記録が習慣になる瞬間、水泳DX専門企業グッドノーズイム・ヘジョン代表

– デジタル疎外種目、水泳のための最初の習慣化プラットフォーム

– スイマーから起業家へ、記録の価値を日常に変える

-国内1位の水泳アプリ「シャット」、グローバル進出に伸びていく

「水泳をするすべての人々の生活に動機を加えます」

ランニングとヘルスはすでに様々なフィットネスアプリが市場を掌握している。しかし水泳は違った。水中環境の制約で記録と認証が難しく、デジタル化が深刻だ。生活体育市場がますますデジタルと出会う中、有毒疎外されていた水泳種目に特化した専門アプリ「Syeong」が頭角を表している。グッドノーズ(Goodnodes)が開発したこのアプリは現在、累積ダウンロード4.5万、累積加入者2.8万を記録し、アプリストアとグーグルプレイストアで国内水泳アプリ1位を達成中だ。たった6人のチームが成し遂げた成果だ。 18年次水泳生活体育人であるイム・ヘジョン代表が直接開発に乗り出した理由は、劣悪な記録環境を改善し、水泳市場の可能性を現実にするためだった。

創業の始まり、失敗から学んだ市場の理解

イム・ヘジョン代表は大学で経済学を専攻し、起業家精神授業を受けて創業に目を覚ました。 「配達の民族」や「クパン」のようなユニコーン企業が人生に与える影響を見てIT創業に興味を持つようになり、直接サービスを作るために卒業後、ブートキャンプで開発を勉強してチームを作った。初期アイテムはブロックチェーンベースのデーティングアプリだった。

「ブロックチェーンデーティングアプリを作ったのにすぐ壊れました。市場を知らず技術だけを信じましたね」

ユーザーがいなくて失敗したが、これは教訓になった。市場ニーズを無視したアプローチの過ちを悟った。以来、長い趣味の水泳に方向を向けた。開発前から夢見てきたアイテムで、誰よりもよく知る市場だった。チームメンバーを説得してサイドプロジェクトで始めた。一部は就職したが、イム代表は一人で開発を続けた。直接水泳講師資格証を取ってパートタイムで働いた。毎日3時間の子供の水泳講義をしながら現場インサイトを築いた。

「現場でターゲットユーザーの不便を直接感じ、水泳市場への理解が深まりました」

賃貸票は「水泳のため、水泳人によるフィットネスアプリ」を作らなければならないと決心した。そう「シャット」が始まった。

鍵は認証とやる気です。

イム・ヘジョン代表は小学生時代に水泳を学び始め、大人になった後も着実にルーチンにつながった。しかし、水泳はランニングやヘルスとは異なり、記録を残すことが難しく、認証文化も位置づけられず、運動の持続性を持つことが難しい環境だった。水泳アプリはほとんどなく、海外アプリは言語と使いやすさの観点から国内実情と合わなかった。

「水泳は認証が難しいです。携帯電話の所持が禁止されるので、ロッカーキーの写真や水着を撮って認証する方法に置き換えます。スマートウォッチが出て少し良くなりましたが、まだ不便です」

プールという特殊な環境のため、「オウンワン（今日の運動完了）」を認証したり、累積記録を確認することが難しいという点は、多くの水泳人が共通して経験する不便だ。自然に水泳を習慣につなげるための動機付け手段も不足した。 「チャット」はこの問題を解決するために開発された。

アプリはアップルウォッチ連動を基本とするが、スマートウォッチのないユーザーも直接手書き入力で水泳距離と時間を記録できるように設計された。記録は単純な数字リストではなく、ユーザー本人の成長曲線を視覚的に確認できるように構成された。このような機能は、水泳人に「昨日よりも今日もう一度プールに行きたい心」を自然に作ってくれる。

代表機能である「霊法バー（Bar）」は、自由形、背泳ぎ、平営、接営など、その日泳いだ霊法と距離情報をバーの形で視覚化してくれる。このデータに基づいて、ユーザーは毎月のカレンダーを埋め、自らの着実さを目で確認し、SNS認証にも拡張することができる。 「ワンページレポート」機能は、1ヶ月間の水泳データを1画面にまとめてくれる。総水泳時間、曜日別回数、好みの霊法、カロリー、心拍数、ペース、プール訪問履歴など10項目がグラフで表示される。伝達に対する変化も確認できる。

「この機能により、ユーザーが成長曲線を見て自分で競争するようになります。ウォッチなしでもスムーズに記録できます。」

他にも水泳日誌記録、全国1千以上以上のプール位置検索、自由水泳・講習時刻表確認、訪問者レビュー照会機能がある。公式インスタグラムでは水泳コンテンツとイベントを共有する。

記録→視覚化→共有→達成感につながる流れが、まもなくユーザーの動機付けを刺激する。 「記録が蓄積されるほど水泳は習慣になります」というスローガンがアプリの本質を明らかにする。単純なフィットネスアプリを越えて、水泳を習慣化し、持続させる心理的な設計が「シャット」の最大の強みに挙げられる。

成長が期待される「セッ」のグローバル進出と未来ビジョン

水泳は生活体育5位だが成長潜在力が大きい。セウォル号以後、生存水泳教育で子どもプールが300を超え、政府が学校プール300ヶ所を増設中だ。また、水泳は関節に無理がなく、超高齢社会で老年期のリハビリ運動として価値が高い。

「水泳は流行に乗らず生涯運動です。国民健康保険の節減にも貢献できます。プール登録の難しさと費用の問題を解決する機会が多いです。私の世代より下の世代の水泳人口が多くなるでしょう」

イム代表はスイミングプールを訪れる参入障壁（位置、費用、登録システムなど）が依然として高いと指摘し、この過程で「シャット」が解決できる接点が多いと見ている。 2024年国民体育公団スポーツ予備初期支援事業と2025年グーグル・創業振興院が共同運営する窓口プログラムに引き続き選定され、水泳特化フィットネスプラットフォームとしての成長可能性を公式に認められた。

また、2024年7月、英語版アプリを正式発売し、グローバルユーザー対象サービスを開始した。米国と日本を一次ターゲットとした。米国は水泳・フィットネス市場が大きく、購読文化が成熟し、日本は手記記録文化と生活体育人口が似ている。

「アプリ構造上、ローカライズの負担が少ないです。インターフェースだけを翻訳すればすぐに配布が可能です。すでにオーガニック流入がヨーロッパ、中東、アジアなどで発生しています」

イム代表は、今後「チャット」を単純記録アプリではなく、AIベースの水泳コーチングプラットフォームに発展させる計画も持っている。水泳は姿勢（フォーム）が重要な種目だ。スマートフォンで撮影した映像データをAIが分析し、個人の成長曲線を視覚化する機能を研究中だ。姿勢矯正と霊法別分析、コメント提供まで可能になる見通しだ。長期的には水泳コマース、授業マッチング、オフライン講習連携なども可能性を開いている。

水泳を毎日やりたいアプリが目標

イム・ヘジョン代表は「シャット」を「水泳を続けるアプリ」と定義する。特にマーケティングなしでも月1,500人のオーガニック新規流入、MAU1.9だけを維持しており、ユーザーのニーズが満たすサービスと自負する。ブログとインスタグラムにはユーザーが自発的に作成した後期とキャプチャ画面が着実に上がってくる。 「水泳を頻繁に出るようにする」というフィードバックが繰り返され、チームは自然にサービスの本質を「動機付け」と定義することになった。

イム代表は「よく作ったという自負心より、ユーザーの反応がチームのドーパミンになる」と話す。イム代表は水泳を一生運動、ペット運動と言う。そして、彼はその旅を一緒にする道具になりたい。

「記録が残ると行動が変わり、行動が変われば習慣になります。 『ちょっと』は水泳を習慣にするアプリになりたいです」

グッドノーズの旅は始まったばかりです。水泳生活体育のデジタルイノベーションを導く「シャット」は、水泳を記録したいすべての人々の手に、ますます自然に染み込んでいる。