En réponse aux changements du marché de l'éducation publique où les dossiers des étudiants deviennent de plus en plus importants, Gongdo exploite la plate-forme Edutech de nouvelle génération « Engineering Library » qui prend en charge la planification du parcours professionnel des étudiants et la gestion des dossiers des étudiants des enseignants grâce à l'IA. Gongdo, qui a été sélectionné pour le programme TIPS 2023 en reconnaissance de ses prouesses technologiques et de son potentiel de croissance, prévoit de répondre de manière proactive aux changements du marché de l'éducation et de diriger l'innovation éducative future grâce à son partenariat avec Grossone .
GrothOne découvre des startups dotées d'idées innovantes et de capacités technologiques et mène une coopération complète depuis les étapes initiales jusqu'à l'entrée sur le marché et l'expansion. En utilisant nos professionnels expérimentés et notre savoir-faire accumulé, nous fournissons une assistance pratique dans divers domaines tels que la formulation de stratégies, le développement technologique et le marketing, et aidons les startups à répondre rapidement aux changements de l'industrie et aux demandes des consommateurs pour développer leurs activités. À ce jour, GrothOne a travaillé en étroite collaboration avec de nombreuses startups pour concevoir des modèles commerciaux compétitifs et développer et découvrir des services innovants.
Gongdo a changé son activité, passant d'un « service d'information centré sur le contenu éducatif » à un « système d'aide à la rédaction de dossiers de vie basé sur l'IA ». Au cours de ce processus, nous avons traversé le processus de fusion, qui peut être difficile pour les startups en phase de démarrage, et GrossOne a planifié le processus de fusion avec Gongdo et a soutenu la communication avec les parties prenantes pour assurer une conclusion en douceur.
En particulier, GrothOne a découvert et développé un modèle commercial ensemble lors du processus de lancement du « système d'aide à la rédaction de dossiers de vie basé sur l'IA » de Gongdo. En particulier, nous avons établi des orientations opérationnelles et des objectifs stratégiques qui peuvent être introduits sans contrainte sur le marché. Cela a permis de soutenir avec succès la transformation de l’activité de Gongdo en rétablissant une stratégie d’entrée sur le marché et un modèle commercial basés sur une compréhension approfondie du service. De plus, Gongdo est évalué pour fournir divers contenus éducatifs centrés sur des sujets d'information en plus du système d'IA, et pour soutenir des expériences d'apprentissage personnalisées adaptées aux objectifs d'aptitude et d'avancement scolaire et pour maximiser les effets d'apprentissage.
Song Yong-nam, PDG de Gongdo, a déclaré : « Grâce à notre partenariat avec Grothone, nous bénéficions d’un soutien stable nécessaire à la croissance de l’entreprise, notamment en matière de stratégie commerciale, d’attraction d’investissements et de gestion organisationnelle. » Il a ajouté : « Gongdo continuera à mener les changements sur le marché de l’éducation et s’efforcera de contribuer au développement des futurs talents grâce à des solutions innovantes. »
GrothOne a pour objectif de devenir un studio de capital-risque de style coréen. Il existe de nombreux studios de capital-risque renommés et dotés d'une longue histoire, tels qu'Idealab de Bill Gross, qui opèrent à l'étranger, mais ils font toujours défaut aux startups coréennes. L’objectif de GrothOne est de devenir un studio de capital-risque adapté à l’environnement des startups nationales. La plus grande différence est que nous allons au-delà du simple mentorat ou des présentations de réseaux et nous nous engageons en profondeur dans les problèmes et les réalités auxquels sont confrontées les startups pour les résoudre ensemble. En tant que studio de capital-risque mondial, nous ne nous arrêtons pas à simplement proposer des idées et à fournir des conseils, mais travaillons également ensemble pour résoudre des problèmes dans tous les domaines essentiels à la croissance des startups, tels que la vérification de la faisabilité commerciale, l'établissement de stratégies d'entreprise, l'établissement d'orientations de développement de produits, la constitution d'équipes et l'établissement d'une culture organisationnelle. Grâce à cela, nous prévoyons de diriger et de tirer la croissance de chacun dans une démarche « avancer ensemble » avec les startups, et de présenter un nouveau paradigme pour l'écosystème des startups nationales en tant que véritable partenaire commercial.
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