「ゴールムを守った16年、もう選手データを開く」、クォン・ジョンヒョクスポイト代表

クォン・ジョンヒョクスポイト代表は韓国で初めてヨーロッパ舞台に進出したゴールキーパーで、AIベースのスポーツデータプラットフォーム創業家に変身した。彼は選手時代に直接経験したハイライト映像制作の不便さをAI技術で解決し、99%精度の自動編集システム「スカウトボックス」を開発した。

最近では話題の恋愛観察芸能「私はソロ」に「28期軽水」で出演し、大衆的な指導を得た。放送で見せた真正性は、単なるキャラクターではなく彼の経営哲学だった。選手データを民主化し、引退選手と脆弱階層に新たな機会を与える社会的企業。ゴールを守った彼は、今やスポーツエコシステムの構造変化を試みている。

30年の選手キャリアで発見した市場の空白

クォン・ジョンヒョク代表はプロサッカー選手として16年間活動した。欧州進出、最長距離ゴール記録など派手なキャリアを築いたが、いざ選手時代にやりたかったのは「思う存分考えるもの」だったと告白する。

「プロ選手の16年後、最後の1年はプレーングコーチでK3リーグでプレーしました。最後の試合を終えて家に帰る瞬間、初めてサッカーを始めた初日からその日まで30年間の時間が週馬などのように通り過ぎました。恐れませんでした。」

創業のアイデアは選手時代の不快感から出てきました。欧州球団に移籍した当時、韓国には選手ハイライト映像を専門的に制作するメーカーがなかった。電力分析官や映像チームが付随的に引き受けたが、結果物の水準と価格が千差万別だった。

「私たちがすることは選手時代に経験した「不便さを解決することたち」です。現場がどのように戻るかはよくわかります。でも会社を成長させ、メンバーを集め、財務・会計・労務・挨拶を学んでいくのは容易ではなかったです。ただし選手時代強い圧迫の中でバチ行き来するのにその経験が役立ちます。」

スポイトは爆発的な成長よりも着実な成長を選んだ。売上が増え、政府支援事業に選定され、組織を育ててきた。クォン・ジョンヒョク代表は「重要に見るチーム員の力量は自律性をうまく活用する能力」とし「短期実績で人を評価せず、週40時間以内に自分の仕事に集中して成果を出す方が一緒にしている」と説明した。飲み会がなく、働く時間に集中して本人の成果を自律の中で作り出す組織文化だ。

AI 99%+専門家1%、ハイブリッドモデルの選択

スポイトのコアサービス「スカウトボックス」は、90分の試合映像をAIが自動分析し、30のコアシーンを抽出し、専門家が最終キュレーションする方式だ。完全自動化ではなくハイブリッドモデルを選んだ理由を尋ねると、クォン・ジョンヒョク代表は明確に答えた。

「私たちのアルゴリズムはサッカーの試合で重要なシーンを99％以上の精度で抽出します。スポーツ映像をAIが編集し、選手データを自動的に抽出する作業に集中しています。

スポイトはスマートポーリングシステム構築、直営フットボールセンターの買収、TIPS選定などを通じて積極的にデータを蓄積している。リスクが大きな決定だったが、クォン・ジョンヒョク代表の判断はしっかりした。

「今後、すべてのスポーツ映像はAIが見て、判断し、分類し、記録を残すでしょう。私たちの会社のすべての決定がこの流れに合わせられています。

スポイトは選手エージェンシー・プロ球団を対象としたB2Bと、幼少年・同好人を含むB2C市場を同時に攻略する。今後は、パーソナライズされたAIコーチング、データベースのスカウティングマッチングなど、ネットフリックス式キュレーションモデルに拡張する計画だ。

「AIで抽出した映像とデータを私たちのプラットフォームで見て確認できるようにするのです。幼少年と同人が運動し、本人の映像とデータを私たちのアプリで確認し、ユーザーと相互作用するプラットフォームを夢見ています。」

「私はソロ28期軽水」で学んだ真正性、経営哲学になる

最近クォン・ジョンヒョク代表は'私はソロ28期'に'軽水'で出演して大衆に顔を知らせた。企業代表が恋愛観察芸能に出るのは珍しい選択だった。彼は「自然人の私として出演した」とし「会社代表というのとは別に撮影した」と線を引いた。

「撮影して放映されながら自分について、そして他人についてたくさん学ぶことができました。人に対する理解が高まり、これが会社運営に多くの役に立つと思います。」

放送で見せた「真正性」が話題になった。クォン・ジョンヒョク代表はこれをビジネス哲学に連結した。

「本気で人に対処すれば、時々心が怪我して苦しむこともありますが、私の人生の真の問題を解決してくれる態度です。私と合う人が誰なのか、どの人を私の周りに置くべきかを素早く知る方法です。本気と尊重があるところに人々が集まると思います。」

5年目に入った今、スポイトは投資誘致、グローバルコラボレーション、技術拡張など様々な分かれ道に立っている。

「スポイトが必ず守らなければならない方向性は何か」という質問にクォン・ジョンヒョク代表は明確に答えた。

「スポイトは容易ではない問題に取り組んでいますが、解決すべき大きな問題がスポーツ分野にあります。私たちはこの問題を明確に認識して挑戦しています。

クォン・ジョンヒョク代表はスポイトが単に技術企業ではなく社会的企業であることを強調した。彼は「AI技術でサービスするが、私たちは社会的企業でもある」とし、「青年引退選手や脆弱階層の子供たちに新たな機会を与えることもしている。スポーツで人々に価値を与え、社会に寄与すること、それがスポイトが存在しなければならない理由」と強調した。

プロゴールキーパー16年、創業家5年。 「私はソロ28期」で見せた真正性が、単に放送用キャラクターではなく、彼の経営哲学であることを確認することができた。ゴールを守った手で、今は選手データを民主化し、スポーツエコシステムの構造を変えている。 AI技術で始まったが社会的企業としてのアイデンティティを失わず、青年引退選手と脆弱階層に新たな機会を与えること。 30年を夢のように生きてきた彼が次の30年のために立てる真正性のある挑戦だ。