"La véritable exploration de carrière commence avec les gens", déclare Yoonjin Cho, PDG d'itdaa.

Tout le monde se sent perdu face à son parcours professionnel au moins une fois. Difficile de discerner la vérité et de savoir par où commencer face à cette abondance d'informations. Le PDG Cho Yoon-jin a identifié l'origine de ce désarroi dans le manque de compréhension du métier et a estimé que la solution réside dans les témoignages de personnes. C'est ainsi qu'est née « Itda », une plateforme d'évolution professionnelle basée sur les noms réels.

Une plateforme de mentorat de carrière basée sur le nom réel reliant les jeunes et les personnes sur le marché du travail
« Itda » est une plateforme de développement de carrière qui met en relation les étudiants et les demandeurs d'emploi avec les employés actuels afin qu'ils puissent trouver les emplois qu'ils souhaitent et y évoluer.
Au-delà de la simple information, ce programme se caractérise par la conception collaborative de parcours professionnels grâce à un mentorat en personne. Il évolue actuellement vers une plateforme tout-en-un qui conçoit l'ensemble de la carrière des jeunes, incluant des tests de diagnostic par IA, des conférences sur l'emploi, des stages pratiques et des services de partenariat avec des universités et des institutions, au-delà du mentorat.

« Le début de l'emploi, c'est savoir « ce que je veux faire » »
La raison pour laquelle le PDG Cho a créé Itda était claire : il s’agissait de la polarisation de l’emploi causée par le manque d’information.
Certaines personnes se préparent à l'emploi sans travailler à temps partiel, tandis que d'autres renoncent à gagner leur vie. Mais ce qui compte vraiment, c'est de savoir ce que l'on veut faire plutôt que ses qualifications. On ne peut pas y parvenir en cherchant simplement en ligne.
Le PDG Cho était convaincu que la manière la plus rapide et la plus précise d'explorer une carrière était d'entendre quelqu'un qui le faisait réellement, et c'est ainsi que « Itda » a commencé.

Le mentor participera-t-il réellement volontairement ?
Le principal obstacle initial était le scepticisme. La question était : « Qui risquerait son nom et donnerait de son temps pour encadrer gratuitement ? » Mais contre toute attente, de nombreux professionnels actuels ont volontairement participé, affirmant : « J’espère que mon expérience pourra aider quelqu’un. »
« Finalement, la solution, c'est l'humain. À mesure que des personnes désireuses d'aider leurs cadets se sont rassemblées, la confiance et la sincérité sont devenues des atouts, et c'est ce qui a donné naissance à l'Itda actuel. »

Une époque où l'information est abondante mais où le chemin n'est pas visible
Le représentant Cho a exprimé les difficultés essentielles auxquelles sont confrontés les jeunes d’aujourd’hui comme suit.
La concurrence est rude et les emplois rares. Mais en même temps, nous sommes à l'ère de l'individualisme. Les possibilités sont radicalement différentes de celles d'autrefois, comme créer une start-up, devenir créateur et poursuivre une carrière internationale.
Ce qui pose le plus de difficultés aux jeunes lorsqu’ils sont confrontés à des choix aussi infinis, c’est qu’ils ne savent pas vraiment ce qu’ils veulent faire.
Itda considère cela comme un « problème de compréhension du travail » et contribue au parcours de découverte de soi-même, d'exploration et d'apprentissage-expérience grâce à un diagnostic basé sur l'IA et un mentorat en nom réel.

Le plus grand changement est : « J’ai quelqu’un qui me soutient »
Grâce au mentorat Itta, les jeunes acquièrent bien plus que de simples informations sur les carrières.
« On y découvre clairement les compétences clés requises pour le poste, les différences pratiques entre les grandes entreprises et les startups, ainsi que la réalité des carrières. Surtout, avoir quelqu'un pour vous soutenir est d'une grande aide. »
En effet, certains mentorés ont réussi à être embauchés grâce à leurs relations et au mentorat avec des mentors d'Itda. Ils peuvent également devenir mentors.

L’aptitude ne commence pas par de grands objectifs mais par de petits intérêts.
La plus grande révélation que le PDG Cho a acquise au cours de nombreuses séances de mentorat et d’activités de classe est le « pouvoir des petits intérêts ».
« Poser des questions, expérimenter et échouer, c'est finalement bâtir une carrière. Persévérer est plus important qu'avoir un plan parfait. »
Il s’agit d’une plateforme qui soutient de tels voyages.

La différence que nous disent « basé sur le nom réel » et « structure qui conçoit l'ensemble du parcours »
La principale différence d'Itda réside dans sa structure de confiance basée sur le nom réel. Elle divulgue en toute transparence la carrière et les informations du mentor afin de fournir des conseils basés sur des sources claires. De plus, il ne s'agit pas d'un mentorat ponctuel, mais d'un parcours professionnel complet et structuré, du diagnostic IA aux cours et à la mise en relation avec les expériences. Ainsi, il ne s'agit pas simplement de fournir des conseils, mais de créer un écosystème où les jeunes peuvent s'épanouir continuellement.

Pourquoi les grands mentors restent actifs
Les mentors travaillant chez Itda peuvent être largement divisés en deux catégories : ceux qui veulent contribuer à la société et ceux qui sont de « bons travailleurs » fiers de leur carrière.
Les premiers sont des personnes qui ont elles-mêmes traversé une période difficile de recherche d'emploi, ou qui, encouragées par les conseils d'autrui, souhaitent désormais accompagner les autres dans leur parcours. Les seconds sont des mentors passionnés par leur travail, reconnus pour leur expertise, qui trouvent un sens et un épanouissement en partageant leurs expériences avec les autres.

« Accompagnement dans votre parcours professionnel »
L’avenir que dessine Itda va au-delà d’une simple plateforme de soutien à l’emploi.
À l'avenir, nous prévoyons de devenir une plateforme qui conçoit l'ensemble de votre carrière, au-delà de l'emploi. Nous voulons être un partenaire solide, à vos côtés à chaque instant du changement.
À l’ère de l’IA, où le rythme de l’évolution des emplois est plus rapide que jamais, Itda vise à être une infrastructure qui aide les jeunes à ne pas se laisser influencer par ce rythme et à concevoir leur propre chemin.

« Posez une question de plus, faites un pas de plus »
Enfin, le PDG Cho a laissé un message chaleureux aux jeunes qui se soucient de leur avenir et de leur emploi.
Il est naturel de se sentir perdu. C'est parce que nous ne l'avons pas encore vécu. L'important, c'est d'avoir le courage de trouver sa propre voie et de ne jamais cesser d'explorer. Si vous continuez à vous poser des questions, à écouter parfois les histoires des autres et à avancer, vous trouverez certainement le chemin que vous souhaitez. Je serai avec vous sur ce chemin.