
花賓流通サービス企業アレス3(代表キム・ダイン)はシリーズAラウンドを通じて総10億ウォン規模の投資を誘致したと15日明らかにした。今回の投資にはグローバルベンチャーキャピタルストロングベンチャーズがリード投資家として参加し、ソウル大技術持株が共同投資者として出た。
今回の投資誘致は、B2CおよびB2B分野を網羅するアレス3の流通能力と安定した収益構造、持続可能な経営モデルが肯定的な評価を受けた結果として解釈される。
アレス3は2020年法人設立以来、花壇購読サービス「アーニストフラワー」と花壇事業者対象モバイルプラットフォーム「フラワーゴー」を運営している。同社の出発は2017年、Google Impact Challenge Korea TOP10に選ばれた非営利プロジェクト「FLRY」で、ウェディングフラワーの再利用による寄付活動から始まった。
以後、アレス3はファームツーテーブル(Farm to Table)方式の花壇流通構造を構築し、条約農家や国内外様々な品種の生花を流通する構造に転換した。 2024年基準年売上高60億ウォンを記録し、業界内の実績を立証したことがある。
消費者向け購読サービス「アーニストフラワー」は、顧客満足度指標(NPS)76点、再購入率60%を記録し、安定した需要基盤を確保している。ジェネシスの新車発売時に花壇購読サービスを提供するなど、ブランドパートナーシップの経験も保有している。
B2Bプラットフォーム「フラワーゴー」は、花壇事業者がオフライン市場訪問なしでモバイルアプリを通じて商品を簡単に注文できるように支援し、発売以来年平均35%の成長傾向を見せた。現在、国内の花事業者の約20%が該当プラットフォームを利用しており、新羅ホテル・朝鮮ホテルなど特急ホテルのウェディング市場にも納品履歴を持っている。
ストロンベンチャーズのバン・ジンホ理事は「アレス3は花壇流通のバリューチェーンを深く理解し、鮮度管理と運用効率性の面で業界最高水準の力量を保有したチーム」とし、「B2CとB2Bを共に組み合わせることができる珍しい構造を備えた企業で、「花の日常化」と評価した。
ソウル大技術持株モク・スンファン代表は「デジタル転換が困難な花壇産業でアレス3は低い廃棄率と効率的な運営を通じて市場の可能性を立証した」とし、「今後も技術ベースの流通革新を期待する」と明らかにした。
アレス3キムダイン代表は「今回の投資は単純な資金誘致ではなく、過去数年間に花壇市場に集中して積み上げた運営能力と顧客中心戦略に対する信頼が反映された結果」とし、「今後も誰もが花のある日常を享受できるように業界革新を続けていく」と話した。
アレス3は今回の投資をきっかけに下半期からアーニストフラワーブランドキャンペーンとオフライン体験チャンネルを拡大する計画だ。これを通じて「花は贅沢」という既存認識を切り替え、「花の日常化」を実現することに注力する方針だ。
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