韓国の会社員10人のうち8人「週4.5日制賛成」…経験者過半「生産性増え」…ブラインド、韓国会社員1万6920人アンケート

会社員の78%が週4.5日制導入に賛成することが分かったとブラインドが17日発表した。注4.5日制を経験した会社員の52％が制度導入前より生産性が増加したと答えた。

注4.5日制導入に対して'賛成する(78%)'と答えた会社員は'反対する(14%)'と答えた会社員の5倍以上多かった。

回答者のキャリアが長いほど、在職企業規模が小さいほど賛成率が高かった。賛成率が高かった年次は１４年以上（８１％）、９年以上１４年未満（８０％）、５年以上９年未満（７８％）、１年以上５年未満（７６％）、１年未満（７２％）の順だった。在職企業規模別にみると、３００人未満の企業在職者（８６％）の場合、１万人以上の企業在職者（７７％）より賛成率が高かった。

一方、現在の労働時間が短いほど賛成率が高かった。週52時間以下勤務するグループの賛成率が80%を超えて最も高く、52時間超70時間以下勤務グループは75%、70時間を超えて勤務するグループは71%であった。

アンケート参加者のうち週4.5日制を経験してみた5398人を対象に制度導入前と比較して生産性がどのように変化したかを問うと、「生産性が増加した(52%)」という回答が過半数を超えた。 「変化がなかった（37％）」と「生産性が低下した（11％）」が続いた。

働く際に生産性を落とす要因としては、「組織文化問題（23％）」と「非効率的手続き（23％）」が1位に選ばれた中、「労働時間不足（5％）」は最も低い順位にとどまった。この他にも「過度なコミュニケーション（16％）」、「優先順位混乱（15％）」、「バーンアウト（11％）」、「劣悪な業務環境（7％）」などが生産性の低下要因として指摘された。

ハンリム製薬のある在職者は「ドイツやノルウェーは週30～34時間勤務しながらも生産性は私たちより高い。人を乗り越える労働方式は

米国シリコンバレーに本社を置くブラインドは、メンバーの声で作る健康な組織文化というビジョンの下、2013年に韓国で発売された会社のソーシャルプラットフォームだ。韓国３００人以上の企業在職者８６％がブラインドを使用しており、米国ではメタ、ウーバーなど主要ビッグテック在職者８０％以上がブラインドを使用している。今年2月にはインドに進出してグローバル拡張を本格化した。