
スマートフォン一つで精神健康、脳卒中治療する6種デジタル治療剤ポートフォリオ完成
数年前だけでもうつ病患者は数週間待って精神と予約を厳しくつかまなければならなかった。また、脳卒中患者の言語リハビリは週に1、2回病院を訪れ、セラピストと会うことがすべてだった。認知症診断は高価なMRIと複雑な認知検査を経て、ADHDの子供の両親は薬物の副作用を心配して治療を躊躇した。
しかし、HAII(HAII)が変えた環境はこうだ。スマートフォンカメラを43秒間見つめるだけで精神健康状態を測定し、AIが作ったスクリプトを自分の声で読んで不安障害を治療する。脳卒中患者は自宅でゲームをするように言語リハビリを受け、認知症リスクは視線追跡と音声分析で確認できる。
デジタル治療剤専門企業HAIIのキム・ジンウ代表は延世大経営学科教授としてHCI(Human-Computer Interaction)ラップを率いて32年間活動した。そして現在、6つのデジタル治療剤を同時に開発し、「グローバルデジタルファイザー」という目標に向かって走っている。
100万件のデータで作った「デジタルバイオマーカー」、スマートフォンが医師になる
キム・ジンウ代表との出会いは「心庭園」アプリ体験で始まった。スマートフォンカメラを43秒間見てみると、心拍変動(HRV)分析を通じてストレス指数と精神健康状態が測定された。従来の医療機器としては、数万ウォンの装備が必要な検査をスマートフォン一つにしたのだ。
「100万件のデータがただあれば何の役にも立ちません。各データが自分を一番よく知っている本人によって詳しくラベル付けされたのが特徴です」
キム・ジンウ代表はデジタルバイオマーカー技術の核心をこう説明した。
HAIIの代表製品である「エンザイレックス」は、受容専用治療(ACT)理論をデジタル化した不安障害治療剤だ。 「Self Talk」というユニークな技術を使用するが、AIが生成した治療スクリプトをユーザーが自分の声で読むと、それを音声変調して聞かせる方式だ。彼は「江南セブランス病院の臨床試験で、既存の薬物治療に比べ2~3倍の改善効果を見せた」と説明した。
続いて彼は「核心要因はユーザーエクスペリエンス(UX)を簡単で便利にしたもの」と強調した。複雑な認知行動治療を日常の簡単な音声活動に変えた革新が臨床成果につながったこと。
脳卒中患者のための「リピッチ」はさらに専門的である。マビマル障害患者の声を読み、重症度を測定する世界初の商用化技術だ。
「まだ脳卒中患者の麻痺障害をターゲットとするデジタル治療薬はありません。麻痺障害患者の声を正確に測定するボイスAI技術がなかったからです。」
西江大学電算学科との協力で開発したこの技術は現在、米国マサチューセッツ総合病院(MGH)で臨床研究が進行中だ。全世界1,500万脳卒中患者という巨大な市場でファーストムーバーの地位を確保したわけだ。
ACT理論から脳卒中治療まで、6つの製品で描いたヘルスケア指導
HAIIのポートフォリオは精神健康を超えて認知症、ADHDも併せている。 「アルツガード」から「セミラン」につながる認知症診断 – 治療統合モデルは、既存の医療界のアプローチとは全く異なる。
「視覚(視線追跡)と聴覚(音声課題)、触覚(認知反応)の3つをすべて測定し、総合的な認知能力を評価します。スマートフォンベースのデジタルバイオマーカーでアクセシビリティを高めたのも特徴です。」
3つの感覚を同時に活用したマルチモーダル診断は、単に技術的成果を超えて医学的意味が大きい。認知症は、脳の様々な領域が複合的に損傷を受ける疾患であるため、多角形測定が精度を高めることができるからである。
ADHD治療ゲーム「ポミ」は興味深い変化を経験した。 「ポミはADHD治療薬で始まりましたが、より多くの子供たちに恩恵を与えようと生活習慣の形成を助けるウェルネスサービスに変換しました。」
規制許可よりも実質的な支援に集中した選択だ。
6つの製品を同時に出す戦略について、キム・ジンウ代表は「デジタルバイオマーカーを通じて現在の状態を正確に測定し、アクセシビリティが高いため大量のデータを迅速に収集できる」とし、「これにより、より効果的なカスタマイズされた治療剤を作ることができる」と説明した。
コアは「デジタル薬品(Digital Medicine)」モデル。診断と治療を一つに統合したこのアプローチでは、「カスタマイズされた治療の核心は患者の状態を正確に把握すること」と彼は強調した。
「リアルタイムで患者の状態を正確かつ迅速に把握することが、パーソナライズされた治療の核心です。」

「グローバルデジタル治療薬市場の「ファイザー」になるだろう」… HCI専門家の30年ノウハウが生み出したイノベーション
キム・ジンウ代表は延世大教授職を維持している。
「これから1年半ほど残りました。HCI分野は、プラクティスと研究が共に進行するときに波及力が高いと思います」
彼はMITやCMUの現職教授らが通常2つ以上のスタートアップを運営する事例を挙げて「研究と事業が必ず一緒に行かなければ成功できる」と話した。 30年間のHCI研究経験がデジタル治療薬の開発に独特の視点を提供することは彼の確信だ。
海外進出も積極的だ。 「デジタルメディソンは国内市場が小さすぎて閉鎖的であるため、海外市場を念頭に置く必要があります」
HAIIはすべての製品の国際化を進めているが、米国MGH、UMASSなどとのグローバル臨床協力を図っている。加えて、FDA承認を目指した米国臨床研究が複数の製品で同時に進行している。
患者のコンプライアンスを高めるHAIIだけのアプローチも注目に値します。
「患者のコンプライアンスを高めるためには、デジタルバイオマーカーを介して患者にリアルタイムで現在の状態をフィードバックするのが最も基本です。」
ゲーム化、チャットボットなど多様なUX要素を融合するが、核心は「正確な状態を迅速に提供するための商用化されたAI処理パイプライン」と彼は説明した。技術的な完成度とユーザー体験の調和がHAII製品の差別点だ。
キム・ジンウ代表が描く未来は明確だ。 「HAIIはデジタル治療薬市場のファイザーのようなグローバルデジタル製薬会社になるビジョンを持っています。これを通じて「One More Healthy Day for Millions」というHAIIのミッションを達成したいと思います。」

スマートフォン一つで精神健康から脳疾患まで診断して治療する時代。キム・ジヌ代表が作っていくデジタルヘルスケアの未来は手の中に入っている。彼が30年間磨き上げたHCIの哲学と6つの製品に込められた医学革新が出会い、世界中の何百万人の患者に「一日より健康的な生活」をプレゼントする日がすぐに見える。
*HAII(HAII)は2016年に設立されたデジタル治療薬専門企業で、現在エンザイレックス(不安障害)、リピーチ(脳卒中)、アルツガード・セミラン(認知症)、ポミ(生活習慣)、心庭園・心チェック(精神健康)など血糖チェン中だ。米国MGH、UMASSなどとグローバル臨床研究を進めてFDA承認を目指している。
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