ジェミナイ30％成長、6％成長したオープンAI「コードレッド」発令

チャットGPTを運営するオープンAIが「コードレッド」を叫んだ。

チャットGPTの成長鈍化と生成型AI競争の深化が同時に進行し、グローバル生成型AI市場が「2幕」に入ったという評価が出ている。先導者だったオープンAIは依然として強力なユーザー基盤を維持しているが、Google、アンスロピック、メタなど競合他社の追撃の中で成長速度と市場支配力管理という二重課題に直面した。

高速成長を止めますか？チャットGPT成長税鈍化の兆候

業界分析によると、チャットGPTのグローバル利用者は依然として数億人規模を維持しているが、月間・週間アクティブユーザー増加率は一桁台に下がり、初期爆発的成長局面とは異なる側面を見せている。モバイルアプリのダウンロード増加率も鈍化の兆しがはっきりしており、特に米国などコア市場では滞留時間とセッション数の減少が観測されている。

利用行動を見ると業務・生産性用途の比重が大きく増え、使用強度は高くなったが、新規流入速度は市場飽和とかみ合って徐々に緩やかになる姿だ。一部では「初期探索需要」が使い果たされ、より精巧な活用を望む需要が増え、期待値と実際の性能の間隙が明らかになった結果という分析も提起される。

ジェミナイの躍進、クロードとラマは「冶金冶金」、中国AIサプライズ登場などチャットGPT市場の潜食。競争構図再編

成長鈍化と噛み合い、競合他社の躍進も目立つ。 Googleはマルチモーダル性能と検索・エコシステム統合を掲げた「ジェミナイ」シリーズで急速にシェアを拡大しており、月間利用者数も急激な増加傾向を見せている。アントロピックの「クロード」、メタの「ラマ」系列モデル、検索・Q&A特化サービスなども価格、統合性、特化機能を前にしてニッチ需要を吸収する模様だ。最近では中国の人工知能モデルが登場してきちんと追撃している。

市場シェアの面では依然としてチャットGPTが絶対多数を占めているが、ジェミナイ、クロード、パープレクシティなどの競争サービスが2桁の比重を分けている多極化面が明らかになっている。エンタープライズ市場ではセキュリティ・オンプレミス・カスタマイジングを要求する需要が増え、特定のワークフローに最適化されたモデルやエージェント型ソリューションの導入が広がっている。

オープンAI「コードレッド」発令

このような変化の中でオープンAI経営陣は内部的に「危機警報」を共有し、チャットGPT競争力再整備に乗り出したと伝えられる。去る1日オープンAIサムアルトマンはオープンAI内部の3段階警報体系の中で最高水準の会社レベルの「コードレッド」を宣言した。彼はユーザビリティの向上、個人化、グローバル普及拡大を核心軸とし、モデル性能の高度化と経験品質の向上、価格・商品構造の再設計を並行する戦略への転換を促した。

同時にオープンAIは企業向けソリューション、エージェント・自動化、ロボット・ハードウェアなど新しい接点を模索し、収益多角化にも速度を出している。業界ではチャットGPTが依然として「トラフィック・ブランドパワー1位」であるだけに、信頼回復と製品革新に成功した場合、成長曲線を再び引き上げる余地は十分だという観測と、構造的競争深化で高成長時代には戻りにくいという見方が共存する。

これにより、来る9日に発売するチャットGPT 5.2でオープンAIが市場掌握力を維持することになるか注目される。

同社は2025年上半期に43億ドル(約6兆ウォン)の売上を上げたが、主に研究費用とチャットGPT運営により78億ドル(約11兆3千億ウォン)の営業損失を記録した。オープンAIは年間売上が200億ドル（約29兆ウォン）を超えると期待しているが、2028年までには赤字が続くと見込んでいる。これによってＩＰＯなど多角的な投資財源の準備に緊急な状況に市場シェアまで下がるというのは、まさに悩みではない。

生成型AI市場を超えた新しい使用先は？

専門家らは今回の成長鈍化を個別サービスの限界ではなく、生成型AI市場が初期実験段階を過ぎて本格的な事業化・競争段階に進入したという信号で読んでいる。利用者の側面でも「一つの汎用チャットボット」で業務・ドメイン別に最適化された複数のAIを組み合わせて使う方向で使用パターンが変わっているという分析だ。

結局、生成型AI市場の中長期競争力は、単一モデルの性能を超えてデータ・プラットフォーム・生態系・規制対応を合わせる総合力量に左右される見通しだ。チャットGPTの成長鈍化はこのような転換器の断面であり、今後数年間ビッグテックと独立AI企業がどのような戦略的選択をするかによって市場構図は再び大きく揺れ動く可能性が大きい。