Certaines personnes aiment la musique, mais peinent à trouver des musiciens. « Où trouver un endroit ? » « Où trouver quelqu'un avec qui jouer ? » « Où trouver un endroit qui convienne à mon équipe ? C'est toujours difficile de trouver un endroit où jouer et de s'adapter… » Ce sont des préoccupations courantes pour ceux qui pratiquent la musique comme loisir.
« Pajama Jam », développé par Song Young-il, PDG de The Baton Co., Ltd., est né de cette même question. Présenté comme « un service de médias sociaux permettant de se réunir et d'apprécier des performances collectives à tout moment et en tout lieu », Pajama Jam est un projet ambitieux qui vise à dépasser les limites de l'écosystème musical actuel grâce à la technologie.
D'expert en image de marque à entrepreneur en technologie musicale
Le parcours du PDG Song Young-il est singulier. Il a travaillé dans le domaine du branding pendant cinq ans, de 2014 à 2019, jusqu'à devenir directeur adjoint chez Kent & Jaymon. De 2017 à 2018, il était responsable de la planification des bases de données et des ventes techniques chez Hancom Frontis, Inc., et de 2010 à 2016, il a été membre senior de l'équipe commerciale internationale de Wintech, acquérant ainsi une expertise commerciale internationale.
Mais il a aussi une autre facette. Il est actuellement actif dans un groupe de musique mixte pour les employés de bureau des régions de Bundang et de Suwon, et en 2017, il s'est classé troisième lors de la finale du Festival de musique vivante de l'Orchestre des citoyens de Yongin. C'est un artiste aux multiples talents qui a même participé à la planification du projet de ferme touristique de tournesols de Gumi pendant trois ans, de 2007 à 2009.
« Je pense que mon parcours unique s'intègre naturellement à mon activité actuelle », explique le PDG Song. Son expérience en branding et en technico-commercial a été déterminante pour la planification des services et le développement de la stratégie marketing. Son expérience internationale a également été déterminante pour la planification de l'entrée sur le marché mondial et, surtout, son expérience directe du secteur musical a été un moteur essentiel du développement des services.
En fait, l'idée de Pajama Jam, lancée par le PDG Song, était de « répondre aux inconvénients de la pratique d'un instrument de musique en tant que loisir ». Ayant pratiqué la musique tout en travaillant, il a personnellement vécu les difficultés que rencontrent souvent les musiciens : conflits d'horaires, difficulté à trouver des collaborateurs compétents et espace de répétition limité.
De nouvelles possibilités pour des ensembles qui transcendent le temps et l'espace
L'objectif principal de la solution PajamaJam est de « surmonter les contraintes de temps et d'espace ». Le PDG Song explique la philosophie fondamentale du service : « Nous souhaitions créer un environnement où les participants puissent participer à des enregistrements d'ensemble en équipe à tout moment, même hors temps réel. »
Cette approche révolutionne le paradigme de la musique d'ensemble traditionnelle. Les formations traditionnelles exigeaient que tous les participants se réunissent au même moment et au même endroit. Pajama Jam propose une nouvelle méthode : combiner des parties jouées à des moments et des lieux différents pour créer une pièce d'ensemble complète.
Cette idée a suscité un intérêt croissant, notamment avec la diffusion de la culture sans contact suite à la pandémie de COVID-19. Les restrictions de distanciation sociale limitant les activités d'ensemble hors ligne, la demande de collaborations musicales en ligne a explosé. Pajama Jam répond non seulement à ce besoin pressant, mais offre également une nouvelle opportunité à ceux qui avaient auparavant renoncé aux activités musicales en raison de contraintes d'emploi du temps.
Un voyage ardu de 5 ans et un tournant vers la scène mondiale
Cependant, concrétiser cette idée n'a pas été une sinécure. Le PDG Song l'admet avec franchise : « J'ai rencontré de nombreux défis au cours des cinq années de démarrage. »
Dès ses débuts, l'entreprise a dû faire face à une série de défis. Au cours de sa deuxième année d'existence, elle a dû reconstituer entièrement son équipe. La complexité de la mise en œuvre technique, la difficulté de la validation commerciale et, surtout, la difficulté de lever des fonds ont continué d'entraver sa progression.
« Après plusieurs échecs de développement, nous avons même dû abandonner la procédure d'enregistrement du PCT (Traité de coopération en matière de brevets) », se souvient le PDG Song. Le projet de breveter leur idée innovante ayant échoué, le moral de l'équipe fondatrice a chuté.
Mais nous n'avons pas abandonné. Finalement, au cours de la troisième année du projet financé par le gouvernement, nous avons été sélectionnés, marquant un tournant. Le financement et l'encadrement obtenus grâce au soutien du gouvernement, combinés à l'expertise accumulée au fil des ans, ont enfin commencé à produire des résultats tangibles.
Les récents succès de Pajama Jam sont remarquables. Depuis l'enregistrement de sa marque européenne en juillet, l'entreprise pose progressivement les bases de son expansion mondiale.
La rencontre fructueuse avec le responsable informatique de l'Orchestre philharmonique de Berlin a été un événement particulièrement marquant. Rencontrer directement le responsable informatique d'un orchestre de renommée mondiale et discuter de ses services a été un événement symbolique qui a démontré le potentiel de PajamaJam. Cette reconnaissance dans le berceau de la musique classique devrait contribuer significativement à consolider la crédibilité et la puissance de la marque sur le marché mondial de la musique.
Dans ce contexte, Thebaton a participé en juin dernier à une étude de marché mondiale en collaboration avec Innovation RCA, jetant ainsi les bases concrètes de son expansion en Europe. En prévision de la création d'une filiale allemande prévue cette année, l'entreprise se concentre sur la construction d'un réseau local et prévoit d'établir une tête de pont pour son entrée sur le marché européen.
Le processus d'enregistrement des applications Android a commencé. Après cinq années de hauts et de bas, nous sommes enfin arrivés au stade où les utilisateurs peuvent réellement tester le service. Le PDG Song a exprimé une certaine anticipation : « Je pense que c'est le véritable début. »
La popularité mondiale de la K-pop et la confiance croissante dans les capacités informatiques coréennes créent un environnement favorable pour PajamaJam. Être un service de technologie musicale ayant fait ses preuves en Corée est susceptible de contribuer positivement à son expansion internationale.
Le potentiel d'utilisation de PajamaJam dans le secteur de l'éducation musicale est indéniable. Avec l'adoption généralisée de l'enseignement en ligne suite à la COVID-19, la demande de nouveaux outils est en hausse dans ce secteur. La fonction d'ensemble asynchrone offerte par PajamaJam semble prête à être utilisée concrètement dans les établissements d'enseignement musical et les cours particuliers.
Un nouveau monde connecté par la musique
L'avenir imaginé par Pajama Jam va au-delà de la simple innovation technologique. C'est la vision d'un monde où les rêves musicaux, autrefois abandonnés par les contraintes de temps et d'espace, peuvent renaître, une plateforme où chacun peut communiquer et collaborer grâce à la musique, où qu'il se trouve dans le monde.
Le jour où les musiciens qui se demandaient autrefois « Où puis-je trouver ma place ? » pourront dire : « Voici un endroit où nous pourrons toujours être ensemble. » Le jour dont rêvent le PDG Song et l'équipe de Pajama Jam deviendra probablement bientôt réalité.
PajamaJam est une entreprise qui allie le pouvoir de la musique comme langage universel à la technologie pour ouvrir de nouvelles perspectives. Cinq années de persévérance et de défis ont permis de créer ce service innovant, et tous les regards sont tournés vers les changements qu'il apportera à l'écosystème musical.
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