ケアダック-京ボリアルコ、金融圏アイドル不動産「シニアハウジング」転換協力..民間主導モデル

 – ケアダック、京ボリアルコと共に金融圏アイドル不動産のシニア住宅及びケア施設転換事業の推進

– アクセシビリティの高い既存の銀行店舗の立地を活用

– シニアハウジング分野の能力に基づいて具体的な転換と運営を担当…既存金融圏と事業着手協議中

運営が中断された銀行支店を地域中心シニアハウジングに新たに転換する民間主導事業が本格稼動される。

シニアトータルケア企業ケアダック（代表パク・ジェビョン）は、不動産資産管理企業のキョンボリアルコと手を取り、金融圏不動産資産をシニアハウジングに再整備する共同事業を推進すると明らかにした。

近年、市中銀行営業店の統廃合が続き、金融圏アイドル不動産の事後活用問題が着実に提起されている。ケアダックと京ボリアルコは都心の主要立地に位置するこれらのアイドル不動産を戦略的にリサイクルし、シニア住宅及びケア施設に転換する事業運営モデルを本格化する計画だ。アイドル商業施設のシニアハウジングの転換は、民間主導では異例の試みだ。

銀行の営業店などは、一般的に公共交通機関や徒歩アクセスの高い立地に位置することが特徴である。それだけ医療や商業、公共機関などとのアクセシビリティも優秀な場合が多い。一方、シニアハウジング施設の場合、需要が急増する市内中心部への供給は依然として限られている。新規シニアハウジングのための敷地確保が容易ではないためだ。両社はこのような次元で金融圏アイドル不動産が「都心型ＡＩＰ（地域社会継続居住）」モデルを具現するシニア施設立地として最適の強みを備えたと判断、事業推進を決定することになった。

特に事業の重要なポイントは、地域内のシニア親和施設を「毛細血管」のように細かく拡張可能だという点だ。商業不動産を空室に空けずに地域に必要なインフラに再配置するだけに、都心再生及び地域住民福祉レベルで公益的価値を実現できるという利点もある。

ケアダックと京ボリアルコは事業分野をそれぞれ分けて行う。京宝リアルコは、対象事業地の発掘、情報収集及び初期検討の売却、投資諮問及び金融主線などをはじめ、系列会社、外部パートナーと協業を通じた構造化案を担当する。ケアダックは京ボリアルコが発掘した金融圏不動産をシニアハウジング施設に転換する実質的な役割を担う。事業モデル及び運営コンセプトの提示、事業性の検討、その他の許可及び設計、運営諮問に至るまで、成功したシニアハウジングの転換及び実際運営のための具体的な役割を担うことになる。

両社は今回の事業を通じて金融圏アイドル不動産を都心生活型シニアハウジングに転換する先導的モデルを構築し、さらにアイドル商業施設を地域社会に必須シニア施設に転換する標準モデルを作っていく計画だ。関連して金融圏内のアイドル資産保有機関と事業着手のための協議を進めており、事業対象資産及び細部事業推進スケジュールは今後順次公開する予定である。

ケアダックは、しっかりしたシニア施設運営経験をもとに国内シニアハウジング市場をリードしている。ケアホームシリーズやナッシングホームなどシニア住宅ブランド事業を着実に高度化してきたことに加え、グローバル投資会社インベスコと合弁で国内１号シニアハウスの専門運営会社ケアオペレーションを設立するなど、シニアハウジングの普及及び運営標準化に取り組んでいる。ケアダックはこのような力量をもとに、療養施設からシルバータウンに至るまで、シニア施設及びシニアハウジング関連事業を継続的に拡大していく計画だ。

ケアダックパク・ジェビョン代表は「地域内の核心立地に位置する銀行営業店などをシニアハウジングに転換、超高齢化時代の都心内高齢者の住居環境選択肢を広げようと今回の事業を推進することになった」とし、「京ボリアコとの協力を通じて主要地域内の世話をするインフラをより有機的に引き継いだ新しい」

京宝リアルコイ・ジョンテ代表は「金融圏アイドル不動産は地域社会内の潜在的活用価値が高い資産であるだけに、今回の事業はこれらに新たな価値を付与する意味ある事例になるだろう」とし「ケアダックのシニアハウジング専門性と京ボリアルコの不動産資産管理力量をもとに、今後の地域社会インフラ言った。