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ビステージ、月間活性化有料加入者100万人突破…グローバルファンダムプラットフォーム立地確立

01/15/2026

-月間活性化有料加入者100万人・累積会員550万人…スーパーファンベースのビジネスモデルの安着

-年間GMV 800億ウォン記録、「ファンダムビジネス360」を通じた全方位収益創出構造の構築

– グローバルユーザー70%で海外市場の成長を続ける

グローバルファンダムプラットフォーム「ビステージ(b.stage)」が去る12月月間活性化有料加入者100万人、累積会員550万人を突破してスーパーファンベースのビジネスモデルの拡張性を立証した。また、ファン経験とコマースを結びつけたプラットフォーム構造をもとに、2025年の年間総取引額(GMV)800億ウォンを突破し、安定的な成長の流れを見せている。

この成長は2025年の1年間、G-DRAGON、ソン・フンミン、<K-POPデーモンハンターズ>など国内外の主要IPの非ステージベースのファンプラットフォームオープンと新規サービスの拡大が大きく貢献した。特にメンバーシップサービスとリアルタイム双方向コミュニケーション機能である「ポップ(POP)」サービス利用者拡大を通じて、グローバルファンが非ステージでIPとより緊密にコミュニケーションできるようになっただけでなく、有料転換率の上昇につながったのだ。

ビステージは、メンバーシップ購読、リアルタイム双方向コミュニケーション、グローバルコマース、データ分析、ターゲットマーケティングまで、ファンダム活動全般を一つのエコシステムにつなげる「ファンダムビジネス360」サービスを基盤に、IPオーナーがスーパーファンとの関係を長期的なビジネスに拡張できるように支援する。このような構造の中で有料加入者が急速に増加し、スーパーファンベースの収益モデルが安定的な成長段階に入ったという評価だ。

2025年、非ステージベースの年間総取引額(GMV)は800億ウォンを突破した。メンバーシップ購読、デジタルコンテンツ、グッズ・MD販売、ポップアップストア、チケット・イベント連携など多角化されたポートフォリオが成長を牽引した。これはファン活動がすぐに収益につながるスーパーファンビジネス構造が安着したことを示すもので、非ステージベースのファンダムビジネスモデルの市場競争力を立証する指標と評価される。

グローバル市場の拡大も目立つ。現在、非ステージ全体利用者の約70%が海外ユーザーで、米国・日本・アジアを中心にグローバルファンダム流入が持続拡大している。 K-POP、eスポーツ、ミュージカル、スポーツ、コンテンツIPなど多様な分野のグローバルファンダムがビステージ基盤で活動することになり、ビステージ運営会社のBiMyFriendsは、全世界のIPオーナーがスーパーファンビジネスを展開できるグローバルインフラとして位置づけた。

この成果をもとに、ビーマイフレンズは2026年グローバルスーパーファンビジネスインフラ企業としての立地を本格強化する。 350以上のファンプラットフォーム構築、1,000人以上のアーティストコラボレーションで蓄積したノウハウをもとに、K-POPを超え、あらゆる産業分野のスーパーファン経済構築を支援する。また、ファンダムビジネスノウハウをインドなどの新興市場に拡大することも推進中だ。 ITプラットフォームだけでなく、ネットフリックス「K-POPデーモンハンターズ」、日本アイドル「スノーマン」など公式ポップアップを続け、MDやキャラクターなどグローバルIP基盤事業を通じてインフラベースのスーパーファンビジネスモデルの拡張に拍車をかける予定だ。

ソ・ウソクビマイフレンズ代表は「ビステージを通じて月間活性化有料加入者100万人、年間総取引額800億ウォンを達成し、スーパーファンビジネスモデルがグローバル市場で実際に機能することを立証した」とし「このような検証に基づいて、2026年全世界のどのIPでもスーパーインフラ企業をスタートして成長させることができるように必要本格飛躍する」と明らかにした。

続いて「コミュニティからコマース、データ分析、ターゲットマーケティング、広告まで「ファンダムビジネス360」サービスを全方位的に提供し、子会社ドリームアースカンパニーとのシナジーを通じて音楽産業特化スーパーファンビジネスモデルまで実証している」とし「K-POPから始まったスーパーファンビジネスノウハウを強調した。

一方、非ステージ運営会社ビーマイフレンズは音楽ストリーミングプラットフォーム「FLO」を運営するドリームアースカンパニー(060570)買収を通じて音楽・公演・MD・ファンダムプラットフォームを合わせるファンダムビジネスエコシステム拡張に乗り出した。ビマイフレンズは今後のビステージとフロー間サービス連携を高度化し、音楽・公演・MD・ファンダムプラットフォームを連結する統合ファンダムエコシステム構築を通じて市場での競争力をさらに拡大していく方針だ。

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