissement mais aussi en matière de développement.
■ 93,4 % de taux de survie des startups secret… Investir n’est pas la fin.
Selon le « Statut du taux de survie des startups » du ministère des PME et des startups, le taux de survie des startups nationales après 5 ans n'est que de 33,8 %. Cependant, le taux de survie des startups investies par The Invention Lab est de 93,4 %. Comment une telle réussite est-elle possible ?
Le marché de l’investissement dans les startups évolue rapidement. Il est difficile d’espérer une croissance durable avec un simple soutien financier et une approche stratégique capable de produire des résultats concrets après que l’investissement soit nécessaire. Au milieu de ces changements, The Invention Lab met en place une stratégie d’investissement différenciée grâce à l’innovation ouverte et à l’expansion du marché mondial.
En plus de cette stratégie d’investissement à grande échelle, un processus spécial de sélection des investissements et une post-gestion stricte créent un taux de survie élevé. Le processus d'examen des investissements de démarrage d'Invention Lab comprend trois étapes : un examen IR informel, un examen par des experts et une inspection sur site.
Dans la première étape, The Invention Lab effectue un examen préliminaire à l'aide d'une IR occasionnelle, d'un rapport d'analyse et d'une analyse interne. Dans la deuxième étape, l'IR de présence LP est effectué. Une dizaine d'experts se réunissent pour réaliser des RI. À ce stade, l’évaluation de l’entreprise est réalisée en la décomposant en « unités moléculaires ». Nous examinons les perspectives micro et macro, y compris la différenciation technologique, le potentiel de croissance de l'entreprise et la valeur sociale. Au cours de la troisième étape, 3 à 4 experts ayant une expertise dans le domaine concerné effectueront une inspection sur place en collaboration avec le laboratoire d'invention. Nous réaliserons un entretien d’environ 3 heures, effectuerons des questions-réponses supplémentaires, puis procéderons à un autre examen approfondi. Après cela, le processus de décision de se suicider commencera. Ce processus filtrera les startups qui peuvent survivre et se développer.
Dans le cas du Fonds d'innovation ouverte, les départements en charge des travaux pratiques participent également au processus d'évaluation et expriment activement leurs avis sur la possibilité d'introduction et d'utilisation. Il existe également un fonds exécutif Samsung créé principalement avec des cadres de Samsung Electronics au niveau de vice-président ou supérieur.
Le suivi est également effectué avec rigueur. Elle s’effectue principalement sur la base d’un système de suivi en temps réel basé sur des rapports mensuels. Basé sur Notion, un logiciel de gestion et d'enregistrement de projets, nous recevons des rapports mensuels d'état de gestion des startups pour chaque BM, et The Invention Lab et les juges en charge les vérifient tous. Au cours du processus de vérification, des problèmes peuvent être découverts ou des demandes peuvent être faites par les startups. Si vous souhaitez être mis en relation avec une entreprise ou un VC, nous vous mettrons en relation immédiatement. Cela permet d’attirer les investissements et de créer des cas de collaboration. La clé est de fournir un soutien stratégique afin que les startups puissent continuer à croître après l’investissement.
Étant donné que nous rendons compte chaque mois de la situation réelle de l’entreprise, nous pouvons vérifier les signes avant-coureurs. Si le statut n'apparaît pas soudainement, cela devient une alerte d'urgence. Lorsque les alertes jaune et rouge se déclenchent, vous entrez en mode survie intensif, vous demandant comment vous allez survivre. Même dans les endroits où tout va bien, nous continuons à effectuer une surveillance générale et à nous préparer aux crises. Nous restons en contact fréquemment et s’il existe des points de collaboration ou des domaines dans lesquels nous pouvons être utiles, nous les contactons et nous connectons immédiatement.
■ Stratégie d’optimisation de l’innovation ouverte… Croissance conjointe d'entreprises existantes et de startups
La stratégie principale de The Invention Lab est l’innovation ouverte. Nous avons construit une structure qui relie les grandes entreprises et les startups, menant au PoC (Proof of Concept), à la commercialisation conjointe et à l'investissement. Actuellement, The Invention Lab travaille avec diverses entreprises telles que Samsung Securities, KT, Kookbo Design, Woomi Construction, Boryung Pharmaceutical, Hyundai Motor Group et LG CNS, et découvre des startups adaptées à chaque secteur et offre des opportunités de collaboration pratiques avec de grandes entreprises.
En Corée, la plupart des grandes entreprises sont impliquées dans la fabrication. Le secteur manufacturier est confronté à une variété de risques et d’opportunités, notamment la hausse des coûts des matières premières et de la main-d’œuvre. Pour exploiter pleinement cette richesse de manière complexe, il faut une organisation DT (Digital Transformation) ou une organisation d'innovation ouverte. Il existe également des entreprises comme Samsung et Hyundai qui fonctionnent bien en interne. Cependant, il est très difficile pour les conglomérats de taille moyenne de se préparer et de répondre à la transformation numérique en interne. Le changement est particulièrement difficile en période de transition ou lorsque vous devez trouver votre prochain repas. C’est parce que, même si nous devons naturellement continuer à bien faire ce que nous avons bien fait, nous devons également rechercher de nouvelles choses. Pour résoudre ce problème, nous devons trouver la variable de l’extérieur. Les startups sont des lieux qui disposent de ces ressources humaines et technologiques. Nous pouvons également essayer des joint-ventures avec des startups externes et, si les choses se passent bien, nous pouvons internaliser de nouveaux moteurs de croissance par le biais de fusions et acquisitions. Du point de vue d'une startup, il est nécessaire de créer de bonnes références pour développer son activité, mais il n'existe pas de moyen de le faire avec moins de contraintes que l'innovation ouverte.
La clé est d’aider les startups à atteindre une plus grande croissance grâce à la collaboration avec de grandes entreprises grâce à leurs capacités d’exécution rapide et à leurs technologies innovantes. Ces collaborations évoluent au-delà de simples relations d’investissement pour aider les startups à obtenir de réels résultats sur le marché.
L'Invention Lab crée et exploite également une plateforme de scouting. À chaque fois que nous menons une innovation ouverte, nous avons rassemblé des organisations concernées, à commencer par la Fondation pour la promotion du développement de la zone spéciale de recherche populaire. Nous créons des connexions à travers ces bases de données. De plus, grâce à une sélection spéciale unique à The Invention Lab, nous découvrons et proposons des startups qui conviennent vraiment. En trouvant des endroits qui présentent à la fois un attrait pour la collaboration et un attrait pour l'investissement, les investissements de The Invention Lab augmentent avec succès.
Ce qui est important dans un PoC (preuve de concept) varie d'une entreprise à l'autre. Pour certaines entreprises, il est important de simplement créer des cas de collaboration, tandis que pour d’autres, la perspective RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) doit être bien reflétée. Dans certains cas, une efficacité accrue est considérée comme importante lors de l’application sur site, tandis que dans d’autres cas, la viabilité commerciale ultime, la rentabilité et la réduction des coûts sont importantes.
Lors d’un investissement dans une startup, les facteurs les plus importants à prendre en compte sont la viabilité de l’entreprise, la technologie, les ressources humaines, le potentiel d’expansion à l’étranger et le potentiel de mise à l’échelle. La viabilité commerciale est la manière dont l'argent est gagné et comment l'argent sera gagné grâce à un certain BM (modèle commercial), et la viabilité technique est de savoir si l'entreprise a l'originalité de la technologie et s'il y a du personnel interne qui peut mettre en œuvre la technologie. Les RH visent à déterminer s’il existe au sein de l’entreprise des personnes capables de créer des capacités commerciales et techniques. Nous examinons s’il existe un potentiel de développement à travers une coopération nationale et internationale. Nous examinons également si vous avez la capacité de traverser les cycles d’expansion et de récession et de réussir. Au final, on voit enfin le caractère des membres principaux.
Lorsque vous regardez les entreprises qui réussissent en matière d’innovation ouverte, le fait d’avoir une équipe dédiée fait une énorme différence. Sans équipe, il n’y a pas de KPI (indicateurs clés de performance). L’absence de KPI est perçue par The Invention Lab comme un signe de manque de volonté de la part de la direction. En savoir plus sur The Invention Lab Open Innovation
■ Modèle de réussite de style coréen ㅇㅇㅇ stratégie de localisation mondiale… Cibler les marchés de l'Asie du Sud-Est et du Moyen-Orient
Lorsqu’une startup devient mondiale, elle peut tracer une courbe en J plus rapide et plus raide. L'Invention Lab aide les startups à pénétrer les marchés émergents tels que le Vietnam, la Malaisie, l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis (EAU). Nous disposons du plus grand nombre de bases vietnamiennes en Corée et avons l'expérience de l'investissement dans des équipes de startups aux premiers stades de leur entrée sur le marché SEA (Asie du Sud-Est).
Au Vietnam, des startups qui font du business « vietnamien ㅇㅇㅇ » en s'inspirant de modèles coréens à succès tels que Baedal Minjok, Oh My House et Yanolja sont découvertes et encouragées. Nous avons investi dans des startups qui commercialisent des modèles commerciaux qui ont déjà connu du succès en Corée auprès de la population vietnamienne locale. GoToJoy (le service de réservation de chambres d'hôtel n° 1 au Vietnam) et OKCe (la plateforme de commerce de motos d'occasion n° 1 au Vietnam) sont actuellement classés n° 1 et n° 2 dans leurs secteurs verticaux respectifs au Vietnam. On s’attend à ce que les marques spécialisées dans les technologies grand public, les produits alimentaires et les boissons, ainsi que la santé et la beauté puissent entrer sur le marché d’ici 3 à 5 ans.
En Malaisie, les investissements sont principalement réalisés par des conglomérats locaux et des fonds souverains dirigés par le gouvernement. Les conglomérats malaisiens et les conglomérats de taille moyenne sont intéressés par l’innovation ouverte et l’investissement. Cependant, l'encouragement des startups nationales est encore insuffisant, et même si elles sont encouragées, elles ont tendance à déménager à Singapour. Les startups coréennes sont donc très ouvertes à l'entrée en Malaisie et à la formation de partenariats commerciaux et technologiques. Alors que les startups coréennes sont actives dans les domaines de l'IA, des semi-conducteurs, de la santé et des technologies climatiques, The Invention Lab tente d'approcher ces entreprises pour mener des PoC (preuve de concept) et commercialiser conjointement ou créer des coentreprises.
Le Moyen-Orient soutient l’entrée de startups de haute technologie en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis et attire actuellement des investissements mondiaux en utilisant le système de zone franche, où les normes mondiales ont déjà été appliquées aux Émirats arabes unis. Grâce à cela, nous développons des modèles de coopération personnalisés qui prennent en compte les caractéristiques de chaque marché ainsi que l’expansion à l’étranger. Le laboratoire d'invention est en train de le concevoir pour pouvoir recevoir des investissements de suivi basés sur l'argent du pétrole.
■ The Invention Lab est une société d’investissement et une startup… « Allons-y ensemble »
L'Invention Lab investit dans plus de 40 startups chaque année et, en 2025, il a dépassé les 50 milliards de KRW d'actifs sous gestion (AUM) et enregistré un portefeuille cumulé de plus de 200. Afin d'augmenter le taux de survie des startups, nous allons au-delà du simple soutien financier pour effectuer des pré-évaluations et des post-gestions approfondies, et grâce à cela, nous avons atteint un taux de survie de 93,4 % pour les startups du portefeuille. Voir toutes les alliances du Laboratoire d'Inventions
En particulier, The Invention Lab construit un système de soutien pour la croissance continue des startups. Même après l'investissement, nous fournissons un soutien à la collaboration avec de grandes entreprises, des conseils sur l'expansion mondiale et l'expansion du réseau, et nous sélectionnons environ 20 startups chaque année pour le programme TIPS afin de les aider à recevoir le soutien du gouvernement.
À l’avenir, The Invention Lab envisage également la possibilité de s’étendre au-delà des institutions d’investissement d’amorçage pour s’adresser au capital-risque (VC). En plus des investissements dans les startups en phase de démarrage, nous prévoyons de renforcer les investissements et le soutien personnalisés pour les aider à atteindre les étapes de série A et B.
« Endurons et grandissons ! Même si les temps sont durs, les bons jours reviendront. »
L'Invention Lab est un accélérateur et une organisation qui pratique l'innovation comme une startup. Le directeur Kim a déclaré : « Tout comme l'accélérateur était différent il y a dix ans, il le sera encore plus dans dix ans. Si une grande entreprise ou un groupe de taille moyenne a besoin d'aide pour son innovation interne, n'hésitez pas à nous contacter. » Il a ajouté : « Je souhaite également collaborer avec vous pour découvrir et accompagner des startups, explorer et pénétrer les marchés internationaux. Nous accueillons toujours les talents capables de faire mille choses pour une seule personne et de conquérir le monde avec eux. C'est un lieu où vous aurez l'occasion de prendre les devants et d'apprendre intensivement. L'Invention Lab est toujours ouvert et nous souhaitons toujours collaborer avec des talents, des startups et des entreprises performantes. »
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