AIは誰でも使えるが、いざ一般人は「プロンプト」を作成すること自体を巨大な障壁として感じる。釜山のITエコシステムは深刻だった。スマートなジュニア開発者は故郷で働きたいが、彼らを率いるシニアはソウルと板橋に出発した。キム・グァンボム代表が率いるすべてのAIは'SMART+ER'プロンプトテンプレートで最初の問題を、'AI射手・副射手作り'過程で2番目の問題を構造的に解いている。
会社は創業1周年にテンプレートをオープンソースで公開し、300人以上が教育過程を経て行った。 500以上のAIエージェントが製作され、モバイルアプリ開発時間は半分に短縮された。
キム代表は2017年に設立した流通法人「ガチョウ飛ぶ」がコロナ19に崩れるのを見守らなければならなかった。東南アジア4大メジャーホームショッピングの1つのベンダーであり、現地10余りデパートに納品していた事業だった。 「知天命」を目前に置いた40代後半、IT開発現場を離れてから5年が過ぎた状態だった。 2022年11月30日、チャットGPT 3.5が世界に出た。

「スティーブ・ジョブズがiPhoneを持って出た時と同様の衝撃を受けました。すぐに有料決済を終えて独学に入りました。」
PC通信からモバイル時代まで技術の変曲点を目撃した開発者として、彼はこれが「自分に許された最後の機会」だと確信した。キム代表が技術のしきい値を下げるAI教育に集中するきっかけは近くにあった。ドアと出身の妹はいつも自分にAIの使い方を尋ねた。 AIが革新的であることは分かるが、大半の一般人は「プロンプト」作成自体を巨大な障壁と感じた。
「自動車を運転して目的地に移動するだけで、エンジンを学ぶ必要はないと思った」という彼は、非開発者の大部分が専門家レベルのプロンプトエンジニアリングを学ばなくても、望む結果物を得ることができる「標準」が必要だったと回想した。
そうして誕生したのが「SMART+ER」プロンプトテンプレートだ。状況と目標、段階的な実行、結果、トーンとスタイルの5つの項目で構成されています。キム代表は「ユーザーがこれらの項目を埋め込むとAIが文脈を理解して結果を出す構造」と説明した。
キム代表は当初、出版と教育目的で著作権を登録したこのテンプレートをすべてのAI創業1周年にオープンソースで公開した。
すべてのAIは釜山ITエコシステムの構造的問題に注目した。地域で目撃した最大の問題は「射手の不在」だった。

「ジュニア開発者は故郷で働きたいが、彼らを導くシニアと中級管理者はソウルと板橋に去った状態でした。ジュニアは学ぶ人がなく、企業は人材が不足しているという悪循環が繰り返されました。」
みんなのAIは「自分だけのAI射手・副射手作り」の過程を設計した。就職準備生には仮想インタビューと自己紹介書作成を助ける「AIチューター」を、在職者には開発文書生成とバイブコーディングを支援する「AI副詞数」を製作する方法を教える。
「参加者たちの反応は熱かった」と伝えた。モバイルアプリ開発時間が半分に短縮されたという後期があふれ、6時間かかったニュースレター発行業務を1時間で終わった事例が地域コミュニティで話題になった。
「問題解決が目的であり、プロンプトエンジニアリング自体が目的であってはなりません。」
すべてのAIは、ユーザーがプロンプトの悩みよりも本業に集中できるように「エージェントビルダー」を開発した。これにより製作されたAIエージェントは現在500を超える。
みんなのAIチームはキム代表を含めて15~25年目のベテラン4人で構成されている。釜山とソウルで在宅勤務をしてスラックとノッションでコラボレーションする。キム代表は「最小限の人員で最大の効率を出して、繰り返し業務はAIエージェントに任せ、私たちは核心業務に集中する」と紹介した。

最近、スンデクッパをオープンした知人が一人でAIと対話し、レシピ開発からメニューポスター制作までこなす姿を見て、キム代表は1人企業モデルの可能性を確認した。
みんなのAIが提示するAI時代適応戦略は3つある。関心と習慣、経験です。
「トレンドへの関心、検索の代わりにAIを先に探す習慣、そして新しいサービスが出たら書いてみて作ってみる経験です」
現在、すべてのAIは新しいプロジェクトを準備中です。すべての従業員がAIエージェントで構成された金融コンテンツサービス「すべての株式」と「すべてのコイン」のローンチだ。
「AIエージェントのみで構成された組織が実際の収益を上げ、運営されている様子を見せる計画です。」
Facebookの「すべてのAI」と「エージェンティックコーディング」グループには現在6,000人以上が集まっている。キム代表はSMART+ERビルダーとオープンソース資料を通じて、より多くの人々がAIを実用的に活用できることを期待すると明らかにした。
教育プログラムも拡大中だ。釜山BIFC在職者課程及び自治体AI生産性強化講義を進めており、300人以上が皆のAIの教育課程を経て行った。ソリバプログラマー出身のキム・グァンボム代表はウィメフを経てタイ流通事業を運営し、その失敗経験が現在すべてのAIの実用的アプローチにつながった。
最後に彼の目標を尋ねた。 「すべてのAIは、技術自体よりも人がその技術をどのように活用できるかにもっと集中します。技術のため疎外される人なしで、誰もがAIをツールにして自分の仕事をより上手にできる環境を作りたいと思います」
タイ事業失敗以後チャットGPTに出会って約2年、金代表は釜山を拠点に、AI教育とサービス開発を並行している。第1世代開発者の経験と失敗を経た実業家の視点が出会い、技術障壁を下げる実用的アプローチとして位置づけられている。
現在、すべてのAIは新しいプロジェクトを準備中です。すべての従業員がAIエージェントで構成された「すべてのAIコミュニティ」の発売です。 「AIエージェントのみで構成された組織が実際の収益を上げ、運営されている様子を見せる計画です。」
また、みんなのAIの2番目のオープンソースプロジェクトMoAI-ADKがプログラマーたちに人気を集めている。ソウルで行われたエージェンティックコーディング講義は最近3期まで進行され、非開発者受講生たちもMoAI-ADK(Agetnic Development Kit)利用してモバイルアプリから多様なサービスを3日間教育を通じて作ることができるようになった。
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