La startup de solutions de gestion des performances Deweil (PDG Ja-wook Koo) a annoncé le 24 avoir fourni sa solution de gestion des performances personnalisée « CLAP » à Inzi Group (président Koo-yong Jeong), une société mondiale de fabrication de pièces avancées.
Fondé en 1978, Inzi Group exploite des entreprises dans le secteur manufacturier, notamment dans les secteurs de l'automobile, des écrans, des équipements semi-conducteurs et des matériaux de construction, et compte au total 39 sociétés, dont 15 sociétés nationales et 24 sociétés étrangères, et environ 8 000 employés.
Le groupe cognitif demandait constamment des personnalisations, car la solution SaaS RH qu'il utilisait auparavant manquait de flexibilité pour s'adapter à ses méthodes d'évaluation et à ses formats de rapports internes. Il soulignait notamment des inefficacités, comme la quantité importante de ressources nécessaires à l'organisation manuelle des rapports individuels après évaluation. Une conversion du système basée sur l'automatisation était donc nécessaire.
En conséquence, le groupe cognitif a décidé d'introduire la solution de personnalisation modulaire « Clap » de Dewey, jugeant que sa flexibilité et sa gamme configurable sont conformes à l'orientation de gestion des performances de l'organisation.
Clap offre diverses fonctionnalités telles que la définition d'objectifs, le feedback, les entretiens individuels, l'évaluation et l'extraction de rapports sous forme de modules. L'application est entièrement personnalisable pour s'adapter à la culture organisationnelle et au système d'exploitation de chaque entreprise cliente. De plus, elle est facilement interconnectable avec les systèmes existants grâce à diverses API ouvertes. Un système d'assistance, comprenant un support client dédié (CSM), des formations intégrées, des mises à jour régulières et une gestion de la sécurité, a également été mis en place.
Un responsable RH du groupe Inzi a déclaré : « Il y a eu une demande interne continue pour établir un système de gestion des performances adapté à l'organisation, et nous avons décidé d'introduire Clap car il se distingue par sa conception qui correspond au style de fonctionnement du siège social et ses fonctions qui peuvent encourager la participation des membres. »
Gu Ja-wook, PDG de Dewey, a expliqué : « Étant donné que chaque entreprise possède une culture organisationnelle et un système d'évaluation différents, le besoin d'une solution capable de refléter ces éléments de manière flexible augmente », et « Clap soutient la mise en place d'un environnement de gestion des performances adapté à chaque client, quel que soit son secteur d'activité ou sa taille, sur la base d'une structure modulaire. »
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