
フィジカルAI企業リアルワールド(RLWRLD、代表リュ・ジュンヒ)が国内外の戦略的パートナーとのコラボレーション需要拡大に対応するため、シード2投資を誘致した。
これに先立ち、シード1を通じて約15Mドル(ハンファ約210億)を誘致したのに続き、今回のシード2では約26Mドル(ハンファ約390億ウォン)を追加で確保した。これを含む累積シード投資規模は約41Mドル(韓貨約600億ウォン)に達する。リアルワールドはシード1以降の技術検証と初期実証段階を超え、実際の産業現場での共同プロジェクトと中長期コラボレーション要請が急速に増え、追加投資ラウンドが必要になったと説明した。
シード2にはグローバルベンチャーキャピタルヘッドライン(Headline)アジアをはじめ、Yahoo JapanとLineの統合法人Zホールディングスの企業型ベンチャーキャピタル(CVC)であるZベンチャーキャピタル株式会社などの財務的投資家とCJ大韓通運、カカオインベストメント、ロッテベンチャーズ、ロッテベンチャーズ新成長投資組合1号(Mirae Asset – Emart Investment Fund I)などの戦略的投資家が参加した。
特にシリコンバレーに本社を置いてグローバル技術企業の成長を支援してきたヘッドラインアジアは、今回の投資をきっかけに北米を含むグローバル事業拡大と産業エコシステム連結を共に模索する計画だ。 Zベンチャーズも通信・流通・サービス産業全般にわたる事業ネットワークをもとに、日本市場での実証と商用化の議論を加速する役割を担うことになる。韓国と日本の多数の投資家とすでにPoCまたはRX(Robotics Transformation)プロジェクトが進行中であり、コラボレーション範囲も段階的に拡大している。現在、CJ大韓通運、ロッテなどを含む国内主要企業と物流・流通・サービス現場を基盤としたコラボレーションが進行中であり、一部のプロジェクトはMOU締結以後共同実証段階に進入した。
ヘッドライン・アジア(Headline Asia)創立パートナーの田中彦(Akio Tanaka)は「ロボティクスの次の段階は工場のような実際の生産現場でロボットが直接学び、その過程で蓄積した経験をより多くの現場に適用できる「拡張可能な知能」にすることから始まる」と説明した。続いて「労働力不足が大きくなる東アジアでリアルワールドが主要産業パートナーと緊密に協業して現場データを積むことができるという点は、長期的に競争力を作ることができる重要な基盤」と付け加えた。
CJ大韓通運イ・ジョンフン経営支援室長(CFO)は「未来物流の競争力は単純な設備自動化ではなく、現場を理解して自ら判断する高度化されたAIブレインをどれだけ早く確保するかによって決まる」とし、「リアルワールドとのコラボレーションと戦略的投資を通じて物流現場にまさに適用可能物流センターのAIベースの自律運営転換を加速していく」と話した。
リュ・ジュンヒリアルワールド代表は「シード2は単に資金をさらに確保するためのラウンドではなく、共に産業転換を作る同盟を広げるための選択だった」とし「フィジカルAIは現場で検証されなければ意味がない。今年モデル公開を皮切りに戦略的パートナーとグローバルRXを本格化する」と話した。
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