スタートアップの国境消える…「ツールとしての市場活用しなければ」

「韓国だけが持つ文化と技術の相乗効果が成長エンジン」

リュ・ジュンヒ代表、「技術と文化の融合が韓国だけの武器」
イ・ソヒョン代表、「K-ビューティー、グローバル消費者の進化とともに成長」
パク・ギホ代表、「年100億ドル投資誘致…シリコンバレーと肩を並べて」

「私たちはもはや特定の市場に縛られていません。世界は私たちの舞台です。」

去る10日、UKF 2025スタートアップサミットで出会ったスタート業界リーダーたちの診断は明確だった。シリコンバレーの技術力と韓流の文化パワーを融合した韓国スタートアップの新たな飛躍が始まっているということだ。

リュ・ジュンヒフューチャープレイ代表は韓国スタートアップだけの独特な競争力を強調した。 「シリコンバレーは技術には強いが文化的魅力を欠いており、LAはその逆です。しかし、韓国は両方を備えた唯一の国です。」彼は韓国から始めて米国を経て日本で成功したオルガナイズを代表的な事例として挙げた。

年売り上げ3,000億ウォンのグローバルビューティーブランドスキン天使を一軍イ・ソヒョン代表はK-ビューティーの成長動力をグローバル消費者の変化から探した。 「世界中の消費者がますます繊細になり、感覚的に進化しています。このような流れがKビューティーの成長をリードしています。」

彼は中国のサード事態当時の経験を持ち、K-ビューティーの底力を説明した。 「当時、韓国企業が大きな打撃を受けたが、Ｋビューティーは違った。スマートフォンの販売が急減し、大型マートが完全撤退した状況でも、K-ビューティーは30～40％減少にとどまった。これが私たちの本質的な競争力です。」

LBインベストメントのパク・ギホ代表は投資生態系の飛躍的な成長を遂げた。 「韓国のVC業界には、毎年100億ドルの新しい資金が流入しています。今はシリコンバレーと肩を並べる時です」 28年間500社に投資して100以上の成功事例を作った彼は「韓国が製造強国からソフトパワー強国に進化している」と評価した。

3人の専門家は、将来の戦略でも1つの声を出した。リュ・ジュンヒ代表は「国家別スタートアップという区分は意味がない」とし「各国の制度と市場を戦略的ツールとして活用する真のグローバルマインドが必要だ」と強調した。

アソヒョン代表はブランディングの進化を提案した。 「アメリカのブランドがストーリーテリングに集中している場合、Kブランドは機能とパフォーマンスを強調する傾向があります。今はこの2つの強みを組み合わせる時です。」

パク・ギホ代表は「シリコンバレーのグローバルDNAと韓国の技術・文化力量が会えば無限の可能性が開かれる」とし「韓国企業が国内IPOを超えてグローバルM&Aも積極的に検討すべき時点」と助言した。

彼らの対話で共通して現れたのは、韓国スタートアップのグローバル成長に対する強い確信だ。技術と文化のユニークな融合、成熟した投資エコシステム、そしてグローバルトレンドとの調和が新しい跳躍の足場になるとの見通しだ。