不動産プロテック企業「ロカ101」が支店累積投資金200億ウォンを突破

–ロカ101、加盟・直営施設投資合算支店累積投資金200億ウォン突破
– 2020年の最初の支店オープン以来、6年ぶりに60以上の支店、1,099の客室運営、閉業率0％…年間平均20％以上の収益を達成

– 「個人所有の小さなビルの運営標準になる」…来年100ポイント目標、住宅+宿泊ハイブリッドモデルで事業領域を拡張

小さな建物を新たに、都市を変える企業ロカ101(代表パク・ジュンギル)は加盟店や直営店などの支店累積投資金200億ウォンを突破したと8日明らかにした。

2016年に設立された不動産プロプテック企業ロカ101は、「PXZ」というAIベースの子供ビルディングマルチテナントソリューションを開発・運営している。不動産とフランチャイズ産業を連携する新しい形態の不動産ビジネスモデルにより、資産所有者が直営で不動産収益を最大化できるように支援する。都心の中の老後建物を1人世帯が居住できる空間に改造した「ピクセルハウス」60店舗以上を運営中であり、首都圏を中心に1100以上の不動産関連企業ネットワークを保有して協力している。

ロカ101の成長勢は急だ。 2020年2月初のピクセルハウス開店以来、支店数は2022年15個から2023年35個、2024年50個に増加した。 2025年10月基準で60以上の支店を運営しており、合計5,112坪規模の空間で1,099室を運営している。特に開店以後、たった一つの場所も廃業せず、安定したビジネスモデルであることを立証した。

今回の成果は着実な加盟店拡大とともに既存投資家の元金満期返済後、再投資が続いて達成された。ロカ101には大きく2つの投資モデルがある。まず、建物主が直接投資するモデルで、家賃収益のほか、建物価値の上昇効果で、今後の売却時に高い価格を受けることができる。二つ目は空間を借りて運営権を持つ加盟店主モデルで個人投資家に適している。両モデルとも特別な技術なしで資本だけ投資すれば、本社が不動産仲介・許可・設計・施工・運営など全過程を担当する「ワンストップソリューション」を提供し、労働力投入なしで年平均２０％以上の収益を上げることができ、投資家の運営負担を最小化した。

20室規模の支店基準、デポジットとリモデリング費用を合わせて約3億5000万ウォンから5億ウォンの初期投資金が必要で、これによる月純収益は300万ウォンから800万ウォン水準だ。年収益率に換算すれば２０～２２％に達する。これは銀行預金金利の５～６倍、オフィステルや商家賃貸収益率の４～５倍に相当する数値で、低評価された資産の価値上昇と徹底した費用管理を通じて高収益が可能だった。

実際の加盟店主の事例を見ると、このような収益性が立証される。ピクセルハウス創業当時、65％が本業を維持しながら投雑で始まったが、安定した収益を確認した後、専業に転換する場合が増加している。現在、加盟店主の創業形態は、本業を維持したままピクセルハウスで投雑をする場合は49％、投雑後に専業に転換した場合は20％となった。引き続き最初から専業で始まった場合12%、建物主として始まった場合11%、引退後開始した場合8%の順だ。加盟店主の職業も会社員(40%)、自営業(20%)、建物株(15%)、医療専門職(12%)などで多様だ。

ロカ101は来年全国100の地点達成を目指している。ピクセルハウスの他にも住宅と宿泊の境界を越えるハイブリッドモデル「ピクセルステイ」を明洞、鍾路、弘大など観光中心地に拡大する計画だ。また、建物全体を委託されて高層部はピクセルハウスで、低層部は1人家具ライフスタイルに合ったランドリーサービス、ジム、共有オフィスなどを誘致する「マルチテナントシステム」で建物価値を高める戦略も推進中だ。

パク・ジュンギル代表は「投資家と利用者が満足し、さらに都市まで健康になるオフラインソリューションを作っていく」とし「個人所有の小さなビルを効率的かつ透明に運営する標準になりたい」と話した。