
オールマイツアーは2026年1月に取引額113億ウォンを記録し、創設以来初めて月取引額100億ウォンを突破したと25日明らかにした。
これは前年同月比約125%増加した数値であり、前月比でも約49%成長した実績だ。同期間の客室販売数は約168%増え、取引規模と運営指標全般で上昇傾向を見せた。
今回の業績は、B2B部門の成長に基づくと分析される。ベッドバンク事業を中心に直契約の宿舎と販売チャネルを拡大し、流通構造を多様化した戦略が主効したという説明だ。ベッドバンクはホテルや宿泊商品を大量確保した後、リアルタイム検索・予約APIと連動してグローバル旅行会社やOTAなどB2Bパートナーに供給する流通ソリューションだ。
オールマイツアーの1月B2B取引額は前年同月比約313%増加した。直契約取引先数は約44%増え、販売チャネル数は約4300%急増した。これは、取引規模の拡大を超えて、サプライチェーンと流通ネットワークが同時に拡大する構造的成長局面に進入したことを示しているという評価だ。
グローバルパートナーシップの拡大も続いている。オールマイツアーは昨年11月、東南アジア旅行テック企業TAネットワークと協力したのに続き、今年1月には中東市場進出のためにアラブ首長国連邦のdnata Travelとパートナーシップを締結した。また、日本の楽天トラベルエクスチェンジと両国宿舎連動のための条約を結んだ。これを通じて東南アジア・中東・日本圏域流通網を段階的に連結し、グローバルベッドバンクとして立地を強化するという戦略だ。
技術高度化も並行している。オールマイツアーは、客室料金の策定と運営意思決定を自動化するエージェンティックAIを導入し、API連動を拡大して自動化エコシステムを構築している。また、オントロジーベースのホテルオペレーティングシステム(OS)ソリューション開発のために現場常駐型開発人材を投入した。ホテルごとに異なる客室やオプションデータを意味体系ベースで標準化・統合し、在庫と料金をグローバル流通チャンネルと連携することが核心だ。
今年の年間目標取引額は1200億ウォンだ。 2026年訪韓外国人観光客数が2000万人を超えると見込まれる中、蓄積された技術力とホテル資源を基盤にインバウンド需要拡大に対応して北東アジア代表ベッドバンクに跳躍するという計画だ。
クォン・ヨンギュ代表は今回の成果がベッドバンクビジネスモデルの競争力と拡張性を立証した事例だと明らかにし、今後、エージェンティックAIとオントロジーベースのホテルOS開発を通じてホスピタリティ産業の構造的革新を推進すると明らかにした。
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