
非対面診療プラットフォームソルダック株式会社(代表キム・ミンスン・イ・ホイク)とシニアケア・健康管理企業エイジス(代表ビーズ)は、アパートおよびシニアレジデンスを対象に医療とケアが連続的に提供される予防型コミュニティケアモデル構築のための業務協約を締結したと24日。
両社は病院訪問後、治療中心構造から離れ、住居空間を基盤に予防・管理・医療連携が結合された運営モデルを具現するという計画だ。今回の条約は、2026年3月に施行予定の医療・療養など地域の世話の統合支援政策の方向に合わせて生活圏中心の医療・世話の体系を構築することに焦点を合わせる。不要な医療利用とケアコストを削減し、機能低下段階への進入時点を遅らせる予防・管理中心モデルを住居空間に適用することが核心だ。
両社が提案したモデルは、アパートやレジデンス内のコミュニティセンターをヘルスケア拠点に再定義するのが特徴だ。コミュニティセンターを専門人材が常駐するヘルスコンシェルジュ拠点として運営し、健康データ測定、相談、肥大面診療連携、運動・認知・情緒・生活ケアプログラムを統合提供する。これを通じて測定・相談・管理・診療連携が一つの生活動線の中で働く生活圏連続ヘルスケア体系を具現するという構想だ。
ソルダックはコミュニティ内の機器を通じて収集された個人健康記録(PHR)を医療スタッフと連携し、エイジスはこれを基に個人別の予防・管理サービスを行う。データは標準化されたプロトコルに従って管理され、運用結果はレポートに蓄積および還流される構造に設計されています。
このモデルは、既存のシニア住宅施設が健全な独立生活を前提に設計されており、挙動不便や転倒のリスクが高まる場合、退職や電源を求められる事例が発生してきた限界を改善することに目的がある。両社は、別途の施設入所なしに既存居住空間で予防・管理中心ケアを持続できるように設計したと説明した。シニアレジデンスの場合、サービスモジュールを選択・組合できるようにし、個人の健康状態と予算に合わせた運営が可能にした。
運営方式の側面では、ただおよびレジデンス運営会社が常時人材を直接雇用しなくても必要な機能を段階的に導入できるように設計して固定費負担を低くした。このモデルは、シニアレジデンスだけでなく、高齢者1人世帯が増加する一般アパート団地にも適用可能だという説明だ。
両社はアパートコミュニティとシニアレジデンスを中心にパイロット事業を推進した後、運営データと成果に基づいてタイプ別標準運営モデルを確立し、適用範囲を拡大する計画だ。
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