スマートシティと公共インフラで、インターネットはいつも両刃の剣だ。拡張性と利便性を提供するが、ハッキング脅威の前ではいつも制約を受けるしかない。結局、自治体と公共機関は「網分離規制」を選ぶ。内部ネットワークだけを許してハッキングの危険を遮断したが、対価は厳しい。データ活用には制約があり、現場システムのメンテナンスは人が直接飛び回る原始的な方式にとどまった。
しかし、この構造的難題に亀裂が生じている。ムーカーが出したゼロトラストベースのセキュリティ技術は、データをロックしながらも活用できるようにした。城郭型セキュリティモデルの限界を超えて、ハッキングの脅威なしにインターネット網を活用できる道を提示した。
現場で生まれた問題意識
カン・セボム代表は軍特戦士出身だ。除隊後、コンピュータ工学を専攻して開発者の道に入った。 CCTV映像処理研究で修士を終えた後、10年間自治体対象不法州停車取り締まりプログラムと統合コントローラ開発を担当した。
「いつものような場面を見ました。ハッキングの懸念でインターネットを防いでおくと、問題が発生するたびにチームが全国を歩き回って点検しなければなりませんでした。」
AI、ビッグデータ、クラウド、IoTが話題になった時期だったが、現場は閉じた回路の中にあった。カン・セボム代表はこの非効率と矛盾を直接目撃し、「安全にインターネット網を活用できるセキュリティ」こそ、新しい市場の鍵だという確信を持つようになった。
ムーカーの核心技術は、インターネット網でも網分離規制を遵守できるようにしたセキュリティトンネリングである。 IoT機器ごとに仮想トンネルを作ってハッキング拡散を源泉遮断し、許可された機器のみ接続を許可する。一種の「デジタルセキュリティゲート」だ。
これは公共Wi-Fi、スマートバスシェルター、スマート街灯などで実際に適用されている。ソウル本社で蔚山現場を直接行かなくても遠隔点検と復旧が可能になり、メンテナンス費用は大幅に減り、障害対応速度は速くなった。公共Wi-Fiはもはや市民にとって不安要素ではなく、信頼できるサービスとして位置づけられた。
彼は「網の分離が岬であれば、私たちはそれを取り出して食べさせる鍵」と表現する。
ムーカーは開発者4人、マーケティング理事、外部営業パートナーなど小規模チームだが規模以上の成果を生み出している。ソウル市「青年就職士官学校芽」の過程を終えた青年開発者たちがチームに合流し、カン・セボム代表の経験と結合された現場型R&D文化を形成した。
創業1年ぶりに特許5件を保有した研究所企業として位置づけられ、韓アセアンHPCプロジェクトに参加して10カ国の研究機関に安全なデータゾーンを提供した。日本・タイ・ベトナムなどアセアン市場でも協力関係を広げてグローバルリファレンスを確保した。
ムーカーのビジョンはセキュリティソリューションの提供を超えています。
ステップ1（～2026年）：B2G市場リファレンスを確保
2段階（2027～2028年）：建設・住宅市場進出（年1兆ウォン規模アパートウォールパッド市場攻略）
3段階（2029年～）：東南アジア・中東グローバル建設会社協業、海外進出本格化
ステップ4：クラウドデータ分析SaaS企業に切り替える
セキュリティは出発点で終着地はデータだ。カン・セボム代表は「セキュリティは始まるだけ」とし、「データが生み出す価値が私たちの終着地」と話す。安全に確保されたデータは、交通、エネルギー、環境など都市の問題解決と市民生活の質の改善につながる。
ムーカーはソーシャルベンチャー認証を受けた企業としてESG経営を実践している。公共Wi-Fiセキュリティの強化により市民の信頼を回復し、スマートシティデータ開放を通じて都市革新を促進する。また、青年人材の採用と育成で地域社会に貢献する。
カン・セボム代表は「私たちの技術はハッキング脅威のないデジタル安全地帯を作ると同時に、社会的コストの削減にも寄与する」と強調する。
カン・セボム代表が後輩創業者たちに伝えるアドバイスは断固たる。
「問題意識にこだわってください。現場で解決されていない問題こそ、最も強力なビジネスアイテムです」
彼は支援事業積極活用と共信力ある技術認証確保を創業初期の生存戦略として挙げた。何より重要なのは挑戦し、これから進んでこそ道が開かれるという信仰だ。
ムーカーの歩みは、あるスタートアップの成功期を超えて、閉ざされていた公共インフラの扉を開き、データイノベーションの基盤を構築する過程だ。ゼロトラストというセキュリティシールドは韓国型スマートシティの腰を支えている。
城郭は崩れても盾は残る。カン・セボム代表とムーカーが握ったその盾は韓国スタートアップがグローバル舞台で対立できる堅い武器だ。
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