ウィーパンがフードテック企業「プディング」を買収..「B2Bランチ購読市場進出」

BaaS（Business as a Service）プラットフォーム企業ウィーパン（代表キム・ホン）は昨年8月、フードテック企業プリンを買収し、企業中華購読市場に事業領域を拡大し、トータルBaaSプラットフォームとしての競争力強化を推進していると明らかにした。

今回の買収は、ウィーパンがおやつ、コーヒー、朝食、プレゼントなどオフィス購読サービスを中心に構築してきた既存の事業構造を企業中華地域まで拡張し、企業運営全般を包括するプラットフォームに跳躍するための戦略的決定と評価される。

ウィーパンは、企業運営の過程で繰り返し発生する様々な領域を購読サービスの形で構造化し、BaaSプラットフォームを構築してきた。プリンの買収を通じて企業中華経営領域をサービスポートフォリオに追加することにより、プラットフォーム活用範囲と顧客接点を拡大した。

プリンは企業役員を対象に中華経営全般を行い、メニュー企画と現場運営能力を蓄積してきたフードテック企業だ。ウィーパンはプリンの運営経験と実行能力を自社のプラットフォームや運営体系と組み合わせて、企業中華経営を購読ベースのサービスとして提供できる仕組みを設けた。

これをもとに発売された企業中華購読サービス「ランチ24」は様々なブランドメニューを弁当の形で提供し、注文管理から配送、精算、回収まで中華運営の全過程を一つのサービスに統合した。ランチ24は、企業顧客のランチ運営負担を減らすとともに、ウィーパンプラットフォーム内のサービス利用範囲を拡大するコアサービスとして位置づけられている。

今回の買収は、ウィーパンがすでに確保した企業顧客データとの結合を通じて相乗効果をもたらすものと見られる。ウィーパンは既存のオフィス購読サービスを利用中の企業顧客を中心にランチ24を連携提供できる構造を備えており、新規顧客確保とプラットフォーム内サービス利用拡大を同時に推進できるものと予想される。

中華購読サービスの拡大は、ウィーパンが単一サービス提供企業を超えて企業運営全体を支援するBaaSプラットフォーム企業としての立地を強化する契機と評価される。繰り返し、標準化可能な運用領域を継続的にプラットフォームに組み込むことで、ウィーパンは安定した収益構造と拡張性を同時に確保しています。

キム・ホン・ウィファン代表取締役は、プリンの買収に関連して企業中華経営を購読ベースで構造化するための戦略的選択だと説明し、ランチ24を通じてサービスポートフォリオを拡張し、プラットフォーム競争力を継続的に強化していく計画だと明らかにした。

一方、ウィーパンはスナック24、コーヒー24、朝食24、ギフト24、ランチ24など100以上のサブスクリプション基盤サービスを運営し、企業運営全体を支援するBaaSプラットフォームに事業領域を拡張している。

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