「不安の影を蹴る手の中の小さな盾」、ソン・ジョンモセイフィックス代表

一人暮らしの女性、夜遅く耳を傾ける若者、日常の不安に苦しむ社会的弱者。既存の護身用品は大きくて薄迫して持ち運び不便だった。いざ危なった瞬間には使い方が複雑で、慌てた瞬間、正しく作動させにくかった。噴射されなかったり弱く出るなど品質不良問題も多く、いざ必要なときに信じて使えなかった。

ところが「アンジュニー（Anjurni）」という小さな装置登場で、状況が変わっている。スマートフォンアクセサリーのように手の中に置き、ボタン一つですぐに作動するこの装置は安全文化を新たに使っている。

警察機動隊から起業家へ

ソン・ジョンモ代表は警察機動隊服務経験から問題意識を得た。

「京畿北部地方警察庁の機動中隊で服務し、人々が感じる不安と対応の限界を体感しました。安全は単純な治安の領域ではなく、日常の中で自ら守ることができる道具と文化が必要だと思いました。」

この経験がセーフィックスの出発点だ。ソン・ジョンモ代表は誰でも簡単に使用できる装置を作った。スマートフォンに付ける形にしていつも持ち歩くことができ、カートリッジを交換すれば使い続けることができる。単純なコショウスプレーではなく、今後データを活用した総合安全サービスで育てていく計画を立てた。

創業のきっかけは個人的でありながらも普遍的だ。愛する家族の安全を心配し、既存の護身用品の限界を体感し、被害者の経験から解法を求めようとした。

「不安は感情ではなく、日常の自由を萎縮させる重さでした。既存の製品が大きく、不便で信頼性が落ちる状況で、小さくて軽いながらも直感的なソリューションが必要でした。」

セーフィックスはソウル区路デジタル団地に位置している。ここは過去の製造業中心でIT・ベンチャー企業が集まったところに変わり、スタートアップに良い環境を作ってくれている。セキュリティ・モバイル分野の会社と協業するのが良く、空港へのアクセスも優れており、海外進出にも有利だ。チーム規模は小さいが、警察庁、公共機関、グローバル企業などで働いた経験が豊富な専門家たちで構成されている。製品開発と営業・運営、ブランド・コンテンツ、マーケティング、研究諮問などで役割を分けて緊密に協力する。

「社会的インパクトに対する共感と挑戦・成長を尊重する文化を作っています。失敗を恐れない環境が革新の出発点だと思います」

アンジャーニーはスマートフォンに貼って常に所持することができ、従来製品より21秒早い対応が可能だ。簡単なボタン、練習用と実戦用カートリッジ、すぐ噴射される構造が合わされ、実際の効果を高めた。特に「噴射時点とボタン操作同時システム」は特許として登録された核心技術である。誤って噴射されるのを防ぎながら、危機状況ではすぐに対応できるように作られた。

公共からグローバルへ

セーフィックスは創業初期から自治体や有数の企業と協力した。また警察庁、消防庁に持続的に治安問題を解決するための話を聞いてきた。坡州市女性安心キット普及、高陽市MICE産業連携プロジェクト、看護師対象治安教育などが安全文化拡散につながった。

「公共部門は安定した事例を作り、民間とグローバル市場に拡大する足場として機能します。」

環境面でも交換型カートリッジ構造で廃棄物を減らし、環境にやさしい素材と包装材を増やしている。グローバル進出は北米と日本に集中している。北米では強力な性能とデータ基盤サービス、日本ではデザインと生活親和性を強調する。

「国別文化・法律・使用習慣に合ったローカライズ戦略を通じてリスクを減らし、グローバル標準に合った安全プラットフォームに育てていきます」

セーフィックスは、子どもの迷子防止、独居老人保護、小商工人緊急対応、災害状況用装置などカスタマイズされた製品を準備中だ。 IoTとAIを連結してリアルタイムの位置共有、リスク通知、自動届出システムを作り、企業・機関・地域単位の安全管理プラットフォームに育てていく計画だ。

「2035年までセーフィックスをスマートリビング・スマートシティ安全領域の代表企業に成長させることが目標です」

創業初期の困難は規制と検証、そして資金だった。セーフィックスは安全性試験体系を作り、特許登録で信頼性を確保し、自治体協力事業として初期売上を生み出した。

後輩創業者たちにはこのようなアドバイスを渡す。
「問題を数字で定義してください。誰の問題を数秒で解決する必要があるかを明確に決めると、すべての判断が簡単になります。」

ソン・ジョンモ代表の話は不安という影を消して日常の安全文化を植える過程だ。スタートアップのスピードと実験精神、そして社会的責任が合わさった旅は進行中だ。