ファーストファイブ、アセットライト戦略ベースのオフィスプラットフォーム事業拡張本格化

韓国のオフィスプラットフォームファーストファイブ（代表キム・デイル）はアセットライト（Asset-light）戦略を中心に事業拡大を推進すると29日明らかにした。

アセットライトモデルは、建物を直接所有したり大規模な先投資をすることなく、建物主とパートナーシップを通じてオフィス空間を運営し、入居率と収益性を高める方式だ。ファーストファイブはこれをホテル産業の運営構造に例え、建物主は資産を保有し、運営会社は入居会社誘致とサービス提供を通じて収益を創出するモデルとして説明した。

ファーストファイブは様々なアセットライト運用モデルを構築した。 2026年1月基準で委託運営方式「マネージドバイファーストファイブ」13支店、収益分配型(Revenue Share, RS) 15支店、社屋構築ソリューション「パワーバイファーストファイブ」20以上支店、メンバーシップラウンジモデル「ファイブスポット」は0提携運営範囲と契約構造は、資産の種類やパートナーニーズに応じて柔軟に設計されており、運営手数料、業績連動、売上共有など様々な方法で収益を創出する計画だ。

近年、オフィス市場は企業の勤務方式多様化と建物主義空室管理ニーズが合わさり、コスト効率性と運営安定性が主な話題に浮上している。 IT・SW・AI技術の拡散により業務方式が急速に変化しつつ、企業は柔軟な運営と予測可能なコスト構造を備えたオフィスを好んでいる。建物主は空室減少と賃貸運営負担軽減のために専門運営パートナーを探している。

ファーストファイブは過去10年間に構築した運営システムとテナントネットワーク、セールス能力を基盤に初期投資負担を低くした拡張構造を通じて市場変化に対応し、運営品質と効率を安定的に維持する計画だ。

キム・デイル代表は「AIが触発した時代には資産所有よりも顧客中心の価値創出が競争力になる」とし「アセットライト戦略を通じて運営能力ベースの顧客中心のオフィスプラットフォームに進化する」と話した。

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